一、 互聯網對人類社會最大的沖擊二、 互聯網思維對企業的影響

三、 互聯網企業的崛起與互聯網思維給組織帶來的改變四、 互聯網對企業人力資源管理的影響
五、 互聯網思維是最根本的商業思維
六、 互聯網思維與傳統思維差別在哪里？ 七、 互聯網思維帶來的組織改變與人才管理
八、 互聯網思維增強人力資源管理者對外部環境的應變能力九、 互聯網思維與在人力資源六大模塊中的應用范例
人力資源規劃的頂層設計和組織架構的變化
開放的平臺幫助企業精確地進行招聘與人員的有效配置
人才培養模式走向定制：戰略地圖-組織地圖-員工學習地圖互聯體驗的培訓模式的改變與企業大學的建立與發展
分享共贏式的薪酬管理更能激發員工的績效應用社團傳播進行勞動關系的管理
十、互聯網技術在人力資源管理中的新應用與人力資源管理技術的變革
一、什么是人力資源管理視野
二、互聯網對人力資源管理視野的新要求三、人力資源管理視野的全球化
四、人力資源管理視野的本地化
五、人力資源管理視野的全球化和本地化相結合
六、如何培養人力資源管理視野的全球化和本地化相結合的優秀人力資源管理者
第三講：人力資源管理職能變革：關注員工成長

一、互聯網的發展使人力資源管理由企業的戰術部門上升為戰略部門二、人力資源管理的戰略性項目和戰術性項目
三、人力資源管理的項目外包四、人力資源的核心能力
五、人力資源更加關注員工的成長
六、互聯網對員工的職業生涯規劃提出了更高的要求
一、互聯網的發展，對企業員工個人的新要求二、互聯網時代員工學習的新特點
三、企業學習網絡的建立四、人力資源組織的柔性
五、跨職能部門的工作團隊的建立
六、跨職能部門的工作團隊的組織形式 七、跨職能部門的工作團隊如何開展工作

一、建立并保持強有力的雇主品牌形象
二、雇主品牌是企業在人力資源市場的定位三、最高管理層的承諾
四、慎重的招聘
五、充分的人職培訓
六、有效的業績管理、回報和表彰、分享財富

一、"協調者"與"管理者" 二、如何利用遠景
三、如何利用授權
四、管理者寬容的態度
五、管理者溝通態度的變化六、員工的滿意度
七、提高員工滿意度的方法 

² 最具實戰型的勝任素質模型專家

² 原華為集團全球人力資源專家

² 美世咨詢華南區咨詢總監

² 合益集團（Hay Group）高級項目經理

² 加拿大蒙特利爾大學MBA

² 加拿大培訓與發展協會會員（CSTD）

² 美國國際集團（AIG）銷售經理

實戰經歷

江源老師曾先后在華為集團、美國國際集團（AIG）、大鵬證券等大中型企業擔任中高層管理職務，曾先后在跨國知名咨詢公司Hay Group、美世集團擔任資深顧問、咨詢總監職務。其中在華為集團工作期間，擔任全球人力資源管理專家，專注于組織與組織績效管理模塊的持續優化，構建和提供基于戰略的人力資源解決方案并確保在全球范圍內的實施與貫徹。

多年中高層管理經驗，可謂身經百戰，集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經驗和對企業管理需求的深入把握，為企業的可持續發展提供了實際而有效的幫助。項目及研討包括為一家領先的高新科技企業提供崗位分析、崗位評估及薪酬設計服務；國資委直管的國內某財富500強企業高管人才發展及繼任管理；西南某上市公司的銷售團隊任職資格體系搭建；世界領先的民營家電制造業集團高級管理人員的能力發展項目，已經為中國領先的高科技醫療設備研發制造廠商管理人員提供系列的管理課程和各類型研討會等。

咨詢研究領域：

組織戰略澄清、職位分析與評估、職位體系建設，績效體系設計，勝任素質模型構建和運用、領導力發展與人才管理等領域。

專業專長：

為快速成長型企業提供基于組織戰略的“崗”和“人”的建設和研究：基于崗位的薪酬、績效等人力資源核心能力的構建和基于素質模型的人力資源開發與應用、人崗匹配、任職資格、人才管理、領導力發展等。

講師特點

江源老師兼具多年國際頂尖管理咨詢公司與國際/國內優秀企業工作經驗，深刻理解把管理理論轉化為企業實踐的重大意義。課程不但關注學員對前沿理論的吸收理解，更結合在咨詢生涯中的鮮活案例和企業內部工作的踐行積累，集理論與實務于一身。憑借長期豐富的咨詢經驗和對企業管理需求的深入把握，為企業的可持續發展提供了實際而有效的解決方案。

授課風格：

風趣幽默的講解風格，深厚扎實的理論功底，授課中案例豐富，引領學員在輕松的氛圍中領悟深妙的管理理論。

主講課程：

v 《BEI面試技巧——基于素質的人才甄選培訓》

v 《四驅領導力——基于素質的中層領導力提升》

v 《戰略目標指引下的勝任素質模型構建及應用》

v 《向HW學習——崗位分析與崗位評估》

v 《向HW學習——任職資格標準體系建設及應用》

v 《向HW學習——戰略人力資源管理》

v 《建立與戰略目標一致的績效管理體系》

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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