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數字化轉型思維與應用方法

課程編號:43505

課程價格:¥20000/天

課程時長:1 天

課程人氣:458

行業類別:行業通用     

專業類別:網絡營銷 

授課講師:李勇

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
產品中心,運營中心,技術中心,客服中心等管理運營相關人士

【培訓收益】
了解數字化中的前世今生
了解數字化的思維模型
理解數字企業應該如何面對其機遇和挑戰
掌握數字企業的產品思維模型
掌握企業如何使用數字化工具降本增效提質保全

 

單元

大綱

內容

單元一

數字化的前世今生

1、 數字化的Y路徑演化

1) 信息電子化階段

2) 流程電子化階段

3) 媒體渠道階段

4) 效率提升階段

5) 改造重構階段

6) 不同行業的階段不用

2、 數字化標桿:互聯網公司是如何做數字化的

1) 數字化三層屬性

2) +數字化及數字化+

單元二

數字化的思維模型

1. 傳統行業與互聯網公司的底層差異

1) 底層思維方式的差異

2) 互聯網思維的核心要素

3) 數字化轉型中的常見障礙

2. 顛覆還是改良:

1) 三類網絡差異

2) 數字化轉型的推薦路徑

3) 數字化轉型的常見彎路

3、創新思維框架:優勢-變量推演

單元三

數字化中的產品思維

1. 要用戶還是客戶?用戶思維和客戶思維的差異

2. 用戶在數字化時代的需求到底是什么,如何探索?

3. 用戶在數字化時代的場景到底有哪些?如何探尋?

4. 用戶需求和其他要素的平衡

5. 數字化產品的規劃和體驗

單元四

數字化中的㡳架構和文化建設

1. 數字化團隊的一般分工

2. 數字化團隊的組織架構

3. 數字化團隊的文化建設

4. 數字化團隊的社會責任

單元五

數字化中的應用

1. 數字化工具都有哪些

2. 工具如何讓企業降本增效提質保全

3. 如何探索工具中的鏈接價值

4. 如何找到工具應該使用的場景

5. 如何更好的權衡這些場景的使用安排

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