課程編號:34838
課程價格:¥12000/天
課程時長:2 天
課程人氣:418
行業(yè)類別:行業(yè)通用
專業(yè)類別:政府智庫
授課講師:夏國維
第一講:拓寬黨建工作思路,讓黨建落地見效 一、認(rèn)識加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的新形勢和新要求 1、習(xí)總書記開啟全面從嚴(yán)治黨的新時代,敲響三大警鐘 2、增強(qiáng)憂患意識,認(rèn)清“四大危險和四大考驗(yàn)” 3、習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)國企黨建工作重要論述 4、全面從嚴(yán)治黨的“十個重要舉措” 二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行好黨建工作的“三個條例” 1、《黨支部工作條例》明確必須遵循的原則和基本任務(wù) 2、《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》提出四個新要求 3、新時期國企黨組織,突出抓好“八個建設(shè)” 4、黨員教育管理是黨的建設(shè)基礎(chǔ)性經(jīng)常性工作 三、理清黨建思路,找準(zhǔn)黨建的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) 1、黨建工作始終做到“不動搖、不能變、不放松” 2、牢牢把握企業(yè)黨建工作的“出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)” 3、強(qiáng)化黨組織的政治功能,提高黨支部組織力和領(lǐng)導(dǎo)力 4、抓好“三個領(lǐng)導(dǎo)”,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展
第二講:克服黨建“兩張皮”,促黨建與業(yè)務(wù)融合 一、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,黨建與業(yè)務(wù)高度融合 1、抓住國企基層黨建工作的切入點(diǎn) 2、充分發(fā)揮黨組織的四大功能 3、黨建與企業(yè)管理做到“五個結(jié)合” 4、黨建工作要注重抓好“六個三” 二、落實(shí)“四個責(zé)任清單”,履行好“一崗雙責(zé)” 1、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任清單,把黨組織打造成為堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘 2、落實(shí)政治建設(shè)責(zé)任清單,起到表率和風(fēng)向標(biāo)作用 3、落實(shí)思想建設(shè)責(zé)任清單,凝聚企業(yè)職工群眾 4、落實(shí)選人用人責(zé)任清單,加強(qiáng)企業(yè)干部隊伍建設(shè) 三、做好基層黨組織各項工作 1、黨組織“三會一課”制度的內(nèi)容及要求 2、黨支部開展工作的基本形式有哪些? 3、黨員發(fā)展程序,入黨積極分子培養(yǎng)教育 4、如何開好組織生活會? ——案例討論和現(xiàn)場模擬訓(xùn)練: 1、基層黨建工作有哪些重點(diǎn)?如何與業(yè)務(wù)管理融合? 2、模擬發(fā)展黨員的程序 3、模擬召開組織生活會
北京大學(xué)EMBA 國家注冊培訓(xùn)師 中國職業(yè)經(jīng)理人考核評定委員會評委委員 石家莊助力營銷管理顧問有限公司首席培訓(xùn)師 盛世影響力EAP企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)院特聘講師 北京德狐管理顧問有限公司特聘講師 全國數(shù)十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師 多所高校的EMBA班特約講師 致力于訓(xùn)練和打造最適合國內(nèi)企業(yè)的“中高層創(chuàng)新思維與領(lǐng)導(dǎo)力、中層操盤秘笈、團(tuán)隊建設(shè)與員工塑造、職業(yè)心態(tài)與素質(zhì)提升、客戶服務(wù)技巧與商務(wù)禮儀、打造責(zé)任團(tuán)隊、班組管理技能提升、80后管理新思路,以及人力資源專業(yè)培訓(xùn)”等實(shí)用課程。 軍隊經(jīng)歷和多年國企及民營企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),長期從事醫(yī)藥、電子、化工、房地產(chǎn)及商貿(mào)一線企管,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)專職從事企業(yè)管理研究、運(yùn)營咨詢和系統(tǒng)培訓(xùn)工作,為企業(yè)提供經(jīng)營管理改善方案,輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理變革和進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)與管理技能提升培訓(xùn)。立足企業(yè)現(xiàn)狀,獨(dú)立制定科學(xué)合理、適合企業(yè)發(fā)展及管理需要的培訓(xùn)體系及內(nèi)容,對企業(yè)文化、員工管理、學(xué)習(xí)型組織建立以及執(zhí)行力、職業(yè)發(fā)展要素等,有深入研究和豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 主持咨詢及顧問項目類型: 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與計劃、中高層管理理念及用人之道、觀念創(chuàng)新與現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力、打造高績效團(tuán)隊、企業(yè)文化與團(tuán)隊、辦公室文化構(gòu)建、高效溝通與情緒管理、致勝職場法則、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、員工責(zé)任素質(zhì)提升、員工職業(yè)生涯規(guī)劃、演講口才與個人魅力、廣告策劃與時效運(yùn)作模型、文員公務(wù)勝任實(shí)操、員工心理咨詢與心態(tài)調(diào)整等。
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