- 金融理財（財富管理）與金融產品營銷
- 資本運營與金融投資高級研修班
- 金融揭秘與戰略財務管理
- 浙江大學企業資本管理與金融投資研修班
- 實戰型房地產開發與金融（EMBA）總
- 九型人格在金融行業大客戶營銷中的應用
- 金融服務方案定制與商務展示
- 互聯網與大數據下的金融
- 互聯網金融變革——移動互聯時代的金融
- 銀行知識庫構建項目--打造智慧銀行，
- 打造團隊凝聚力
- 金融業客服人員-電話銷售技巧
- 金融投資理財和金融產品銷售技巧
- 高效溝通和團隊凝聚力塑造
- 互聯網金融
- 金融業營銷技巧
- 金融業電話銷售技巧
- 供應鏈金融與中小企業融資
- 銀行個人金融業務與個人理財基礎知識
- 金融業財務報表分析
企業中高層策略年會、各部門年會
【培訓收益】
課程目的：
當前全球金融市場急劇動蕩，面臨不利的市場環境，金融企業如何營造積極向上的企業文化，激發員工的工作熱情和創新意識，增強團隊的凝聚力和戰斗力，讓團隊在新的一年再創輝煌！通過富于啟發意義的游戲設計，讓團隊迅速切身理解溝通和合作要旨，并在最短時間內開拓團隊思維模式，讓團隊勇于面對現實，激發全員熱忱參與年會總結分析，以飽滿信心迎接新一年挑戰！
預期效果：
——改善年會模式，體驗團隊激情互動，提升年會績效
——促進戰略分享，打破團隊固有思維模式，引導團隊客觀冷靜地分析過往業績，舒緩壓力
——激勵員工士氣，激發團隊信心，營造組織氣氛，深刻體驗團隊協作
——深化內部溝通，促進團隊溝通更富實效性
——樹立統一價值觀，共同設定團隊目標，一起為公司的愿景和使命努力
課程內容：·
一、企業文化的精神傳播
體會公司的企業文化精神；促使團隊成員改變焦距，創造資源，共同體驗成長的樂趣,感受團隊合作的重要性。共同為公司的愿景和使命一起努力。
二、正向積極的態度面對未來的挑戰
在活動中讓團隊成員體察自己的行為，跳出舊有的思維框架，以正向積極的心態面對未來的挑戰。
三、鼓勵創新
在變化莫測的環境市場中，如何去適應，如何應用自己獨特的思維創新，如何齊心合作提高完成任務的可能性。
四、體會共贏
通過追求目標的達成,以及績效的體現,在團隊目標達成的基礎上，實現個人目標，從而達成團隊與個人的共贏。
課程定制：
以上課程內容可根據企業或組織目標需要定制提綱，在海邊、在山野、在都市、、、
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地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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第一講：角色賦能——管理是做什么的？一、看管理察人性——為什么員工不好管？思考：為什么管理手段越豐富，執行力卻越低？1. 人性三特征：欲、懶、善2. 重提馬斯洛需求——物質基礎與上層建筑3. 新生代管理的痛點——“欲不同&rdq..
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狙擊“黑天鵝”與“灰犀牛” ——淺析銀行系消費金融業務風險管控
引導：什么是黑天鵝與灰犀牛?案例：各行業案例展示第一講：消費金融的風險表現一、國內研究觀點1. 目前消費金融存在的問題1）信用機制不完善2）產品需求風險3）缺乏技術和人才4）缺乏法律制度2. 國外消費金融管理經驗1）個人征信系統發達2）風險管理有法可依3）強大的科技力量4）自動化決策5）強大的數據庫..
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一、房地產企業面臨的新形勢──如何認識目前“史上最嚴”樓市調控1．房地產企業的新形勢（1）政策面分析（2）市場面分析（3）營銷面分析2．房地產企業的新挑戰二、房地產卓越團隊之執行力基礎1．執行與執行力（1）什么執行【知識】如何理解執行（2）什么是執行力【故事】把信送給加西亞（..
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一、房地產企業特點與管理難題1．房地產行業與企業特點【思考】房地產企業特點給管理提出了什么問題？2.目前房地產企業面臨的市場形勢3. 面對樓市調控的企業對策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執行力1．什么是執行，什么是執行力（1）執行、高效執行（2）執行力（3）執行力的表現（4）衡量執行力的標準【資..
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引 言：從海豚覓食、螞蟻軍團說起，到調查顯示：團隊中大部分人沒有高效工作。一、 角色認知：不當消防隊員，讓員工自動自發地做事情，1. 檢討缺失：糟糕管理者的八大罪狀；2. 管理認知：管理者到底該干些什么？3. 管理定位：管理者的3大任務與3重境界；4. 案例討論：陳經理的角色錯在哪？5. 軟件升級：從技術走向管理，從管理走向領導；..
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