一、運營合規管理的新挑戰
二、內控合規的深度認知
三、運營合規管理實務
四、運營業務風險點（20個問題）
 

【鄭橋楨老師 】——深耕銀行合規風險管理、銀行法律風險處理
銀行合規風險管理專家、銀行法律風險處理專家——鄭老師。
鄭老師先后擔任中國工商商業銀行、全國股份制銀行、城市商業銀行的業務經理、合規法律經理、內審合規部總經理、監察室主任等職務，擁有20余年銀行內控管理經驗,積累了豐富的風險處理經驗。

專注銀行網點合規操作、授信業務法律風險控制、案件防控及消費者權益保護等，成功承辦千余宗民商事案件，百余起責任評議，為千余個授信項目出具控制意見，承辦某國有行財務重組、改制及（A股主板、H股）上市三階段的法律盡職調查，編撰《合規內控管理手冊》、《合規與法律文件制度匯編》、《新員工培訓手冊》，合作出版專著《房地產金融業務與法律風險防范》，輔導過分支行行長、客戶經理、會計主管和會計輔導員、新入行員工。在提升內控管理、案件防控方面功底深厚，課程案例豐富，擅長“在工作中積累、在教學中總結”。

【特點/背景】

鄭橋楨，曾任某省銀行業協會培訓專家庫成員、消費者權益保護委員會委員，曾任某國有行、城商行內部培訓講師，某行內部控制委員會辦公室主任、操作風險管理委員會辦公室主任、信貸審查委員會委員，內審合規部總經理、監察室主任。

• 數字化時代的單體藥店突圍策略與運營管理

   

  第一講：單體藥店現狀分析與趨勢展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來了1、“包抄式”的行業競爭（1）加盟（2）并購2、線上沖擊3、政策影響小結：單體藥店，正逐步被納入“正規軍”！二、單體藥店的競爭劣勢1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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• 新消費品牌數字化運營策略

   

  課程結構：小米分析-行業案例-商業邏輯-經驗總結一執行方法，課后問題答疑，業務落地輔導。課綱內容：1.如何構建線上新消費品牌2.新消費品牌崛起4大營銷杠桿3.新消費品牌營銷5的營銷策略4.新消費品牌5個發展階段營銷策略..

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• 企業數字化轉型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業數字化轉型白皮書》紀念版、《企業數字化轉型需求調研報告》以及其他江蘇省數字經濟商會出版資料。2、標桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數字化領軍企業數字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結業的營員，將獲得“江..

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• 數字化審計實操

   

  一、概念與概述1、數字和數字化2、信息和信息化3、數據和大數據二、內部審計數字化轉型的動因 1、內部審計自身轉型2、審計對象數字化3、信息科技發展三、內部審計數字化轉型的方法1、確定目標2、界定任務3、明確路徑四、審計前沿新方法和新技術分析1、國際最新審計工作的發展趨勢2、大數據技術的審..

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• 電商互聯網AI時代下的企業數字化轉型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經濟下行壓力大，制造業困難，但同時大數據及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統企業插上數字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉型的根本是企業和個人轉型，轉型的關鍵是數字化從而實現智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數據！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯網、區塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數字化轉型“5G技術前沿與產業投資機遇”培訓大綱

   

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