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步步為贏——大客戶開發(fā)與關(guān)系管理
課程編號:38762
課程價格:¥30000/天
課程時長:3 天
課程人氣:454
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
市場一線大客戶銷售人員、銷售經(jīng)理、銷售主管
【培訓(xùn)收益】
價值1:顧問式銷售思維創(chuàng)新“上提下引、左迎右合”工具 價值2:新客戶高效銷售開場“三好人”開場法工具 價值3:新老客戶產(chǎn)品價值展示“說四層”工具 價值4:新老客戶需求開發(fā)激活的“問四層”提問工具 價值5:客戶異議化解四步曲工具 價值6:主動促單“五給成交法”成交工具 價值7:老客戶關(guān)系維護(hù)管理的6大影響力
導(dǎo)言案例:看真實(shí)拜訪視頻,從小周拜訪開發(fā)客戶的情景案例,感悟“傳統(tǒng)開發(fā)”與“顧問式客戶開發(fā)”的本質(zhì)區(qū)別
1)銷售準(zhǔn)備、銷售開場、開發(fā)需求
2)價值傳遞、異議化解、主動促單
第一步:讀懂客戶的選擇心理、贏在銷售起跑線——銷售前的三大準(zhǔn)備
一、“望聞問切”——客戶購買的6個心理階段分析
1. 盲目期
2. 注意期
3. 欲望期
4. 猶豫期
5. 冷靜期
6. 臨界期
二、“步步吸引”——“上提下引、左迎右合”思維準(zhǔn)備
案例:向胡歌學(xué)銷售
1. 向上拉高溝通內(nèi)涵
2. 向下引導(dǎo)客戶感覺
3. 左迎右合客戶需求
工具:“上提下引、左迎右合”思維模型
情景演練:從銷冠真實(shí)場景案例,感悟“不銷而銷”精髓
三、拜訪客戶前的信息準(zhǔn)備
1. 拜訪客戶前的3W分析
2. 透視客戶選擇象限
3. “我是誰、他是誰、怎么辦”三大準(zhǔn)備
4. 找到我方要求的柱子
5. 360度客戶畫像:價值客戶、穩(wěn)定客戶、效能客戶、基準(zhǔn)客戶
6. 成功邀約客戶的3P原則
情景演練:高效應(yīng)用3P工具邀約大客戶
第二步:打破盲目期的平衡——銷冠“不銷而銷”的開場
一、你靠什么讓客戶信賴你
情景案例:買VS賣
工具分享:客戶深度溝通的“上提下壓、左迎右合”
二、“三好”開場,步步吸引打造共鳴磁場
1. 說好話
2. 做好事
3. 好借口
情景演練:步步吸引“三好”開場的3個經(jīng)典開局訓(xùn)練
第三步:挖掘注意期的需求:銷冠“不銷而銷”開發(fā)需求的“問四層”提問術(shù)
一、步步引導(dǎo)開發(fā)激活客戶需求的“問四層”工具【分新老客戶兩條線討論】
1. 了解客戶需求的提問問題設(shè)計
2. 客戶需求不明確的選擇心理分析
3. 利用優(yōu)勢設(shè)計問題來“探詢”客戶需求
4. 引導(dǎo)客戶對產(chǎn)品優(yōu)勢產(chǎn)生需求
案例討論:看視頻,討論小周的拜訪溝通存在什么問題?
