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課程對象 企業青年員工、骨干
【培訓收益】
1、助力企業人才軟實力提升； 2、改進企業全方位工作質量。
第一單元 漸果職業生涯層級圖
第二單元 全方位素質提升指南（上）
（職業生涯六階段）
（一）潛龍階段（入職1--5年）
（二）現龍階段（入職5--10年）
（三）惕龍階段（入職10--20年）
（四）躍龍階段（入職15--25年）
（五）飛龍階段（入職20--30年）
（六）亢龍階段（入職30--40年）
第三單元 全方位素質提升指南（下）
（一）大局意識
（二）安全意識
（三）品牌意識
（四）角色意識
（五）團隊意識
（六）贏在執行
（七）管理藝術
（八）廉潔從業
（九）陽光心態
李建國老師介紹
國家電網高級政工師
國家電網電力工程工程師
國網河北邢臺供電公司副總政工師
邢臺學院馬克思主義學院客座教授
邢臺市作家協會會員
河北省觀賞石協會會員
國家大型央企近40年工作經歷
西安電力學校繼電保護專業1982年畢業
自學考試漢語言文學（中文系）1989畢業
河北經貿大學企業管理專業1998年?？飘厴I
線上視頻：
《黨史》
【從業經歷】
自1982年至今在國網河北邢臺供電公司（原地區電力局）工作。歷經邢臺供電公司輸變電工程公司、基建科、電力實業總公司、辦公室、思想政治工作部、綜合事務部、大曹莊供電公司、新聞中心、機關總支、任縣供電公司等單位部門工作。
基層、機關工作經驗豐富，在學習專業知識的同時，對馬克思主義列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表思想、科學發展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想深入學習、深刻領會。 曾任國網邢臺供電公司辦公室主任、思想政治工作部主任、綜合事務部主任、新聞中心主任、新聞發言人、機關總支書記、副總政工師，大曹莊供電公司總經理黨委副書記，任縣供電公司總經理黨委副書記等職務。
【擅長領域】
電力行業、思想政治、易經、紅樓夢（紅學）
【授課風格】
李老師授課樸實親切、語言凝練、視野獨特、思維開闊、邏輯清晰、深入淺出、風趣幽默、實操性強、案例豐富，是一位具有獨特風格與魅力的培訓師。
【主講課程】
電力類：《國家電網2020戰略目標解讀》、《安全本質與本質安全》《配 電網施工安全管控》、《供電所長培訓》、《做一名優秀的班組長》、《供電服務崗位員工優質服務培育》、《做一名優秀的國網員工》
【服務客戶】
國網邢臺供電公司、滄州供電公司、衡水供電公司，邢臺電廠，邢臺學院馬克思主義學院，廣宗縣委組織部，國網河北黃驊、鹽山、南和、廣宗、臨城、獻縣、隆堯、新河、巨鹿、威縣、柏鄉、臨西、邢臺縣、肅寧、南皮、寧晉、河間供電公司等。
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模塊一、贏利模式——長贏才能大贏一、“贏”在產品——抓住贏銷的“命脈”1. 擦亮你的雙眼：經銷商如何選擇和運作新產品2. 經銷商代理品牌的制勝之道3. 短線產品大有可為4. 經銷商如何經營高端產品5. 小投入大回報：小經銷商如何選產品 ..
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【第一講】管理，是讓別人工作的藝術·誰是管理者·管理崗位的類別·管理的對象·什么是管理（基本定義）·管理的本質·要知道自己“該管什么”【第二講】決策與管理·決策和管理的區別·對決策的管..
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引子：故事：《你需要一把剪刀》——突破用人思維瓶頸從比爾蓋茨的一段話，看職業經理人對于經銷商老板的重要性一、經銷商做不強做不大的人才誘因1、沒有打造高效的員工團隊2、缺乏高素質的職業經理人3、職業經理人沒有起到應有的作用4、留不住職業經理人案例：某經銷商聘用職業經理人邁向新歷程 ..
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第一部分：電力企業班組長職責與素質及角色認知 管理的要旨，是達成公司目標及持續改善公司業績。不少晉升至管理層的管理人員，可能從未受過正規管理培訓，也沒有為擔當管理職責做過準備工夫。本部分內容的目的就是幫助電力企業的班組長認識管理工作的內容。做好角色認知與心態調整。 ◆ 新經濟時代電力企業面臨的挑戰 ◆ 新時期下電力班組長面臨的挑戰和機遇 ◆ ..
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模塊一、產品篇：經銷商如何才能找到賺錢的產品？ 1、能賺錢產品的特征 代表一種行業方向或者未來趨勢 符合客戶現實或者長遠需求 生產企業有戰略眼光 產品質量好、賣點突出 2、把握機會，策劃產品 好產品代表好利潤 好產品需要好策劃 不要光賣便宜的產品 模塊二、價格篇：經銷商如..
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第一部分：TTT培訓：如何組織培訓下屬團隊成為會議營銷培訓師：知識/技能/態度第一步 會議營銷人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計劃 第六步 培訓課程的執行 第七步 培訓效果的評估與追綜 第二部分：TTT培訓：培訓演講技巧群體溝通的概念 培訓前的準備..
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