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總裁職業(yè)化塑造

課程編號:35011

課程價(jià)格:¥26000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:419

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:徐劍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一講 厚積薄發(fā)——總裁職業(yè)化素質(zhì)與能力
1.典型案例分析與問題探討
2.成功在于改變自己
3.總裁重大管理責(zé)任認(rèn)知
4.組織與發(fā)展階段與戰(zhàn)略
5.企業(yè)管理七階段
6.典型案例分析與問題探討
7.總裁百分之百優(yōu)秀卓越模型
8.總裁之綜合素質(zhì)修煉
9.總裁之綜合能力修煉
第二講 系統(tǒng)觀念——總裁職業(yè)化的核心內(nèi)涵
1.職業(yè)化的核心——訓(xùn)練有素
2.典型案例分析與問題探討
3.總裁職業(yè)化的核心真諦
4.典型管理案例探討與分析
第三講 特殊角色——總裁的角色與責(zé)任定位
1.總裁角色定位的重要性
2.抓工作,找重點(diǎn)——總裁的根本任務(wù)
3.總裁全方位角色分析與定位修煉
4.普通總裁基本的十項(xiàng)角色
5.典型案例分析與問題探討
6.合格總裁基本的十項(xiàng)角色
7.典型案例分析與問題探討
8.優(yōu)秀總裁重要的十項(xiàng)角色
9.典型案例分析與問題探討
10.卓越總裁重要的十項(xiàng)角色
11.典型案例分析與問題探討
第四講 邁向成功——重塑自我勇于迎接新挑戰(zhàn)
1.邁向成功,締造與企業(yè)共贏
2.課程回顧與精華內(nèi)容的總結(jié) 

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