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標準化前提下的住宅批量精裝修項目全過程管理

標準化前提下的住宅批量精裝修項目全過程管理

課程編號:30532

課程價格:¥0/天

課程時長:2 天

課程人氣:354

行業類別:房地產     

專業類別:管理技能 

授課講師:胡治明

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】



第一天上午第一節課:
第一章:2018年最新住宅精裝產品體系解析
第一節:房地產精裝修住宅發展的過程及精裝修住宅的基本概念和發
展趨勢
第二節:2.0~4.0住宅精裝系統的構成及產品體系解析;
第三節:標桿房企對住宅精裝系統最新產品及運作模式的研究;
第四節:精裝3.0、4.0標準下的智能家居系統;
第五節:精裝修住宅項目運作模式的演變;
第一天上午第二節課:
第二章:住宅裝修標準的分級體系與評價標準
第一節:全裝修住宅的分級體系
第二節:全裝修住宅分級體系對應的標準參考
第三節:全裝修住宅評價標準體系的構成
一、評價標準與等級劃分
二、全裝修住宅功能評價
三、全裝修住宅的性能評價
四、全裝修住宅的材料及部品評價
五、全裝修住宅的施工驗收與交付評價
第一天下午第一節課:
第三章:住宅精裝修標準化管理體系的構成
第一節:住宅精裝修管理的組織系統;
第二節:房地產精裝修管理介入的時間點及方式;
第三節:精裝修住宅項目的標準化體系的建立
一、全裝修項目管理流程的標準化
二、精裝修住宅設計的標準化(設計系統標準化集成);
三、精裝修項目目標成本控制體系的標準化;
四、精裝修項目施工管理體系的標準化;
五、精裝修項目售后服務及維保體系的標準化;
第四節:住宅精裝修項目開發運營管控核心要點
第五節:精裝修標準推廣執行體系;
第四章:精裝修住宅項目的營銷定位與產品定位
第一節:關于精裝修住宅的產品定位
一、如何做好精裝修項目的前期市場調研工作;
二、精裝修住宅產品模塊構成及初步定位建議 ;
三、精裝修項目前期可行性研究報告的編制
四、什么樣的項目要慎重選擇精裝修;
五、商務公寓類項目如何實現批量精裝修;
六、別墅類項目如何實現精裝修交樓;
第一天下午第二節課:
第五章:精裝修住宅的設計范圍及設計管理方法
一、精裝修住宅套內設計范圍;
二、住宅公共部分空間的精裝修;
三、精裝修住宅的設計關鍵管控流程;
四、精裝修住宅項目對建筑設計院的方案設計、擴初設計、施工圖設計的管理要求;
五、對已經完成毛坯房住宅的精裝修設計策略;
六、如何與住宅部品制造商共同完善產品設計
七、精裝修設計單位選擇與設計合同管理
1、設計任務書與設計指引的編制;
2、批量裝修設計單位選擇及設計費用參考;
3、設計合同管理要點及合同參考;
八、住宅精裝修設計施工圖深度標準
1、裝飾部分設計圖紙與建筑設計圖的關系;
2、裝飾部分設計與原施工圖設計的銜接及精準定位;
3、二次深化部品設計與目標成本對接;
九、精裝修項目的產品研發及標準化研究;
第六章:精裝修住宅設計實施階段的經驗提示
一、戶型設計階段要考慮的設計內容
二、裝修細化設計階段需要注意的問題;
三、設計質量通病的經驗提示;
四、如何選擇工業化的專業設計與施工;
五、精裝修住宅升級到3.0時代中新技術、新材料、新設備的選擇;
第二天上午第一節課:
第七章:全裝修住宅項目的成本控制與物料采購
一、精裝修的成本控制從設計開始;
二、設計過程成本控制管理流程;
1、目標成本六階段控制法
2、設計材料、部品、設備選擇指引
三、采購成本控制;
1、甲供材料選擇的范圍
2、批量采購的選擇
3、競標性采購
4、戰略性采購
5、木門、櫥柜、石材、木地板、瓷磚、潔具等采購
四、樣板房、售樓部、批量住宅(酒店公寓)的軟裝采購
1、軟裝的基本概念
2、軟裝采購的組織及責任分工
3、軟裝采購的工作實施
4、軟裝供應商選擇流程
5、軟裝采購流程
6、軟裝采購項目生產進度跟進及驗收
五、其他部品材料的采購
六、精裝修住宅項目的系統成本控制;
七、精裝修住宅成本的四個管控;
1、目標成本控制
2、設計合同及裝修施工合同成本控制
3、付款控制
4、動態成本控制
八、住宅精裝修采購合同管理要點
第二天上午第二節課:
第八章:精裝修住宅的施工管理
一、精裝修住宅交樓標準樣板房制作的重要性
二、精裝修住宅施工要處理好的幾個問題
三、土建總包與裝修總包施工界面的確定
1、裝修總包與土建總包交接應該符合的基本條件;
2、批量裝修施工前與土建總包交接驗收的內容;
3、土建總包施工場地移交界面參考;
四、精裝修項目標段的劃分及勞動力分析
五、精裝修項目的施工組織設計及標準工期安排
六、如何做好批量精裝修的啟動會及施工前的全員培訓
第二天下午第一節課:
七、批量精裝修施工的四階段工作法
1、批量精裝修的準備階段;
2、批量精裝修的無需移交的施工階段;
3、批量精裝修需要移交的施工階段;
4、批量精裝修整改、驗收和移交階段;
5、精裝修的“四化”管理;
八、精裝修住宅施工的質量控制
1、精裝修施工質量執行標準;
2、精裝修項目管理體系的建立;
3、精裝修質量通病防治;
九、精裝修住宅施工的成品保護
十、如何做好精裝修住宅的“業主開放日”
十一、精裝修住宅的驗收內容
1、分戶驗收前的相關資料準備;
2、分戶驗收的主要工作內容;
十二、精裝項目的內部預驗收及交付管理
第九章:精裝修住宅產品的售后服務
一、如何建立產品保修承諾
二、如何建立售后服務機制;
三、精裝修住宅后期的增值服務;
四、如何做好客戶信息反饋處理;
第二天下午第二節課:
互動交流時間(約30分鐘)
第十章:標桿企業精裝案例分析(6~8個案例)
1、600~1000元/平方米成本造價精裝修案例;
2、1200~1800元/平方米成本造價精裝案例;
3、2500~3000元/平方米成本造價精裝案例;
4、3500~5000元/平方米成本造價精裝修案例;
5、5000元/平方米以上成本造價精裝修案例;
6、酒店式公寓精裝案例;
7、營銷中心、公共區域及地下車庫案例分析。

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