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團(tuán)隊(duì)溝通模式

課程編號(hào):29560

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:475

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:楊虎

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】


第一部分:團(tuán)隊(duì)管理認(rèn)知
•當(dāng)下團(tuán)隊(duì)管理中存在的主要問題
•高績(jī)效的兩大核心因素
•兩大核心因素在團(tuán)隊(duì)中的表現(xiàn)
•溝通如何促進(jìn)團(tuán)隊(duì)高績(jī)效

第二部分:團(tuán)隊(duì)溝通基礎(chǔ)
•團(tuán)隊(duì)溝通的前提:關(guān)系建立
•溝通者的自我調(diào)適
•溝通者的自我狀態(tài)投入
•團(tuán)隊(duì)溝通關(guān)系的建立技巧

第三部分:團(tuán)隊(duì)溝通工具
•團(tuán)隊(duì)溝通的GROW模式
•GROW模式的實(shí)際應(yīng)用
•團(tuán)隊(duì)溝通中的工具箱
•工具箱在團(tuán)隊(duì)溝通中的實(shí)際應(yīng)用

第四部分:團(tuán)隊(duì)溝通實(shí)踐
•溝通成果如何在實(shí)際工作中落實(shí)
•管理者對(duì)溝通結(jié)果的持續(xù)關(guān)注
•管理者的自我溝通升級(jí)
•管理者的團(tuán)隊(duì)溝通升級(jí) 

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