篇章 主要內容 備注
一 全腦思維與表達
25分鐘 1.1全腦表達的核心要點
認知全腦思維：左腦理性，右腦感性
如何理解商業表達
左腦表達：概括力、結構力、論證力
右腦表達：聯想力、共情力 理論+案例+練習
二
表達的基本結構
1小時35分鐘 1.2解開表達金字塔的面紗
金字塔原理的使用原則
縱向：結論先行，上下一致
橫向：分類清楚，排序邏輯
練習：找出邏輯搭建的問題;
1.3庖丁解牛談金字塔
縱向：讓你的結論和觀點如影隨形
自上而下：回答疑問
自下而上：提煉結論
縱向兩種方式對比
橫向：讓你的論證更加有效
演繹：從普遍到個體
推理：從個體到普遍
橫向兩種方向對比
課后練習：各組拿出一個工作話題，請現場學員搭建橫縱結構，老師進行點評
三 全腦表達實操 4小時
魂：分析背景，確定主題和目標
60分鐘 表達背景3要素：人，場，時
全腦確定自己表達的目的：知-信-激-動
左腦開場的結構：吸引開場SCQA和快速開場PIP
左腦吸引的開場方法：引用和回顧
右腦吸引開場的方法：故事和對比提問
練習：目的確定、確定主題、吸引開場 案例+練習
四 骨：確定主題結構框架
60 分鐘 左腦歸納結構：天地人事
常見商務歸納的案例
左腦演繹的結構：同心圓和三段論
常見商務演繹的案例
運用右腦包裝結構：類比，引用，整合
練習：結構確定 案例+練習
五 肉：確定內容
70分鐘 內容描述的兩種模式：感性和理性
左腦描述內容：定量材料
右腦描述內容：定性材料
干4化：將左腦內容轉化為右腦內容-數字形象化\五覺生動化\調動情緒化\場景圖像化
練習：工作描述內容修飾 案例+練習
六 靈：確定如何收尾
50分鐘 左腦總結：重點結論
總結方法：呼應
右腦升華：告知價值
升華方法：號召\送禮
作業：依據表達模板，結合工作，進行提交一個完整的表達結構和內容
案例+模板 

著名思維訓練專家
中國職場思維導圖之父
中國“職場思維導圖”第一人
清華大學總裁班客座教授

原HP、KAPPA高級經理
 

他的職業經歷史：世界級公司有惠普(中國)、KAPPA、大田，歷任部門經理、高級總監職務。

他是思維導圖在職場應用領域權威專家，曾經親自操盤三家全球性公司的思維導圖的推廣與落地！

 10余年職場思維導圖實踐經驗，13年世界級公司管理層經驗，國內第一個職場思維導圖案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創造者！

他早年在海外接受思維導圖專業訓練，10余年從事思維導圖教學與研究，是國內最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一！

五大核心優勢:
1、傲人的職業背景： 15年世界級公司管理層實戰經驗——HP(中國)、KAPPA、大田，歷任部門經理、高級總監職務。扎實的職業背景為宋尚老師奠定思維訓練領域領導者的地位打下了堅實的基礎！

2、豐富的實操經驗:他是國內第一個被眾多海外商學院引為經典的思維訓練案例——“李寧公司思維導圖落地系統”創造者！他親手操盤松下、中國移動、KAPPA、李寧、大田等全球公司的思維訓練系統的推廣與落地，親身培訓及指導的思維訓練項目超過500個，實戰經驗在國內培訓界遙遙領先！

3、雄厚的專業基礎：中國職場思維導圖培訓開創者，清華大學領袖課程班客座教授，天下伐謀咨詢首席思維訓練培訓專家。

4、卓越的授課技能：在眾多知名企業，他主講的思維訓練課程連續多年被員工評為選課率最高的課程！他具有靈性光芒的授課技能，能根據學員的情況迅速調整授課策略。在過去的3年里，訓后滿意率從未低于90%！河北移動2010年連續15期邀請宋尚教授給管理層及員工實施思維導圖課程，成為河北移動當年度邀約課時量最大的管理培訓課程講師！

5、全球500強公司的信賴選擇：基于對宋尚老師授課實力的高度認同，他獲得了全球500強公司IBM、拜耳、三星、松下、聯合利華、中國移動、中國聯通、中國電信、中國一汽、中國銀行、中國平安等全球500強公司的邀請全面主講思維導圖課程。授課客戶質量及數量在行業內勇拔頭籌！

王牌課程：   
思維之劍 — 職場思維導圖精英訓練
思維之策 — 問題分析與解決
思維之道 — 創新思維之道
思維之門 — 結構化思維訓練
思維之力 — 用思維導圖提升執行力

• 管理干部專業溝通訓練課程

   

  前言 ◆一、良好的溝通可以幫助職業生涯發展 ◆二、溝通能力與情商有關 ◆三、溝通水平體現了對人性的了解 ◆四、溝通多少遍才有效？ 第一章：干部良好溝通的五大原則 ◆一、互惠原則 ◆二、誠信原則 ◆三、吃虧即福原則 ◆四、如履薄冰原則——彼得原理 ◆五、達摩原則 第二章：恪守本分不逾界，準確定位盡本職 ..

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