【培訓對象】
企業經營管理團隊與財務人員

【培訓收益】
構建全面的成本管理思維與控制體系 掌握結構分析法，把握成本控制關鍵點 優化成本核算方法，通過作業分析提高成本數據的可靠性 基于成本價值鏈與目標成本法，持續改善優化成本 了解供應商分類與交易策略，以有效控制采購成本 增進經營部門與財務部門在成本管控方面的共識和合作

 一 理解企業真實的成本狀況與盈利能力 1小時30分
成本分類：如何區分支出、費用與成本？
運營成本分類與結構分析
產品生產的料、工、費核算與構成
期間成本：銷售、管理與財務費用
融資成本與所得稅
利潤的形成過程與盈利能力評估
主營構成與毛利分析
成本控制與費用效率衡量 （格力VS美的）
盈利能力與質量評估
成本金字塔：部門成本責任分解與控制目標
案例分析：如何分析企業經營業績與把握運營成本控制重點？結合行業上市公司實例
案例分析：世界五百強企業產品成本結構分析與改善（可口可樂）
二 產品成本分析與作業管理改善 1小時30分
傳統成本核算及其弊端
成本管理的重要前提與基礎
傳統成本核算方法
-職能成本法及其主要弊端
-3A模型與成本考核控制
工廠成本核算系統的“紅燈”信號
ABC 作業成本法及其管理運用
原理：作業消耗資源，產品消耗作業
目標：準確分攤與核算成本
計算步驟與作業分析
作業管理ABM及制造成本持續改善
－ 作業活動：增值作業與非增值作業
－ 作業改善方法與流程優化：消除、選擇、減少或共享
案例分析：作業成本法及其運用實例
三 成本性態分析與利潤管理 1小時30分
成本性態分析及其控制意義
基于成本控制重新對成本分類
-變動成本及其控制策略
-固定成本及其控制策略
成本模型及預測
本量利C-V-P分析及其管理運用
衡量產品真實盈利能力：邊際貢獻（Contribution Margin）
保本預測與目標利潤規劃
敏感性分析：如何平衡產品定價、銷量增長與成本控制？
競猜游戲：成本性態分析與控制特點
案例分析：量本利分析與管理決策運用
四 成本價值鏈分析與目標成本法 2小時
成本價值鏈分析與管理控制法
成本價值鏈分析與戰略成本思維
-產品生命周期成本的構成與成本競爭力
-目標成本法與成本控制的前置策略：產品設計與價值工程分析（VE）
成本管理控制法及其要點：五大核心成本改善領域，從組織結構優化到現場作業管理
采購成本分析與控制
采購管理的目標：采購總成本OTC最低
供應商經典“四分法”與交易策略
存貨分析與質量成本量化監控
-存貨分析：不只是周轉率分析那么簡單
-質量管理核心：質量意識與質量方法
-質量成本構成及其控制標準
案例分析：豐田汽車的“免檢”與“采購半徑”
案例分析：西門子工廠庫存風險控制技術與實踐
頭腦風暴：如何平衡成本控制與質量風險？結合作業分析與價值工程

備注:
1、冠軍爭霸賽：財務知識分組競賽或提供課后培訓測試題，以檢測學習效果
2、 閱讀材料: 擴大財務與成本管理知識面，增進對相關專業知識的理解。定期更新和補充最新財務管理與成本控制實踐案例。

個人簡介
資深財務顧問, EMPacc, 中國注冊會計師CICPA，《商戰名家》主推實戰財務專家，中華講師網“中國財務管理十強講師”。擁有15年中外企業財務工作經歷以及5年歐美跨國公司財務與投資管理經驗，涉及制造、貿易和投資領域。1989年起先后在榮事達集團、美國國際紙業（International Paper）、德隆國際戰略投資公司負責財務管理工作，積累了豐富的財務分析、預算與成本控制、運營資本管理等實戰經驗。
2004-2007年任職歐洲最大綜合管理培訓公司 - 企顧司CEGOS （China）財務咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業的《非財務經理的財務管理》課程培訓（CAPeco）
2008年起擔任數家實力培訓機構長期簽約資深培訓師，擁有10年以上專職財務咨詢與培訓經驗。累計培訓時間超過1000天，為超過100家世界五百強企業及眾多上市公司提供內訓服務。服務 見證實力。
課程特色與體系
周老師的課程源自多年跨國公司財務管理經驗的總結和創新，源于實踐用于實踐。課程專門針對各類經營管理與財務人員，直擊財務方面問題的痛點與困惑。結合家庭投資理財，培訓方式深入淺出，通俗易懂。
課程設計基于企業實際管理中涉及到的重要財務問題，提供核心的財務分析思路與實用工具，通過數據把握企業運營控制的關鍵環節與改善機會。周老師集多年財務管理實踐與培訓經驗，注重學員的參與互動、管理經驗分享與職業能力提升，在互動體驗中感悟財務管理對于工作和生活的價值與樂趣。
周老師目前主講的財務課程（適用對象）
《非財務經理的財務管理》 （非財務經理與主管人員） 經典課程??！
《企業全面預算管理》 （各經營管理職能部門）
《成本分析與控制》 （各經營管理職能部門）
《營運資本與現金流管理》 （各經營管理職能部門與財務人員） 

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  2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開，習近平總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定，要把學習貫徹黨的創新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關鍵節點。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..

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• 房地產戰略沙盤課程介紹

   

  1.整體戰略方面1) 對中國房地產現狀和發展環境進行再認識，加強企業自身體質，積極迎接經營環境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內部資源（優勢、劣勢）和外部環境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經營策略4) 如何對公司的整體業績進行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務方面1) 掌握如何做現金..

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