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虛擬團隊領導力

課程編號:40225

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:431

行業類別:行業通用     

專業類別:領導力 

授課講師:凌敬忠

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


虛擬團隊領導力
模塊 課程大綱 時間分 教學方法
課程導入 •開場(客戶方)
•破冰活動
•研討公約
•課程介紹
•討論:學員面臨的挑戰是什么? 30分 •內容講解
•猜猜看
•小組討論
第一單元
領導力的定義 •什么是虛擬團隊
•虛擬團隊的錯誤假設
•什么是領導力
•領導力的特質
•領導力的技巧
•活動:自我評估及改善機會 150分 •內容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
第二單元
文化塑造 •什么是團隊文化
•什么是團隊文化的五元素
•如何建立團隊文化的五元素
•活動:建立行為準則 180分 •內容講解
•技巧演示
•小組討論
•角色扮演
第三單元
招募員工 •招募錯誤員工的結果
•建立招募系統
•建立招募資格
•活動:招募的提問 120分 •內容講解
•技巧演示
•小組討論
•角色扮演
第四單元
工作方式 •虛擬工作與實體工作的差異
•溝通的原則
•設定工作的界限
•建立信任的方式
•活動:虛擬工作協議 120分 •內容講解
•技巧演示
•個人活動
•小組討論
第五單元
科技手段 •各種科技:
-微信
-郵件
-視頻會議
-公告欄
-檔案分享
•活動:科技手段的使用注意事項 90分 •內容講解
•技巧演示
•小組討論
第六單元
團隊會議 •距離產生的效果
•會議的注意事項
•會議的議程
•主持人的技巧和態度
•活動:虛擬會議的角色扮演 90分 •內容講解
•技巧演示
•小組討論
休息時間:上下午各一場 15 分鐘休息
中飯休息時間:1 個小時
總課時長度 13小時 0分 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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