第一講 家具市場(chǎng)最新走勢(shì)分析
1、消費(fèi)需求的變化及分析
2、家具行業(yè)的市場(chǎng)模式演變
3、未來(lái)10年家具行業(yè)格局變化
4、家具市場(chǎng)的十大預(yù)測(cè)
第二講　金融危機(jī)之下的家具市場(chǎng)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略
1、金融危機(jī)對(duì)一、二、三類(lèi)家具市場(chǎng)的影響
2、金融危機(jī)對(duì)家具風(fēng)格的影響
3、金融危機(jī)對(duì)各種材料家具的影響
4、金融危機(jī)對(duì)成本與利潤(rùn)的影響
5、國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)銷(xiāo)售模式的變化
6、目前主要銷(xiāo)售模式的利弊分析
7、家具賣(mài)場(chǎng)的應(yīng)對(duì)舉措
第三講 家具連鎖店經(jīng)營(yíng)管理¬　
1、家具連鎖店基本工作流程
2、家具連鎖店經(jīng)營(yíng)謀略
3、家具連鎖店常見(jiàn)問(wèn)題及改善
4、家具連鎖店工作常規(guī)
5、家具連鎖店成本控制
6、家具連鎖店績(jī)效提升
第四講 營(yíng)業(yè)員管理
1、終端銷(xiāo)售人員的基本素質(zhì)要求　　　　　　
2、家具賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員導(dǎo)購(gòu)工作的常見(jiàn)問(wèn)題及注意事項(xiàng)
3、家具賣(mài)場(chǎng)常見(jiàn)的幾大問(wèn)題
4、如何進(jìn)行家居營(yíng)利點(diǎn)的網(wǎng)狀布局
5、營(yíng)業(yè)員導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)技巧
6、促成技術(shù)
第五講　如何進(jìn)行家具區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓
1、怎樣進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)分析
2、區(qū)域市場(chǎng)的市場(chǎng)定位
3、區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)入的常見(jiàn)模式
4、開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃與基本方法
5、開(kāi)拓區(qū)域市場(chǎng)的步驟與要點(diǎn)
6、區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作的實(shí)戰(zhàn)技巧

• 代理人個(gè)稅匯算與保險(xiǎn)市場(chǎng)開(kāi)拓

   

  課程背景：2020年是新個(gè)稅匯算第一年，新個(gè)稅法的實(shí)施，開(kāi)啟了個(gè)人和國(guó)家稅務(wù)部門(mén)的直接對(duì)接。中國(guó)稅務(wù)管控從企業(yè)法人的出口監(jiān)控，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€(gè)人家庭為主的入口監(jiān)控，意味著中國(guó)家庭財(cái)富從此以后和個(gè)稅息息相關(guān)。保險(xiǎn)從業(yè)人員作為重要的匯算群體，自身個(gè)稅匯算多元復(fù)雜。代理人通過(guò)對(duì)稅法的深入學(xué)習(xí)，不僅可以降低自身的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，正確完成匯算任務(wù)，還可以利用稅法規(guī)則降低自..

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• 區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)拓與經(jīng)銷(xiāo)商管理

   

  一、區(qū)域經(jīng)理的角色定位 Ø 了解自己的籌碼 Ø SWOT分析 Ø 做最有把握的事 Ø 有所為有所不為 Ø 選擇自己最有利的戰(zhàn)場(chǎng) Ø 用適當(dāng)?shù)姆绞綘I(yíng)銷(xiāo)——自營(yíng).代理.批發(fā).特許.加盟.直銷(xiāo) Ø 整合—..

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