【培訓對象】


【培訓收益】

 1.. 訂貨會培訓背景
2. 為什么花了很大的精力、財力組織的訂貨會培訓，代理加盟商聽到一半就跑？
3. 為什么老感覺自己的加盟商目光短淺，思路模糊，不好管理，對公司政策也不配合？
4. 為什么每次加盟商培訓，企業想要改變加盟商觀念與運作習慣，卻總是那么難？
5. 服飾訂貨會培訓還不夠實在，加盟商聽起來感覺激動，但一冷靜卻仍然無從下手。
6. 培訓課程還不夠實戰，加盟商意識看似改變，但缺少具體怎么做的方法與流程。
7. 訂貨會培訓還不夠實際，訂貨會培訓不是高層論壇，要注重觀念引導與問題破解。
 
第一部分 優秀服飾加盟商品牌認識篇 1. 中國服飾終端面臨的機會與挑戰
2. 中國服飾品牌加盟商商的六大品牌誤區
3. 服飾品牌專賣店建設的五大關鍵要素
4. 品牌不是老婆，品牌是我們的孩子
5. 任何大牌子都是成小牌子做起來的
6. 服飾加盟商如何迅速確立區域品牌優勢
7. 服飾加盟店快速提升銷量的四大途徑 

第二部分 如何成為優秀的服飾加盟商
1. 今天小門店，明天大事業
2. 有什么樣的老板就有什么樣的店
3. 賺小錢靠運氣，做大事要學習
4. 大老板學會用人，小老板埋頭做事
5. 大老板學會花錢，小老板忙著省錢
6. 對事講標準，對人講感情
7. 大老板財散人聚，小老板財聚人散 

第三部分 快速提升終端業績的核心技巧 1. 最簡單的方法往往最有效
2. 如何輔導員工自動自發地做事
3. 贏在起點——如何輔導員工有尊嚴地工作
4. 掌控中場——如何輔導員工引導顧客試穿
5. 臨門一腳——如何輔導門店快速開單
6. 如何通過半年培訓落地并提升30%業績 

第三部分 加盟商如何科學訂好一盤貨 1. 服裝與庫存——做服裝就是做庫存
2. 訂貨與庫存——訂貨就是訂庫存
3. 搞清楚惡性庫存到底怎么來的
4. 服飾門店貨品管理的四個階段
5. 服裝買手訂貨時的四大忌諱
6. 訂貨時如何搭配四大類服裝的結構比例
7. 服裝科學訂貨時應該計算五大基礎數據
8. 如何提前發現庫存以及補單的預警信號
9. 服裝訂貨會后的三大跟進工作

 

王建四老師——中國零售培訓界著名終端實戰講師，中國多本原創服裝累　暢銷書作者，作為中國零售終端實戰培訓的代表性人物，王建四老師始終秉承“實戰第一，互動第二”，被客戶廣泛贊譽為“中國零售培訓界最受學員歡迎實戰講師”。王老師的課程實戰性與可操作性完美結合，授課語言生動風趣，現場互動氣氛熱烈。其暢銷著作有《服裝應該這樣賣》、《賣什么也別賣東西》及《導購這樣說才對》，皆為中國零售終端必備之實戰寶典。
陳待忠老師——曾任大型零售連鎖企業培訓總監、人力資源總監；實戰派品牌管理咨詢專家、終端零售訓練導師，多家零售連鎖企業常年管理顧問和營銷顧問專家、數百家服飾、家電、家居知名品牌特邀訓練導師。擅長課程：《代理商公司化運作》、《經銷商訂貨會激勵與輔導》《連鎖經營策劃和管理》等。
戴綱　老師——零售運營講師，終端管理實戰專家，10多年店面連鎖體系建立、渠道運營管理、具備多年大中型企業經營管理經驗。長期致力于店鋪經營管理與銷售、培訓研究；理論功底加多年實戰經驗，形成以點帶面、點面結合的授課風格。是一位既具備實戰經驗，又具有深厚理論功底零售業優秀導師。目前著有《零售業VIP客戶管理》、《終端銷售技巧》、《促銷策劃與執行》書籍與培訓教材。
岑英　老師——中國服裝設計師協會陳列委員會委員，美國CMB公司認證標準色彩搭配師，日本COLOR TOP 色彩機構認證形象咨詢師，現任國內某知名品牌終端營運顧問師，負責品牌服裝公司內部陳列培訓系統組建、品牌服裝、產品色彩組合、品牌公司會員服務等項目。曾成功服務多家大型服裝知名品牌，岑老師的服裝陳列和動線布局調整課程以實戰，實操性強而深受學員喜愛。
董永春老師——中國終端店鋪激勵和團隊建設領域不可多得的培訓大師，曾連續為鴻星爾克、雪歌服裝、飄蕾服裝、金粉名裳服裝、香奈爾服裝、大紅鷹集團、雅格爾服裝等做了近120場的服裝店鋪團隊激勵課程，并深受客戶及學員好評。核心領域：服裝門店的團隊建設、如何實現公司、加盟商及店員的雙贏溝通、如何在服裝店鋪實現高效執行等系列課程。

• 升級思維 創造財富——銀行支行負責人保險營銷培訓會

   

  課程背景：保險是一種重要的金融產品，于客戶而言，是科學管理財富和人生風險的重要工具。銀保業務是銀行代理中間業務中的重點和難點，銀行代理營銷保險產品需要更強的專業性和技能技巧。本堂課程意在提升學員的保險認知，認識保險產品的功用，理解保險于客戶的價值。通過本課程，參訓學員也認識到保險作為中間業務對客戶、對銀行、對員工的意義，提升保險營銷的意愿，學習保..

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