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三招教你玩轉績效

課程編號:30694

課程價格:¥21200/天

課程時長:2 天

課程人氣:389

行業類別:行業通用     

專業類別:績效管理 

授課講師:盧云峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業組織中各級管理層、各級人力資源管理者、績效管理者

【培訓收益】
1. 有效認知績效管理及規避績效管理誤區; 2. 熟悉并掌握績效管理工作在HR管理中的全流程; 3. 掌握輕松開展績效管理的技巧與方法。

這樣看待績效管理才正確
常見的績效管理誤區
績效管理在HR管理中的定位

第一招:績效目標的設定與分解
層級式績效目標設定的邏輯
基于目標的KPI指標分解方法

第二招:績效結果的考核與評定
有效開展績效考核的方法與技巧
設置績效考核結果的評定標準

第三招:績效改進的面談與承諾
最佳效果的績效改進面談如何做
怎樣有效達成績效改進承諾

課程總結:打造基于績效的高效團隊 

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