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產(chǎn)品設(shè)計和運營訓(xùn)戰(zhàn)

課程編號:40518

課程價格:¥20000/天

課程時長:7 天

課程人氣:398

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:運營管理 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員

【培訓(xùn)收益】


系列一 用戶戰(zhàn)略設(shè)計 內(nèi)容
單元一 你打算做的產(chǎn)品解決了用戶什么需求? 1.你要解決的這個問題是個真需求還是個偽需求?
2.如何找到真正的用戶需求:要擁有用戶思維
3.什么是用戶思維?用戶思維為什么很難以把握?
4.怎么樣才能掌握用戶思維?
單元二 你要解決的這個問題是否值得做?產(chǎn)品商業(yè)價值有多大? 1.你應(yīng)該了解一下產(chǎn)品屬性所帶來的價值挑戰(zhàn)
2.真正的產(chǎn)品商業(yè)模型實戰(zhàn)
3.做什么都要算賬(人,財,物,時間)
單元三 你要設(shè)計的產(chǎn)品是否會動了別人的奶酪或者遇到非常強勁的競爭對手 1.如何做競品分析
2.如何通過用戶體驗地圖看競爭
3.如何通過政策看競爭
4.用何種心態(tài)對待競爭
單元四 這場仗你打算怎么打? 1.如何用接地氣的SWOT分析做好產(chǎn)品差異化
2.如何做好運營策略差異化
3.找到差異化以后如何定位品牌?
4.如何做好戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)安排? 

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