【培訓對象】
董事長，總裁，總經理，副總，及其它企業中高層管理者

【培訓收益】
● 了解產業互聯網本質； ● 學會互聯網系統思維，人工智能+和5G技術應用下的產業互聯網思維； ● 掌握企業互聯網化轉型升級模型，課程即學即用。

第一講：動能轉換與產業互聯網
一、傳統產業的發展瓶頸：效率
1. 中國高速發展的40年
2. 增速放緩的壓力持續加大
3. 傳統產業的瓶頸：效率
1）創新能力薄弱
2）資源配置慢且不均勻
3）成本控制不易
二、新興產業瓶頸：市場
1. 互聯網已造就5萬億市場
2. 互聯網市場天花板顯現
3. 更多新技術市場規模化不明朗
1）人工智能市場化
2）新技術商業化
3）產業化與規?；?br /> 三、產業互聯網：兩者協同發展，動能持續轉換
1. 傳統企業互聯網化的“坑”
2. 2傳統產業智能化升級
3. 推動新興產業集群化
4. 產業互聯網打通各產業間、內外部鏈接
1）以新興產業的技術提升傳統產業效率
2）以傳統產業的市場帶動新興產業規模

第二講：產業互聯網是什么
一、產業互聯網的到來是時代發展的必然結果
1. 互聯網是工具：消費互聯網的產生與發展
2. 互聯網是思維：互聯網+
3. 互聯網是基礎設施：社會化互聯網即產業互聯網+人工智能+5G
4. 產業互聯網的基本模式：C2B2B2C閉環
5. 產業互聯網的推手：信息技術的綜合應用
二、產業互聯網與消費互聯網
1. 基礎設施不同
2. 用戶群體不同
3. 關注的焦點不同
4. 達成的目的不同
三、產業互聯網與工業互聯網、互聯網+、智能+
1. 產業互聯網包括工業互聯網
2. 互聯網+側重外部鏈接
3. 智能+的核心是人工智能，是產業互聯網實現的關鍵技術

第三講：搭建產業互聯網體系
一、市場融合
1. 供應與需求精準匹配
2. 產業與產業跨界協同
二、產品升級
1. 數字化
2. 軟軟件
3. 服務化
三、人機協同運營
數據與算法融入企業經營決策
四、打造彈性組織
1. 網絡化
2. 扁平化
3. 自適應
五、系統互聯
1. 共建生態平臺
2. 助力各行各業向智能+時代升級

第四講：支持各行各業創新動能
一、智能服務
1. 供應鏈變成供應環
2. 數據傳輸
3. 人工智能+大數據+云計算
4. 智慧零售：連接、數據、體驗
案例：美妝供應鏈零售業的顛覆和重構
案例：鞋業品牌的數字化戰略
二、智能制造
1. 人與機器的協同升級
2. 共建工業互聯網平臺
三、新農業
1. 人與自然的協同發展
2. 人+算法》農產品+農資+環境
3. 以數據驅動最佳種植方案
四、智慧政務
1. 數字政務建設的服務群體——以用戶為中心
2. 數字政務為業務統籌思維為協同
3. 公共服務隨身化
4. 社會治理透明化 

阿百商學院院長
國家教育部電子商務項目研發者
曾任：淘寶大學 資深講師
阿里巴巴商學院 鉆石講師
阿里軟件講師訓練營 營長
現任：中亞聯投控股集團 營銷總裁
中亞企牛牛 執行總裁
網商蜂匯社群聯盟 創始人
湖南東方蜘蛛研究所 所長
中國信息產業中心 特約研究員
江西省、山東省商務廳 電子商務顧問

11年的互聯網B2B、B2C電商領域的網絡營銷、電子商務渠道與咨詢管理實戰經驗
黃圣淘老師一直致力于互聯網盈利模式和中小企業觸網解決方案的研究工作。在傳統企業成功轉型互聯網電子商務、品牌電子商務網絡渠道搭建和管理、獨立平臺搭建和線上線下結合的O2O營銷、微信微博微營銷、店鋪運營能力提升方面擁有豐富的理論和實戰經驗，并深入企業，了解企業觸網困境及需求，為中小企業進入互聯網提供行之有效的落地解決方案。到目前為止，黃圣淘老師在全國各地講授電子商務課程已超過1000場。
2010年黃老師開始創辦阿百商學院，組織國內網絡營銷和電子商務類專家共同為企業觸網作指導和培訓，親自扶持與輔導的電子商務企業超過200余家，組織并主講了50多期《傳統企業成功轉型互聯網電子商務》，幫助100多家企業成功轉型；同期主講《互聯網發展趨勢與企業商業模式》、《打造網絡營銷賺錢系統》等課程在行業內引起強烈反響，累計培訓學員超過15000余名。

