第一部分 會計準則和稅法差異比較分析概述
1、會計準則和現(xiàn)行稅法差異的一般分析
2、會計準則和現(xiàn)行稅法的基本差異比較
第二部分 資產(chǎn)業(yè)務(wù)會計準則和稅法比較分析與納稅調(diào)整
1、存貨會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
2、長期股權(quán)投資會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
3、固定資產(chǎn)會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
4、無形資產(chǎn)會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
5、投資性房地產(chǎn)會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
第三部分 收入會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
1、收入會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
2、政府補助會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
第四部分 成本費用會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
1、職工薪酬會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
2、借款費用會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
3、其他成本費用會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
第五部分 特殊業(yè)務(wù)會計準則與稅法比較分析及納稅調(diào)整
1、非貨幣性資產(chǎn)交換會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
2、債務(wù)重組會計準則與稅法比較分析與納稅調(diào)整
3、關(guān)聯(lián)方交易準則與稅法比較分析及與納稅調(diào)整方法 

• 國內(nèi)企業(yè)財務(wù)風險管理精要實訓

   

  第一講 企業(yè)財務(wù)風險管理概述1 風險定義2 風險類別3 風險層次4 企業(yè)的財務(wù)風險管理分析：中國企業(yè)的財務(wù)風險管理培訓案例！解析：中國企業(yè)的財務(wù)風險管理內(nèi)訓案例!案例：中國企業(yè)的財務(wù)風險管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風險管理1 貨幣資金的定義及其風險2 資金安全風險及其管理3 資金短缺風險及其管理 ..

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• 醫(yī)藥企業(yè)財務(wù)管理

   

  課程背景面對不斷加速變化的運營環(huán)境，企業(yè)中各級營銷人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷售人員對企業(yè)銷售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執(zhí)行公司營銷與財務(wù)管理政策、規(guī)避銷售風險、強公司獲利能力的必備能力。課程大綱一、概述篇 1. 醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀分析 2. 醫(yī)藥企業(yè)營銷價值鏈分析 3..

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• 小微企業(yè)財務(wù)報表構(gòu)建-銀行信貸角度

   

  一、會計引入 （一）會計是啥 （二）會計原則 （三）會計要素 （四）兩大平衡 （五）實務(wù)解析 二、會計術(shù)語 （一）會計科目 （二）會計賬戶 （三）樣物展示 三、授信調(diào)查 （一）資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實物清查 3、債權(quán)核實 4、清查處理 5、現(xiàn)場沙盤 （二）資產(chǎn)分類 （三）債務(wù)確..

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• 企業(yè)財務(wù)報表分析—銀行信貸管理角度

   

  培訓時間：客戶經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長—1天課程大綱： 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務(wù)風險與經(jīng)營風險 ---側(cè)重非財務(wù)因素中的風險分析 客戶行業(yè)風險分析 行業(yè)與經(jīng)濟周期 客戶經(jīng)營風險分析 2、財務(wù)管理 3、..

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• 郵政企業(yè)財務(wù)管理策略和方法

   

  一、企業(yè)財會基礎(chǔ)與財務(wù)目標1、 會計信息與會計目標2、 經(jīng)濟業(yè)務(wù)與會計要素3、 會計準則與財務(wù)報告4、 一個中心（股東價值最大化）5、 兩者平衡（收益與風險平衡）6、 三類活動（投資、融資和經(jīng)營活動）7、 財務(wù)通則與財務(wù)體系二、財務(wù)報表閱讀和分析重點1．資產(chǎn)負債表特點和結(jié)構(gòu)2．資產(chǎn)負債表閱讀和分析3．利潤表特點..

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• 郵政企業(yè)財務(wù)增長的金鑰匙----企業(yè)內(nèi)部控制

   

  一、 企業(yè)財務(wù)定位：1、財務(wù)在企業(yè)內(nèi)部控制控制環(huán)節(jié)鏈中的作用：銷售——物流——采購——系統(tǒng)工程——財務(wù)；2、財務(wù)管理與企業(yè)管理的對接：問題1：中小企業(yè)財務(wù)管理的定位與職能如何操作？3、財務(wù)預算與財務(wù)分析：如果我是客觀中立的財務(wù)人員，我如何來做財..

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