課程編號:30019
課程價格:¥21000/天
課程時長:2 天
課程人氣:420
行業類別:行業通用
專業類別:領導力
授課講師:鄭雯宜
第一部分:6秒鐘情商勝任力模型 1、 你認為情商是什么? 2、 為什么要提升情商?情商的價值 3、 “6秒鐘情商”是什么? 4、 6秒鐘情商勝任力模型 情緒勝任力:認識情緒(自我認知)——選擇情緒(自我選擇)——超越情緒(自我超越) 第二部分:認識情緒的奧秘 1、 認識情緒的定義 2、 體驗情緒:我的第一次......? 活動:選取三個情緒,講述一個自己的故事 3、 視頻: “恐懼”情緒在身體的反應 “喜悅”情緒在身體的反應 4、 識別情緒并找到情緒背后的智慧 工具:Relaxo 焦慮、恐懼、喜悅、抑郁情緒背后的信息 5、 聆聽情緒的五步曲 6、 訓練情緒自主力的四個步驟 第三部分:高情商預測——識別情緒模式 1、 你被情緒綁架過嗎?情緒綁架的原理 2、 識別情緒模式工具運用:TFA 攝像機 梳理自己工作或生活中過去頻繁出現的不愉快的經歷。 3、 找出我的情緒綁架模式 引爆點——情緒——情緒化的反應
第四部分:高情商決策——運用因果思維 1、 決策時的二大錯誤觀念 2、 決策時的五大盲點 3、 視頻:運用因果思維 4、 情商最優決策的方法 5、 簡單高效的EQ決策工具:情緒代數學/10-10-10/內在動力
第五部分:高情商自我能量管理——選擇情緒 1、 如何駕馭情緒? 情景演練 2、 駕馭情緒的三個工具 工具應用 3、 尋找內在的驅動力 價值觀工具應用 4、 修煉樂觀思維 工具應用 5、 感恩對能量的影響 工具應用
第六部分:高情商人際交往——增強同理心 1、 人際關系三板斧 2、 共情(同理)的三個層次 3、視頻:同理心與同情心的區別 4、 解決情緒沖突的四個步驟 5、 同理心三步: 工具演練 0 觀察、感受 —— I 情緒需求分析—— R 回應 第七部分:高情商能力之——追求超我目標 1、追求超我目標的意義 視頻觀摩 2、 追求超我目標工具: 人生如戲 3、 追求超我目標工具: 價值動力環 4、 確認我的超我目標
第八部分:駕馭情緒(未來篇) 1、 駕馭情緒自我案例分析 2、 駕馭情緒案例填寫順序變化 一個在將來的情景,我需要與一個人進行一段困難的對話... 3、 駕馭情緒案例分析與情商勝任力匹配 4、一份鐘情商決策
課程總結
【專業經歷】 清大厚德EMBA總裁班導師,首都經貿大學特聘講師,深受首經貿在職研究生的歡迎。擅長課題研究與企業實踐相結合,運用培訓、引導、咨詢、教練等技術工具,幫助企業或團隊解決問題。從事十年企業中高層管理實踐,曾在中國首創集團首創電子公司任中高層管理職務。十年職業講師生涯,培訓服務過多家上市公司、大中型企業以及成長型企業。在企業中層領導力提升、情商修煉、演講技能訓練、員工職業素養提升等方面具有豐富的培訓與輔導經驗。鄭老師擅長咨詢式培訓,情商測評及情商個案咨詢,深入淺出的講解,工具的演練指導,熱烈的培訓氛圍,深受客戶滿意。2021年被中國講師網評為“中國百強講師”。
【主講課程】 《正己化人——中層管理者六項修煉》 《推己及人——高情商溝通技巧》 《組織賦能——打造卓越執行力》 《完美呈現——商務演講技巧訓練》 《舉重若輕——情緒壓力管理》 《德才兼備——六維職業化塑造》 《變革突破——情商領導力》 《點亮新生——6秒鐘情商實踐課》 《禮行天下——商務禮儀》 《破繭成蝶——青年員工的角色轉換》
【客戶見證】
“鄭老師講課深入淺出,能將深奧的理論生活化的詮釋,大家很容易理解。上課充滿激情,能全程吸引學員注意。” ——山東昆侖能源 陳總 “老師講的很實用,管理工具很落地,非常適合我們的企業,感謝鄭老師。 ” —— 深圳廣田集團北京分公司 劉總 “鄭老師非常善于調動課堂氣氛,大家一整天不會犯困,培訓參與度非常高,效果很滿意。 ” ——中石化西北石油局 王科長 “印象最深的是鄭老師講課中流露出的國學底蘊,令我們受益良多。” ——華潤萬東醫療裝備 劉總 “聽鄭老師的課令人很愉快,聽完覺得自己目標更清晰了,感覺自己的境界更高了。” ——曉通網絡商務部 劉先生
卓越管理——房地產銷售經理領導力提升訓練營
第一模塊:房地產銷售經理如何經營人心1.房地產銷售經理的角色認知2.房地產銷售經理工作中面對的4大問題1)案例導入:門店銷售經理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入:銷售經理針對銷售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入:銷售經理針對銷售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表揚的3個原..
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贏在管理-銷售管理者領導力提升
第一章:銷售管理者的角色定位1.分享:“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態轉換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責4.案例研討:這樣的干部如何管?5.銷售主管角色轉換6.銷售管理5要素第二章:銷售人員的招聘與甄選1. 選人比用人更重要 不同產品銷售,要選用不同類型的人 ..
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巨變時代的卓越領導力:從追隨到超越
一、時代呼喚領導力不同時代的領導力巨變時代的領導力二、領導力的基礎認知管理者角色認知優秀管理者的素質模型(例:素質與優秀企業領導力素質模型實踐)管理和領導最佳領導力實踐分享三、成為最好的自己領導力..
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銀行行長領導力(綜合管理能力)提升修煉
課程背景:"兵熊熊一個,將熊熊一窩",這句話充分說明了領導者對于企業的重要性。領導是組織成長、變革和再生的關鍵因素之一,領導就是引導團隊成員去實現目標的過程。領導強則團隊強,領導弱則團隊弱。在當前急劇變化的市場環境中,卓越的領導力對于企業的生存與發展至關重要。然而中國企業管理者中的絕大多數,既沒有經過成熟規范企業的洗禮,也沒有..
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教練式領導力
第一章 何為教練1. 為什么滑雪教練可以培養出網球高手?2. 教練存在的前提:相信人的潛能;3. 教練與指導的本質變化;4. 教練技術的兩大關鍵:聽和問; 5. 提問題比教別人怎么做更有益處:五個好處;6. 案例:有一種領導,叫“元芳,你怎么看?”7. 案例:諸葛亮是如何敗給司馬懿的?第二章 如何教..
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領導變革:打造卓越的七維領導力
課程背景:我們正處于十倍速的數字化時代,十倍速時代的中國企業需要十倍速的領導力!然而,領導力不足的瓶頸已經成為中國企業成長過程中最為致命的障礙和短板。您的領導力如何?您存在領導力短板和恐慌癥嗎?您是管理者還是領導者?如何使組織中形形色色的人有效地打造卓越企業?如何促使部屬從表面服從到真心奉獻,死心塌地追隨?如何促使士氣低落的團隊重振士氣,實現組織裂變..
¥47,700 元/ 天
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