二、老客戶隱形需求挖掘
1. 顧問式銷售中各階段客戶的需求點(diǎn)及關(guān)注點(diǎn)
2. 顧問式銷售關(guān)鍵銷售流程控制點(diǎn)
案例討論:企業(yè)產(chǎn)品銷售的“問四層提問法”工具的高效應(yīng)用【為企業(yè)量身定制】
第四步:挖掘欲望期的價值——讓客戶“主選”我們產(chǎn)品的“說四層”溝通術(shù)
一、言簡意賅“說四層”,一針見血深挖產(chǎn)品價值
1. 凸顯產(chǎn)品價值的“與眾不同”——FABE法則
2. 說產(chǎn)品的“特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)和利益點(diǎn)”
3. 客戶單刀直入指責(zé)產(chǎn)品與競品的缺陷的FABE法則使用
課堂討論:看視頻感悟“怎么說產(chǎn)品的與眾不同”技巧
二、產(chǎn)品方案提交【分新老客戶兩條線討論】
1. 客戶現(xiàn)狀與問題分析
2. 產(chǎn)品的FABE解決方案呈現(xiàn)
3. 客戶未來問題解決展現(xiàn)
4. 銷售工具(DM)的展示技巧
情景演練:如何在拜訪溝通中設(shè)計好企業(yè)產(chǎn)品的FABE【為內(nèi)訓(xùn)企業(yè)量身定制】
第五步:化解猶豫冷靜期的異議——有的放矢化異議
一、客戶顧慮不可怕——三法輕松應(yīng)對他
1. 客戶初期顧慮忽略法
2. 客戶中期顧慮緩沖法
3. 客戶后期顧慮反問法
二、功能異議不可怕——能說會道化解它
1. “人無我有”轉(zhuǎn)移法
2. “人有我特”轉(zhuǎn)移法
3. “人特我異”轉(zhuǎn)移法
4. 優(yōu)勢掩蓋迎合法
5. 化解客戶異議的“四字經(jīng)”工具
案例討論:客戶拿競爭對手的低報價來再次要求降價,如何應(yīng)對?
現(xiàn)場演練:現(xiàn)場演練化解客戶異議四步法
第六步:臨界期的主動促單成交的收口術(shù)——這樣促單成交快
一、“五給成交法”主動收口,完美促單
1. 制造靜態(tài)熱銷推力:給信心成交法
2. 制造動態(tài)熱銷推力:給價值成交法
3. 制造利益推力:給誘惑成交法
4. 制造障礙推力:給障礙成交法
5. 制造潛在推力:給行動成交法
情景演練:主動促單“五給成交法”成交工具高效應(yīng)用
二、高效客戶關(guān)系管理——高效客戶關(guān)系管理的6大影響力秘密武器
1. 互惠式讓步
2. 承諾和一致性的慣性催眠
3. 社會認(rèn)同原理引導(dǎo)客戶
4. 喜好一致性原理
5. 權(quán)威
6. 稀缺原理影響客戶
課程總結(jié):銷冠“不銷而銷”六大成交秘籍復(fù)盤總結(jié)
1. “3W場”贏氣場
2. “三好人”找共鳴
3. “問四層”激需求
4. “說四層”挖價值
5. “四層說”化異議
6. “五給法”促成交
課程總結(jié)
1. 重點(diǎn)知識回顧
2. 互動:(問與答)就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評
28年大型實(shí)戰(zhàn)銷售及管理經(jīng)驗
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士
北京大學(xué)營銷管理創(chuàng)新總裁班特聘講師
愛普生、殼牌中國常年合作核心講師
阿里巴巴集團(tuán)金牌講師
《銷售與市場》雜志“銷售力提升訓(xùn)練”專欄作家
曾任:金日集團(tuán) | 中國區(qū)銷售總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:銷售技巧,顧問式銷售,大客戶銷售,雙贏談判、銷售團(tuán)隊管理
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗:
何老師擁有28年營銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,在任職香港金日集團(tuán)期間,從北京市場部銷售經(jīng)理、華北市場部大區(qū)經(jīng)理、中國區(qū)營銷總監(jiān),帶領(lǐng)全國銷售及服務(wù)團(tuán)隊潛心為客戶創(chuàng)造價值,實(shí)現(xiàn)每年業(yè)績增長130%以上。
2012年成為殼牌中國、愛普生投影儀長期合作核心講師,多方位為殼牌中國、愛普生銷售人員提供銷售及團(tuán)隊管理技能提升訓(xùn)練!
