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國學智慧 企業文化管理之道 (一天版)

課程編號:39909

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:472

行業類別:行業通用     

專業類別:企業文化 

授課講師:錢錦國

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一講:文化管理;基業長青的基石
一、導論:文化管理的特質
1、打牛還是打車
2、文化管理的陰陽之道
二、認知文化的本源
1、文化不是什么
2、文化是什么
3、《易經》賁卦的啟示
4、企業文化的三個層面
三、基業長青的根基:文化積淀的四階段
1、老子的預言
2、道家揭示的企業長壽的密碼
案例分析:胡慶余堂的文化密碼
案例分析:經久不衰的同仁堂
四、塑造企業文化的操作方法
五、企業文化創建的管理者要求
1、管理者的文化自覺
2、管理者的自我管理
3、管理者的文化布道
第二講:價值導向:愿景驅動的引擎
一、企業價值觀的探求
1、對企業存在意義的思考
2、案例研究:柳傳志的思考:人類失去聯系,世界將會怎樣?
3、案例研究:稻盛和夫的思考
二、企業價值觀的確立
1、確立企業核心價值觀的三個維度模型
2、倫理—社會價值觀的確立
3、情感—發展價值觀的確立
案例分析:圣得西的年會文化
4、經濟—實用價值觀的確立
案例研究:
1、西南航空公司價值鏈的分析
2、IBM的戰略轉型
三、企業價值觀的導向
1、企業核心價值觀的提煉
2、建立發揮核心價值觀的作用機制
3、核心價值觀的捍衛
案例分析:TCL的重生
四、弘揚企業精神的儀式活動
1、典禮儀式的設計
案例分析:IBM的教派文化
案例分析:海瀾之家的節日文化
案例分析:勁牌公司的晨會文化
2 )典型人物的塑造
案例分析:王府井百貨大樓一團火精神的培育 

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