【培訓對象】
企業管理人員及全體員工

【培訓收益】
1：掌握性格解析方法與工具，快速識別他人的性格類型，深度洞察，針對性互動；

2：掌握基于個性的溝通技巧，能夠動態調適自我的溝通行為，從而提升溝通有效性；

3:更深層次的理解自己，向內洞察自己，從而能夠由內而外、修己達人，改善認知、修正行為、建立積極健康的職場人際關系；

4：提升團隊有效溝通能力與協助力。

 

《性格色彩與有效溝通》

課程介紹：

每個人內心深處都渴望能夠與他人（包括領導、同事、朋友、合作伙伴、家人等）做到深度理解、有效溝通、和諧相處，從而構建積極健康的職場人際關系。

每個人在內心里，都不喜歡與他人發生誤解、造成沖突，引發情緒壓力和心理恐慌感；

每個人在內心里，都希望成為溝通的高手和人際影響力的專家，都希望充滿個人魅力、具備職場競爭力；

每個管理者都希望對上中下高效溝通，提升團隊協作力凝聚力和運營管理績效；

由于我們缺乏對他人的深度了解，我們在人際交往中往往會造成很多的誤解和沖突，溝通沒有效果，合作充滿障礙，人際關系緊張。造成的結果就是：我們在情緒里受傷，我們在溝通中迷惘，我們在職場人際關系里彷徨，我們在團隊協作中焦慮負能低效困難重重。

如何才能撥開迷霧，沖破障礙，準確的了解自己，深刻的洞察他人，發展有效的溝通技巧，提升影響力，建立良好的職場人際關系呢？

本課程內容以性格分析與科學心理學為基礎，融合了人格心理學、社會心理學、發展心理學的廣泛理論，以及DISC、MBTI、PDP等多種性格解析工具，結合老師逾十年人才發展和組織溝通、心理輔導的工作經驗，理論聯系實際，案例豐富。

深度解析個體的心理結構及其每個要素對人的行為和發展的影響；利用整合的性格解析工具，深度挖掘每種個性人的深度心理，透過表象看透本質；基于心理結構與個性類型，提供針對性的溝通互動技巧，有的放矢有效溝通；讓我們能夠準確的了解自己，洞察他人，與人高效溝通、有效相處，發展積極健康的職場人際關系，促進發展，激發影響力，提升工作、生活的滿意度和幸福感。

