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數字化領導力

課程編號:36253

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:671

行業類別:行業通用     

專業類別:領導力 

授課講師:姚瑞軍

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、常務副總經理等高級管理人員

【培訓收益】
1.了解數字化過程激變的商業環境 2.掌握數字化時代如何變革底層思維模型 3.掌握如何修煉自己的愿景領導力 4.掌握如何打造企業的敏捷文化 5.掌握如何在數字化時代賦能員工 6.掌握打造協同性組織,把組織內外資源協同起來

一. 什么是數字化領導力?

1.什么是數字化領導力

2.數字化領導力與傳統的領導力有什么不同?

 

.如何深度理解并主動應對數字化環境?

1.5G和人工智能打破了數字世界和物理世界

2.傳統行業的數字化突破了能力瓶頸

3.資本市場對于企業估值的要求

4.疫情加速了數字化的進程

5.企業經營各個環節都離不開數字化

6.數字化帶來的商業范式變革

 

.如何變革底層思維模式?

1.知見障

2.人類感知系統的超越

4.第一性原理-從底層開始進行嚴密的邏輯推理

5.建立徹底的數據化思維方式

 

.如何供啟數字化愿景?

1. 愿景領導力是人類最高的領導力

2. 如何修煉愿景領導力

3. 共啟愿景的工具和方法

 

.如何建立組織的敏捷文化?

1.文化及制度創新:鼓勵快速試錯

2.跨職能的精英小團隊精密協作

3.戰略實驗,快速迭代

1)定義問題

2)跨界創新

3)制作原因

4)用戶測試

 

.如何賦能個體?

1.科學管理

2.創造力革命

3.領導力范式轉移

4.極致的信息透明

5.平等化,扁平化,透明化

6.某些例外情況

 

.如何建立組織協同?

1.利用系統和數字化工具進行組織協同

2.組織外的協同

 

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