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凝聚的力量卓越執(zhí)行力鑄造

課程編號:38385

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:456

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:紀(jì)鑒

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
課程當(dāng)中,我們將體驗(yàn)到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓!最震撼的體驗(yàn),最難忘的課程,百分百承諾您和您團(tuán)隊(duì)的成長與收獲:把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司,極大地強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,向心力與戰(zhàn)斗力! ● 學(xué)會:如何應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員行動力偏差,如何做快樂的領(lǐng)導(dǎo)人 ● 學(xué)會:如何建設(shè)團(tuán)隊(duì),如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一 ● 學(xué)會:如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越,展現(xiàn)卓越領(lǐng)袖風(fēng)采 ● 學(xué)會:如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻(xiàn) ● 學(xué)會:如何從容面對沖突、理性面對經(jīng)營,贏得多贏 ● 學(xué)會:如何使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不打折扣,如何進(jìn)行授權(quán) ● 學(xué)會:如何營造共同遠(yuǎn)景和共享的承諾,以促進(jìn)有效的組織變革 ● 學(xué)會:如何樹立領(lǐng)導(dǎo)形象,營造正面影響力 ● 學(xué)會:如何不用“權(quán)力”而用“威嚴(yán)”來鍛造向心力

引言部分:
1. 執(zhí)行力的秘密——巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝
2. 卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)
3. 卓越執(zhí)行力鑄造——五項(xiàng)修煉塑能模型
互動演練環(huán)節(jié)
戰(zhàn)隊(duì)組建:體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)組建的儀式感,從一言一行中貫徹團(tuán)隊(duì)文化,養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)。
二人對話:讓我們有機(jī)會坦誠地交流當(dāng)前存在的問題,并支持你的搭檔,體會從無到有建立新的聯(lián)系的過程。
一、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)——目標(biāo)產(chǎn)生動力
1. 成功職業(yè)精英的二元能量
1)如何產(chǎn)生一流的執(zhí)行力
2)“傾聽”的奧秘
2. 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界
二、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)
1. 如何設(shè)定目標(biāo)——大視野成就大事業(yè)
1)目標(biāo)設(shè)定SMART原則——選擇慎重,追求執(zhí)著
(配合放映影片剪輯)
2)化“被迫”為“主動積極”
2. 團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一走向目標(biāo)
1)團(tuán)隊(duì)的高效激勵多種途徑
互動演練環(huán)節(jié)
沒有任何借口責(zé)任者導(dǎo)師紀(jì)鑒將與學(xué)員一道探討責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別,從教練者的角度給出新的注解,打開全新的視角,現(xiàn)場分為多支隊(duì)伍競爭PK,成王敗寇,輸?shù)年?duì)伍意味著要付出巨大的代價(jià),關(guān)聯(lián)我們工作中的一貫表現(xiàn),當(dāng)造成損失和不良后果的時(shí)候,我們的選擇又是什么呢?
三、個人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
1. 用團(tuán)隊(duì)放大自我
1)如何理解團(tuán)隊(duì)中的“信任”
2. 以小品構(gòu)成大作,解決執(zhí)行中的問題點(diǎn)
1)細(xì)節(jié)決定成敗
2)解析執(zhí)行力里多處關(guān)鍵問題點(diǎn)
四、以溝通鑄造執(zhí)行力
1. 溝通的四大心理熱鍵
2. 和諧溝通的技巧——PDP性格四分法實(shí)戰(zhàn)使用(現(xiàn)場互動、演示)
互動演練環(huán)節(jié)
眾志成城:全員挑戰(zhàn)項(xiàng)目,爭分奪秒,需要所有團(tuán)隊(duì)成員凝聚一心、眾志成城才有希望,需要每個人拿出自己的擔(dān)當(dāng),需要清晰的計(jì)劃、嚴(yán)密的流程、親密的配合和甚至是成員的犧牲才可以最終成功,面對險(xiǎn)境,看團(tuán)隊(duì)如何抉擇?
關(guān)于培訓(xùn)后續(xù)考核:
五、創(chuàng)造績效的團(tuán)隊(duì)、如何確立團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力成效
1. 全員責(zé)任書——運(yùn)用“公眾承諾的力量”
2. 管理工具:百日成就計(jì)劃表 

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