實戰經驗：
2003年，加入阿里巴巴集團，正式開始互聯網的工作經歷。從銷售人員做起，到成為阿里巴巴商學院鉆石級講師，任職期間，致力于電商企業職業化內訓和實操，服務群體為電商品牌商、高校。
2005年，在淘寶大學任資深講師，主講淘寶大學開發的系列課程，熟悉等品牌打造實操模式和線上線下全渠道一體化成功經驗，為母嬰、服裝服飾、3C數碼家電等多家電商品牌商特聘顧問。
2008年，創立深圳商動力科技有限公司，企業從事電子商務顧問和運營類培訓領域，與阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度成為戰略合作商；成為阿里誠信通全國最大的渠道服務商，淘寶的淘拍檔，淘大總裁項目合作伙伴，百度搜索營銷的有力推進者，騰訊EC商務通戰略合作伙伴。
2009年，成為阿里軟件講師訓練營營長，為全國渠道商訓練講師，帶領團隊連續7個月獲得阿里軟件銷售冠軍，成為阿里資深電子商務培訓師、網絡營銷顧問專家。
2010年，創立阿百商學院，任職院長，在全國特別是廣東開展電子商務和網絡營銷方面講座超過1000場，組織并主講了50多期《傳統企業成功轉型互聯網電子商務》，在行業內引起強烈反響。親自輔導仙鋸機械設備有限公司、嶺美印刷集團、東升藥業、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達包裝等100余家各行業知名企業，幫助企業成功轉型并在互聯網上取得明顯成效。近年來，通過對互聯網深入了解淘系平臺天貓、聚劃算、淘寶、京東、一號店、易迅等電商平臺的類目運營推廣思路和規劃，以“打造網商金牌客服”來打造全供應鏈電子商務平臺，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運營，實際操盤品牌店鋪運營，經歷天貓雙11和淘寶雙12的大促活動經驗，操盤淘寶店鋪年銷量達6億元。

主講課程：
《用落地模式淘互聯網的金》
《傳統企業如何插上互聯網的翅膀》
《新零售操作全攻略》
《中小企業互聯網轉型三步曲》
《阿里鐵軍打造及企業文化》
《網絡營銷之最——霸屏營銷》
《互聯網的新風口——產業互聯網》
《新媒體營銷》 

• 互聯網時代新零售戰略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務等方面數據的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統O2O 的區別在于新零售側重于online to offline,強調線上、線下數據、供應鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯網品牌塑造實戰落地

   

  【課程背景】互聯網帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權威；互聯網時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發聲；Web 3.0開創了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內容創造者。傳統的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯網時代O2O創新和企業轉型升級

   

  課程內容：趨勢：互聯網技術產品趨勢和用戶習慣改變O2O本地化：O2O服務商業模式及未來機會零售平臺企業：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業應用品牌零售企業：線下連鎖品牌企業O2O系統及應用傳統企業：如何利用O2O線下線上結合營銷整合傳統企業：如何利用O2O做好服務思維：大數據場景思維O2O總結和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯網電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網站首頁設計的5大原則（1）廣告圖設計3大心法.廣告圖設計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設計4大技法.風格表里如一【系列案例演示】.細節決定效應【系列案例演示】.寶貝詳情頁設計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯網+制造業電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業企業都積極的布局電商。隨著移動互聯網與線上營銷技術的發展，制造業營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非?？膳?。所以制造業網站、天貓、美團、京東等電商平臺已經成為每個制造業產品銷售的必然渠道。如何做好制造業電商平臺，如何..

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• 互聯網爆品戰略運營

   

  【課程背景】2019年的雙11突破2684億的目標，阿里巴巴集團在美國和香港上市的紅利，標志著互聯網已發展到2.0時代，無論您做與不做，互聯網的渠道革命已經來臨！傳統行業的下跌之年，互聯網創業紅利減弱，進入真功夫血拼時代。互聯網轉型/創業成功最核心的戰略是什么？答案：產品。更直接點的答案：爆品！第一個段子：這是一個淘寶品牌，2012年6月在天..

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