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從理念到行為習慣:企業文化的構建與落地

課程編號:36559

課程價格:¥14000/天

課程時長:2 天

課程人氣:376

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:江源

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者、人力資源管理者、企業文化建設相關人員

【培訓收益】
1.通過企業文化體系建設,有效承接公司戰略發展,打造企業核心競爭力; 2.增強企業文化與業務體系、組織能力的匹配性和一致性; 3.表達先進經營理念,增強文化感召力,對內營造氛圍,凝聚力量;對外樹立形象,傳播品牌; 4.消除內部管理制度與企業文化的沖突以及部門亞文化之間的沖突,降低內耗成本,提升內部運作效率和管理水平。

一、企業文化是什么?——企業文化定義與結構
1、企業文化建設怪圈
2、企業文化內涵解讀
3、企業文化的結構
二、企業文化如何建?——企業文化的構建
1、建設企業文化應從何處入手
2、準確定位企業的文化的建設方向及內容
3、企業核心價值觀的提煉、提升、整合技巧
4、提煉優秀企業文化形成理念體系
三、企業文化如何保障?——企業文化體系實施保障措施
1、高層管理者在企業文化的推動角色
2、企業文化宣傳的核心渠道
3、文化從建立理念引導行為開始
4、搭建平臺,讓員工在參與中成長和進步
四、企業文化如何評價?——企業文化建設評價
1、定期測量企業文化建設效果
2、企業文化滿意度的調查
3、企業文化建設數據分析
五、企業文化為什么?——企業文化建設的長期性
1、怎樣保持企業文化的活力與動力
2、在制定企業文化建設規劃中需要注意的事項
3、企業文化與企業管理和經營實際結合 
4、企業文化與企業品牌建設的實際結合 

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