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企業(yè)招投標管理(1天)

課程編號:33555

課程價格:¥25000/天

課程時長:1 天

課程人氣:379

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:柳榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士

【培訓收益】


第一講、企業(yè)采購與招投標
日新月異的商務環(huán)境
案例分析:卡特公司采購總監(jiān)的困惑
國內(nèi)企業(yè)采購與招標管理的現(xiàn)狀
案例分析:某大型企業(yè)招標發(fā)生的法律糾紛
企業(yè)采購現(xiàn)代角色與招投標新趨勢
國際招投標的發(fā)展趨勢、主要模式和運作規(guī)范
我國政府對招投標的現(xiàn)行政策規(guī)定與行業(yè)管理
招投標管理對企業(yè)的戰(zhàn)略作用

第二講、企業(yè)招投標管理
招投標的基本特征
企業(yè)招投標的項目策劃與行動計劃
招投標的前期準備工作
采購經(jīng)理的招標工作
招投標的基本程序及流程與工作分解
-組建工作組
-編制招標文件
-發(fā)布公告
-預審文件
-投標人報申請
-發(fā)預審合格通知和投標邀請書
-現(xiàn)場考察
-投標文件的編寫
-投標書的送達,投標
-開標
-評標
-評標原則和要求
-中標的條件
-評標方法
-評標報告
-定標
-中標通知書
-簽訂合同
企業(yè)招投標的各個步驟風險分析與防范技巧
如何防止供應商圍標和串標
供應商報價類別與報價陷阱
企業(yè)招投標的合同管理
案例分析:某公司的招標合同糾紛與分析 

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