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新時期醫院績效與PDCA循環管理工具應用提升 --現代醫院中層管理者能力提升專題培訓

課程編號:41659

課程價格:¥22000/天

課程時長:1 天

課程人氣:614

行業類別:醫藥醫院     

專業類別:管理技能 

授課講師:謝彥彬

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
* 醫院中高層干部 * 醫院新晉升干部

【培訓收益】
* 為新晉升科室管理者找準工作方向及方法 * 重新認知崗位與職業,提升崗位認知與認同感 * 提升科室管理理念,加強日常管理效能 * 如何把碎片化管理理論方法轉化為系統化 * 用好績效管理與PDCA循環工具,讓管理簡單化,系統化 * ……

 一、醫院中層管理者崗位認知與管理理念
(一)科室干部角色定位與認知
1、認識自己,是否真的與眾不同
(1)管理者崗位認知
(2)管理者在日常工作應發揮作用
(3)管理者應具備的四項基本能力
2、明確自己與上司的職權
(1)各級人員工作重點及職權
(2)怎么樣做才是正確的做事兒?
(3)技術型管理者需轉變看待問題的四個角度
(4)阻礙技術型管理者角色轉換的四大思維模式
3、管好自己,做好排頭兵
(二)魅力展示:在言行中展示個人魅力
1、良好的心態是“承上啟下”的關鍵
2、如何培訓良好的職業習慣
3、敢創新,才能為人先
4、從來沒有救世主,所以責任你來擔

二、用好績效管理工具,不搞秋后算帳而是關注未來
1、影響團隊績效的心理學問題
2、如何讓科室主任成為績效管理的第一責任人?
3、日常績效管理抓好“三大命門”
4、職能科室如何堵住績效管理的四個漏洞?
5、如何做好績效面談?讓績效管理日常化

三、學會PDCA循環,讓管理方法系統/簡單起來
1、認識/了解PDCA?
2、理解PDCA?
3、用好PDCA?
4、PDCA循環管理工具日常運用與注意事項
5、績效管理與PDCA循環

四、思考與總結

以上內容只是課程大綱,可根據導師醫院課前調研內容及醫院需求,結合實際再調整。

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