何老師市場一線摔磨滾打20年,“從干銷售、管銷售,寫銷售、講銷售”,一步一臺階、步步為營,市場一手案例信手拈來,巧妙融入自己的課程教材中,課程頗接地氣!何老師堅持原創(chuàng)、堅持結(jié)合企業(yè)真實(shí)銷售情景案例,以全新的“課前診斷、課中行動學(xué)習(xí)、課后萃取復(fù)盤”方式,幫助學(xué)員從“知道”“悟到”“做到”!課程“有邏輯、有工具、有話術(shù)”!
部分返聘案例:
● 為殼牌中國講授《不銷而銷——顧問式銷售特訓(xùn)營》,累計36期
● 為金太陽教育講授《團(tuán)隊致勝——高效銷售團(tuán)隊管理四項核心工具》,累計12期
● 為金太陽教育講授《步步為贏——大客戶開發(fā)與管理》,累計13期
● 為金太陽教育講授《談定天下——高效雙贏談判》,累計12期
● 為石藥集團(tuán)講授《《團(tuán)隊致勝——高效銷售團(tuán)隊管理四項核心工具》,累計20期
● 為愛普生講授《不銷而銷——顧問式銷售特訓(xùn)營》,累計20期
● 為中國郵政講授《步步為贏——大客戶開發(fā)與管理》,累計18期
● 為中國人壽講授《一網(wǎng)打盡——金牌電話銷售業(yè)績突破六步法》,累計12期
● 為江蘇省醫(yī)療器械協(xié)會講授《渠道為王——金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理》,累計10期
● 為江蘇軟件協(xié)會講授《步步為贏——大客戶開發(fā)與管理》,累計10期
● 為長城潤滑油講授《步步為贏——大客戶開發(fā)與管理》,累計12期
……
主講課程:
01-《步步為贏——大客戶開發(fā)與管理》
02-《不銷而銷——顧問式銷售特訓(xùn)營》
03-《關(guān)系拓客——金牌客戶關(guān)系管理》
04-《渠道為王——金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理》
05-《一網(wǎng)打盡——金牌電話銷售技能訓(xùn)練》
06-《信任五環(huán)——超級大客戶銷售拜訪技巧》
07-《團(tuán)隊致勝——高效銷售團(tuán)隊管理四項核心工具》
08-《談定天下——高效雙贏談判技能訓(xùn)練》
課程三大優(yōu)勢:
1. 有邏輯:通過梳理銷冠的邏輯思維框架,引導(dǎo)學(xué)員建立清晰的銷冠邏輯思維,步步為贏
2. 有工具:抽絲剝繭銷售常見難題,層層解碼銷冠的應(yīng)對方法,從中萃取行動工具,便于學(xué)員立竿見影找對方法
3. 有話術(shù):從方法工具中,協(xié)助受訓(xùn)企業(yè)整理提煉輸出銷售話術(shù),梳理萃取企業(yè)經(jīng)典案例,將散落在企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)秀隱性經(jīng)驗顯性化,成果化,建立企業(yè)銷售實(shí)戰(zhàn)葵花寶典,徹底拋棄傳統(tǒng)的銷售灌輸式培訓(xùn)方式以全新的“課前診斷、課中行動學(xué)習(xí)、課后萃取復(fù)盤”方式,使學(xué)員通過訓(xùn)練,達(dá)到“思維創(chuàng)新、技能提升、話術(shù)提煉”三大目標(biāo)!迅速提升銷售績效!