本課程老師將以準確認知自我、深度了解他人、提高有效溝通、創造和諧氛圍、提升個人影響力和團隊協作力凝聚力為中心展開。

課程特色：

語言生動,條理清晰，啟發式活動與學員討論相結合，強調學員參與，課程內容豐富，實踐性強。

培訓方式：

理論辨析、案例研究、頭腦風暴、小組研討、沙盤演練、游戲感悟、模擬診斷、互動問答、視頻分享、老師點評等多元化授課方式

課程大綱：

第一章：案例導入及解析 

1、行為案例導入；

2、行為影響因素解析。

第二章：性格透視

1、性格本質；

2、性格內涵解析；

3、典型個性分析工具對比解讀（MBTI、九型人格、PDP、DISC）。

第三章：性格類型基本描述

1、紅色性格基本特征及案例分析（優勢：善于交際、積極樂觀、信任他人、創造快樂 … 局限性：情緒波動、缺少秩序、難以兌現、半途而廢 …）；

2、藍色性格基本特征及案例分析（優勢：善于分析、原則性強、穩健謙和 … 局限性：行動緩慢、要求苛刻、靈活性差 …）；

3、黃色性格基本特征及案例分析（優勢：目標導向、領導力強、追求效率、敢于冒險 … 局限性：忽略人際、自負驕傲、行為沖動 …）；

4、綠色性格基本特征及案例分析（優勢：寬容處事、善于聆聽 … 局限性：犧牲目標、放棄原則 …）。

第四章：溝通原理解析

1、溝通的基礎原理；

2、溝通層次解析；

3、溝通場景系統解析。

第五章：針對性溝通技巧（減少耗費在職場人際關系上的精力，邁向有效溝通的解決問題之道）

1、紅色性格溝通需要、溝通風格與有效溝通技巧；

2、藍色性格溝通需要、溝通風格與有效溝通技巧；

3、黃色性格溝通需要、溝通風格與有效溝通技巧；

4、綠色性格溝通需要、溝通風格與有效溝通技巧。

第六章：性格色彩與有效溝通在職業化場景中的應用

1、管理溝通場景；

2、銷售溝通場景；

3、客戶服務溝通場景；

4、婚姻家庭、子女教育溝通場景。

第七章：壓力情景下的溝通技巧

1、壓力溝通的過程循環；

2、壓力溝通情景下的不同性格表現；

3、針對性格的溝通破局技巧；

4、改進認知，發展自我；

5、掌控情緒，激發影響力。

呂中華老師

【精英團隊特訓營】領導者

聚成股份、在一起文化戰略合作講師

MTP-168課程研發人

“顧問+教練”型微咨詢開發設計師

企業實戰團隊訓練導師

企業實戰商學院項目組組長

多家企業管理顧問、咨詢顧問

課程以“實戰”“落地”著稱，學員滿意度95%以上

 

呂中華老師是國內著名落地實踐培訓師，十二年專注企業培訓，與逾百家企業及管理層做過深度溝通和調研，多年的市場實戰經歷與企業管理培訓經驗，成功輔導過多家企業建立精英團隊系統，為企業培養了大量實戰型人才、提升了全員綜合素質。培訓風格多樣，授課靈活生動、實戰實效。課程案例緊扣企業問題，每次課程前的深入分析與研討積累了豐富企業管理案例，形成了獨特的課程體系與風格。

呂中華老師在十多年培訓和實戰企業管理咨詢過程中，不斷升級課程體系、品質和服務，以適用當下企業管理。持續精進，有效落地（現場聽得懂，回去易執行，可落地、有成果，給方法、給流程、給工具），課后追蹤。“助企成長，與企業共進退！”這是老師培訓的初心與堅持！

其中，呂中華老師開發設計核心代表課程（內訓/公開課）《精英團隊特訓營》又名《高效團隊建設與管理系統落地特訓營》，是呂中華老師歷時十余年時間，通過大量企業診斷咨詢輔導實踐，根據企業的團隊管理、業務管理、職業化、領導力、自驅力、文化、會議、培訓、激勵、溝通、落地等方面的系統思考，設計開發團隊建設系統落地訓練的體系課程。課程采用互動式、體驗式的教學方式，讓其更有效地在企業中落地、裂變。打造新常態新思維下的團隊建設與人才成長體系，為企業培養與時俱進高效協作的核心團隊，讓人才價值更大化！

• 疫情下的心理壓力疏導及高效溝通

   

  【課程介紹】當前國內外疫情防控形勢仍嚴峻復雜，每個人都要成為自己健康的第一責任人。現代工作生活節奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導致員工產生巨大壓力。常態化疫情和工作壓力導致人們情緒消沉，甚至引發頭疼、失眠、高血壓等疾病。在企業的日常管理中，充分關注員工心理健康，通過多種途徑增強員工的負面情緒壓力疏導，將不穩定因素消滅在萌芽狀態，已成為企業..

  ￥30,000   元/ 天

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• 服裝行業市場區域經理——區域經理實效溝通

   

  【課程大綱】1. 實效溝通基礎2. 怎樣克服溝通障礙3. 實效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通技巧..

  ￥   元/ 天

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• 服裝行業市場督導——有效溝通課程

   

  【課程大綱】1.實效溝通基礎2.怎樣克服溝通障礙3.實效溝通技巧4.與上司溝通技巧5.與同事溝通技巧6.與下屬溝通技巧7.與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通技巧..

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• 高效溝通與協作—優化職場生產力

   

   課程收益：本課程旨在通過塑造個人競爭力，建立內部客戶意識，讓員工成為是企業受歡迎的人；同時，提高主動溝通的意識和能力，及有效地協作的能力，加強彼此工作配合，從而提高企業的整體績效，實現1+1>2。 培訓時間：1天 課程大綱：第1章 做最好的自己—&..

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• 有效溝通技巧

   

  第1章 正確認識溝通——溝通是一門大學問1. 溝通的定義及名家眼中的溝通；2. 簡述溝通的4大作用及不可忽視的4個觀念；3. 分析影響溝通的4個因素；4. 說明溝通類別的5個層次。案例：人間四難與林語堂的“尷尬”案例：夫妻本無事，溝通出矛盾第2章 有效溝通的基礎—..

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• 員工團隊心態及高效溝通技巧提升訓練

   

  團隊協作篇一、 做團隊歡迎的人 陽光思維：積極的心態像太陽，照到哪里哪里都亮； 團隊法則：利他就是利己； 空懷心態：學歷代表過去、學習力代表將來； 樂在工作：魚一樣快樂的工作； 感恩的心：感恩是一種大智慧。二、 責任心態：責任勝于能力 &#..

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