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績效領導力——領導力對績效負責

課程編號:34946

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:362

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:薛旭亮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1、掌握績效領導力的維度,提升領導格局,拓寬領導視野 2、掌握不同情境管理下的績效領導力的方法和工具 3、掌握績效領導力責任管理的十字箴言 4、掌握績效領導力的目標管理和教練工具

第一單元:績效與領導力的關系
1.什么是績效?
2.什么是領導力?
3.領導力必須對績效負責;
4.績效領導力始終為企業經營服務;
5.績效領導力的維度;
6.績效領導力的4個核心要素
7.績效領導力的三個基本假設。
互動:案例分析與研討
第二單元:績效領導力的情境管理
1.情境管理中的績效結果;
2.績效領導力中的人才9宮格;
3.績效領導力應用的6個步驟;
4.績效領導力的5大行為;
5.績效領導力的道術結合。
互動:案例分析與研討
第三單元:績效領導力的責任管理
1.績效結果與個體差異;
2.激活個體的本質;
3.個體的四個假設;
4.績效領導力是影響別人,而非受別人影響;
5.績效領導力的正向責任管理;
6.績效領導力責任管理的十字箴言。
互動:案例分析與研討

第四單元:績效領導力的目標管理
1.目標的三個層級;
2.領導者如何抓大放小?
3.績效領導者目標設定的流程;
4.績效領導者目標管理的GROW模型;
5.績效領導者目標執行的落實分析;
6.績效領導者執行的五大要素
互動:案例分析與研討 

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