一、5G大商機，開啟數字化服務新時代
5G的三大場景關鍵技術與服務模式
5G的十大典型運用
5G+AICDE促進營運商數字化服務轉型
5G+網絡切片讓寬帶進入價值經營時代
5G+邊緣計算推動社會智能化服務落地
5G+AI+IOT構建萬物智聯新時代
5G帶來智能終端迭代大高潮
華為的1+8+N的智聯網生態構建解讀
小米的AIOT生態鏈服務模式解讀
5G推進泛智能終端的發展
二、5G大融合，推進全業務融合新服務
5G開辟了面向2C和2H融合發展的新戰場
多元融合業務發展的四大方向
以用戶（家庭、企業）為中心的融合發展思路
以業務（通信業務和泛通信業務）為中心的融合發展思路
以入口（手機和ID）為中心的融合發展思路
以場景（線上線下、生活軌跡）為中心的融合發展思路
多用戶、多業務、多場景融合發展思路
剖析蘋果的以用戶為中心的發展策略與參照
三、5G大變革，渠道服務擁抱新零售
新用戶、新技術、新場景，重新定義新零售
新零售重新匹配“人、貨、場”關系
新零售標桿對標研究：盒馬生鮮
盒馬生鮮的新商業閉環邏輯六要素
基于盒馬生鮮利潤公式的經營思路
新零售標桿對標研究：小米之家
小米新零售的八大策略攻擊點
小米的店長爆品策略運作手法
擁抱線上反哺線下協同共進的社交電商怎么玩
五大社交電商玩法與特點
社交電商對傳統零售渠道的沖擊
引爆社群電商對五大關鍵因素
提升“復購率”“轉化率”“推薦率”，哪種方式最高
基于新零售時代的運營商渠道轉型探討
基于社交電商的運營商營銷差異化服務變革
四、5G大未來，數字化營銷與服務
5G開啟后移動互聯網新時代
移動互聯網改變用戶的購買行為
全面對接客戶購買行為的三板斧
5G驅動傳統渠道營銷數字化轉型
以用戶為中心的營銷”AIPL”模型
線上數字化運營的“五量”法則
線上運營如何讓客戶“找到你、了解你、信任你、選擇你”
以客戶為資產的營銷數字化運營框架
讓更多潛在用戶進化為超級用戶的方法
從“種草”到“拔草”的內容營銷五力模型
以“GMV”為核心的十二種鎖客技巧 

著名天使投資人
16年通信與互聯網資深顧問實踐
國資委職業經理培訓中心特聘顧問
中央黨校移動、電信、聯通分校特聘合作導師
華為大學、愛立信學院、貝爾大學特聘合作導師
清華、北大、交大、浙大等著名高校特聘客座教授
中央黨校江蘇、四川、重慶、遼寧電力分校特聘合作導師
擅長領域：5G、數字化轉型、大數據、云計算。
實戰經驗：
萬老師在運營商期間曾成功組建國家多個部委全國專網項目，幫助國內著名的通信設備制造商組建48個國家的專網以及備份網絡服務。
16年來一直在通信與互聯網行業提供項目咨詢、課程研發、培訓實施工作，多次獲邀參見《全球云計算峰會》《大數據博覽會》《全球物聯網高峰發展論壇》，給國內的三大設備商（華為、中興、上海貝爾諾基亞）提供常年的咨詢培訓服務，國內的三大運營商（移動、電信、聯通）提供戰略咨詢服務。為阿里云、阿里物聯網以及騰訊云與大數據發展提供咨詢服務。近些年重點為他們開發并提供《5G戰略布局與發展態勢》、《贏在云時代》、《云計算時代核心競爭力提升》、《物聯網平臺構建與鏈接能力提升》、《大數據盈利模式與變現》、《大數據變現的風險規避》等代表行業發展趨勢類課程。在新技術、新業務、新模式、新趨勢方面有自己獨到的優勢和見解。
萬老師還作為天使投資人的身份，總是敏銳地捕捉新興的有關云計算、物聯網、大數據和泛智能終端的創業創新項目，多為個項目構建了核心發展優勢。
主講課程：
《5G戰略布局與態勢分析》
《5G與萬物互聯新時代》
《5G時代的商業變革》
《5G與產業互聯網發展策略》
《大數據發展趨勢與策略》
《大數據商業模式與變現》
《擁抱數字化，決勝萬物互聯新時代》
《正念的力量》
《營銷數字化轉型》
《5G賦能電網數字化轉型》
《5G驅動金融數字化轉型》
《5G引領數字經濟新基建》
《5G賦能電力“能源互聯網”轉型》
《幕僚計劃—企業數字化轉型從戰略到執行》
《解碼企業數字化轉型》
《能源互聯網的數字化轉型之道》
《數字化時代的企業變革管理》
《大數據發展趨勢與策略》
《大數據商業模式與變現》
《擁抱數字化，決勝萬物互聯新時代》
《萬物互聯時代商業價值再造》 

• 服裝行業的電子商務轉型—實戰微營銷總裁班

   

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