部分客戶領(lǐng)導(dǎo)評價:
何葉從金日集團(tuán)北京市場部的一線銷售主管做起,在北京市場部三年期間,負(fù)責(zé)華北片區(qū)的銷售與培訓(xùn)工作,何葉帶領(lǐng)北京市場部的全體員工兢兢業(yè)業(yè),深入市場一線,找問題找方法,3年市場部業(yè)績每年以1360%的增長速度鳳凰涅磐,讓金日品牌從默默無聞到家喻戶曉!靠自己的努力與才干脫穎而出調(diào)至集團(tuán)總部當(dāng)任全國銷售管理中心總監(jiān)及集團(tuán)培訓(xùn)師,他從干銷售到管銷售,到現(xiàn)在的講銷售、寫銷售,一步一個臺階地成長!
——金日集團(tuán)李董事長
何老師的課程不一樣,是我們公司聘請的最接地氣的老師,課程內(nèi)容非常實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,加上何老師扎實(shí)銷售背景,課程內(nèi)容生動有趣,被我集團(tuán)公司評為最好的培訓(xùn)課程之一
——草原興發(fā)渠道孟總監(jiān)
何老師的課程很精彩,生動演繹了銷售的本質(zhì)與技巧,將銷售的“道、法、術(shù)”娓娓道來,親切而有內(nèi)涵,何老師以他高度的敬業(yè)精神、飽滿的精神狀況、淵博的知識以及松弛有度的授課風(fēng)格,征服了我,在短短三天課堂中,讓所有學(xué)員們都成為何老師的追隨者,很震撼!
我們非常期待和何葉老師再次“攜手共贏,決勝營銷”!
——愛普生中國區(qū)陳HR
何葉老師不愧是營銷專家,講的非常生動、易于理解,何老師能駐扎在我們大連就好了,我們的銷售業(yè)績就不怕不突破、不提升了!
——中國電信大連公司人力資源湯經(jīng)理
受益匪淺,何葉老師今天的課講的太好了,所講到的都是我們實(shí)際銷售工作上常碰到的難題,現(xiàn)在回去就有好方法了,肯定能服務(wù)好每個客戶!
——福建省海峽人才服務(wù)中心廖董事
“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”直接決定培訓(xùn)課程效果,“實(shí)用、實(shí)操”直接決定培訓(xùn)書籍的銷售量,何葉老師的課程受歡迎就是源自他的言之有物,宏仁藥業(yè)能夠從6年前的年銷量2000萬飛速發(fā)展到現(xiàn)在的10個億,和眾多的像何葉老師這樣的實(shí)戰(zhàn)派優(yōu)秀培訓(xùn)師的合作分不開,特別是他課后輔導(dǎo)的我集團(tuán)“大客戶銷售部”的銷售業(yè)績突飛猛進(jìn),2019年銷售業(yè)績勁增360%!相信何葉老師的課程及書籍輔導(dǎo)一定會讓更多的企業(yè)、更多的銷售人員大開眼界,大受其益!
——廈門宏仁醫(yī)藥集團(tuán)陳董事長
何老師將他為皇家殼牌的多年培訓(xùn)經(jīng)驗,為我們長城潤滑油東北區(qū)經(jīng)銷商的培訓(xùn)輔導(dǎo)很完美、課程貼近我們市場一線的需求,一下子打開了我們的銷售思維模式,同時每季度的現(xiàn)場輔導(dǎo)讓我們受益匪淺!2020年公司的銷售業(yè)績增產(chǎn)169%,躍居同行前茅!
——長城潤滑油東北經(jīng)銷商張總經(jīng)理
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課程大綱一、企業(yè)與政府的關(guān)系企業(yè)處理政府事務(wù)的六大誤區(qū)政府精簡和改組所發(fā)生的變化政府官員與企業(yè)之間的三大關(guān)系如何理解政府的“離不開、靠不住”怎樣與官員共舞如何與同一個政府部門的不同官員打交道學(xué)習(xí)企業(yè)與政府部門打交道的6大要領(lǐng)爭取政府支持的6大關(guān)鍵點(diǎn)政府機(jī)構(gòu)工作的運(yùn)作程序企業(yè)人員必須遵..
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