課程編號:35341
課程價格:¥30000/天
課程時長:1 天
課程人氣:432
行業類別:行業通用
專業類別:財務管理
授課講師:俞勤
(一)財務管理基礎知識 1.一個中心 2.二者平衡 3.三項活動 4.四個變量 5.五個環節 6.六大創新 (二)企業納稅基礎 1. 企業一共要納多少種稅? 稅種設置:七大類共18種稅分析。 2. 重點分析與解讀: (1)增值稅;(2)企業所得稅;(3)最新個人所得稅。 (三)稅務流程管理 1. 為什么要進行稅務管理? (1)稅收政策對經營的限制性。 (2)稅收政策的剛性。 (3)稅收的懲罰性—欠繳稅款的處理與處罰。 2. 如何進行稅務流程管理? (1)稅務管理的要求。 稅務管理涉及到公司組織架構設計、業務模式的選擇、關聯交易、上下游產業鏈、制度系統流程、合同的簽訂、納稅申報及信息披露等諸多方面。 比如,如何重新制定價格政策,提高對客戶的議價能力。 案例1:常見稅收業務以及稅務管理流程。 (2)涉稅流程的修訂、再造和優化。 (3)防范虛開發票及不得開具專票的風險。 (4)建立健全進項稅發票管理制度。 (5)發票的索取與管理。 (6)發票最容易犯錯的12種情形。 (7)開票時正確使用稅收分類編碼簡稱。 案例2:公司如何優化稅務流程? (8)合同的簽訂與管理。 案例3:公司與客戶簽訂合同,如何設計稅務條款? (三)公司稅務風險防范 1. 稅務風險防范的重點 (1)增值稅稅務風險防范。 銷售額認定;應稅行為價格異常;混合銷售;兼營行為未分別核算;重新制定價格政策,提高議價能力。 (2)企業所得稅稅務風險防范。 收入確認時間和內容;稅前扣除項目;費用、支出稅前扣除限額:如何做到最大扣除?各項費用的列支范圍;工資薪金在稅前據實扣除預售合同是否確認為計稅收入?視同銷售是否確認計稅收入?利息支出與利息收入的確認;關聯方之間的轉讓定價。 案例4:找成本費用發票抵扣企業所得稅的風險分析。 (3)新個稅風險防范的重點。 “金稅三期”將自然人作為辦稅主體,用身份證號作為識別碼,以此為依據統一管理自然人的應征、征收和欠稅信息。 私費公報對公司來說屬于多計成本費用,存在較大的稅務風險。 稅務稽查發現私費公報需要公司補交兩道稅。 案例5:公司發放補貼、向個人借款不按規定扣繳個稅被處罰。 案例6:“偷梁換柱” 找發票報銷抵個人所得稅。 2. 開具增值稅發票新規與風險防范。 案例7:新稅制改革下如何防范虛開、虛抵的風險。
管理學博士 北京交通大學教授 博士生指導教師 中國注冊會計師 高級審計師 能力證書: 1993年獲得中國注冊會計師證書,同年加入中國注冊會計師協會。 會計師事務所高級合伙人、簽字注冊會計師。 1996年赴英國研修,獲ACCA(英國特許公認會計師)證書。 2000年獲得高級審計師證書,同年加入中國內部審計協會。 兼職情況: 中國注冊會計師協會會員。中國會計學會會員、中國管理會計學會常務理事。 財政部企業會計準則委員會咨詢專家。 中國管理科學研究院研究員、專家委員會專家。 清華大學長三角研究院客座教授、高級培訓師。 國家發改委培訓中心客座教授、高級培訓師。 國資委職業經理人研究中心客座教授、高級培訓師。 信達投資公司、四川倍磊管理咨詢公司、北京鵬翔管理咨詢公司首席財務顧問。 英國《投資人》雜志自由撰稿人。 1996年至今,為160多家上市公司、中央企業做財務管理、會計、稅收方面的培訓、財務預測與規劃、內部控制與風險管理設計以及其他管理咨詢。
非財務經理的財務管理
一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析(1)營業利潤實現過程的質量—營業收入的質量—成本費用的質量(2)利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..
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非財務人員的財務管理沙盤模擬訓練
《非財務人員財務管理》經營模擬沙盤實訓課程,定位于需要理解并對企業利潤貢獻的員工,通過加強了企業財務知識的學習,從而更能夠理解企業經營,為企業利潤做出自己應有的貢獻。它采用與傳統講授方式不同的培訓設計方法,采用沙盤模擬的方式,由學員自己經營一家公司6年的經營,通過沙盤上展示出企業運營的基本模式,并表現出相關的財務指標,參加者通過移動相關道具的方式..
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財務人員的非財務管理
一、注重三大財務報表在實際經營工作中的應用1. 了解財務報表中的重要項目對公司經營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關系,各項經營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表,理解公司目前經營狀況,并能做出相關分析二、理解公司戰略和財務相互關聯性1. 企業所處行業結構和競爭態勢分析2. 企業內外部環境關鍵要素分析及工具運用..
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財智階梯非財務經理的財務管理沙盤模擬
一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具,形象闡釋財務專業術語;2、圍繞模擬經營中的各項財務活動,學習會計語言規則;3、通過盤點模擬經營結果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例點評使學員深刻認識全面預算管理對于企業經營目標達成的重要性;2、指導學員在模擬經營過程中編制成本預算和利潤預算,深入了解預算的程序、步驟..
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非財務經理的財務管理沙盤實戰
課程時間安排:具體時間按排為: 第一節:企業財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節:企業財務管理模擬沙盤實踐規則說明第三節:企業財務管理模擬講解第四節:各組成員第一年模擬經營)各團隊CEO總結第五節:各組成員第二年模擬經營各團隊CEO總結第六節:各組成員第三年模擬經營第七節:各組成員第四年模擬經營各團隊CEO總結 ..
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非財務經理的財務管理沙盤課程
課程背景作為受人尊敬的企業管理者,你是否經常遭遇這樣的尷尬:溝通時,聽到專業的財務術語,一頭霧水,似懂非懂;總結中,看到公司的財務報表,一片茫然,不知所云;決策時,面對枯燥的財務數據,一籌莫展,無所適從;課程特點先進的體驗式教學,使學習輕松快樂,記憶深刻。圍繞經營活動,學習財務技能,追本溯源,邊學邊用;借助財務手段,改善經..
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