- 舉辦建筑業(yè)改革背景下工程造價(jià)全過(guò)程精
- 國(guó)有企業(yè)采購(gòu)操作規(guī)范解讀暨企業(yè)采購(gòu)與
- “招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理方案解
- 深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)人力資源
- 深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型
- 深化國(guó)企改革下的國(guó)有或混合所有制企業(yè)
- 加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 深化國(guó)企改革下的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)管控轉(zhuǎn)型
- 機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)主題——講政治、顧大局、
- 中層的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
- 國(guó)有企業(yè)董監(jiān)事履職培訓(xùn)
- 國(guó)有金融企業(yè)集中采購(gòu)管理暫行規(guī)定
- 國(guó)有企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)管理
國(guó)有企業(yè)新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)干部 戰(zhàn)略思維與責(zé)任擔(dān)當(dāng)
課程編號(hào):43977
課程價(jià)格:¥0/天
課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程人氣:234
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓(xùn)收益】
本課程由三個(gè)部分組成。其中,第一部分為趨勢(shì)篇,通過(guò)對(duì)全球政治經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域最新重大事件(相關(guān)案例及數(shù)據(jù)不定期進(jìn)行更新)的透徹分析,幫助學(xué)員掌握時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)與百年未有之大變局的深刻內(nèi)涵;第二部分為戰(zhàn)略篇,以當(dāng)期國(guó)家的重要戰(zhàn)略舉措為切入點(diǎn),幫助學(xué)員了解國(guó)家的整體戰(zhàn)略布局,明晰國(guó)家及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向;第三部分為領(lǐng)導(dǎo)篇,側(cè)重于分析新時(shí)代國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任及應(yīng)具備的思維邏輯,幫助學(xué)員有效提升領(lǐng)導(dǎo)力。
第一講 趨勢(shì)篇——洞悉世界百年未有之大變局
(一) 百年未有大變局•人間正道是滄桑
(二) 新冠疫情大流行后世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了哪些深刻的變化
(三) “俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)”對(duì)世界格局及全球經(jīng)濟(jì)的深遠(yuǎn)影響
(四) 2022年北京冬奧會(huì)的重大意義與機(jī)遇
(五) 中國(guó)未來(lái)十年三大趨勢(shì)與商業(yè)領(lǐng)域的七大創(chuàng)新
第二講 戰(zhàn)略篇 —— 看懂中國(guó)社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略
(一) 大國(guó)崛起 —— 中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略與當(dāng)前國(guó)際環(huán)境
(二) 鄧小平與習(xí)近平的經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略解析——引進(jìn)來(lái)與走出去
(三) “一帶一路”的中國(guó)三圈戰(zhàn)略及相關(guān)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇
(四) RCEP+一帶一路成就全球化更高級(jí)別的中國(guó)模式
(五) 中歐投資協(xié)定下企業(yè)的廣闊天地
(六) 從雙循環(huán)經(jīng)濟(jì)到鄉(xiāng)村振興、從“碳中和”到“兩山理論”
第三講 領(lǐng)導(dǎo)篇——新時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
(一)新時(shí)代大國(guó)智慧與領(lǐng)袖的力量
(二)卓越領(lǐng)導(dǎo)力的三個(gè)關(guān)鍵因素—— 領(lǐng)導(dǎo)力效能、領(lǐng)導(dǎo)有效性、領(lǐng)導(dǎo)者梯隊(duì)
(三)卓越領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的四種極強(qiáng)力量
(四)領(lǐng)導(dǎo)力面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)
(五)新時(shí)代卓越領(lǐng)導(dǎo)的四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
(六)卓越領(lǐng)導(dǎo)者的三種境界
美國(guó)弗吉尼亞大學(xué)MBA
武漢市委黨校客座教授
國(guó)資委國(guó)企改革專家?guī)斐蓡T
國(guó)資國(guó)企改革戰(zhàn)略規(guī)劃專家
G20峰會(huì)特聘經(jīng)濟(jì)研究專家
中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)研究員
獨(dú)立經(jīng)濟(jì)學(xué)家、國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析家
武漢市人力資源與社會(huì)保障局特聘導(dǎo)師
曾任:雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司董事
曾任:中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)建筑集團(tuán)國(guó)企改革戰(zhàn)略咨詢高級(jí)顧問(wèn)
現(xiàn)任:華中科技大學(xué)總裁教育項(xiàng)目部公司治理、公司戰(zhàn)略與組織行為教授、專家,授課平均滿意度98%,零風(fēng)險(xiǎn)保證
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:時(shí)勢(shì)政經(jīng)、公司戰(zhàn)略、公司治理、組織行為
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
蔡曉清先生曾先后任職于武漢東湖開(kāi)放區(qū)管理委員會(huì)新技術(shù)創(chuàng)業(yè)中心、東湖國(guó)際企業(yè)孵化器、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司等政府機(jī)構(gòu)及知名企業(yè)上市公司,并長(zhǎng)期擔(dān)任地方政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)。
“公司經(jīng)濟(jì)學(xué)——三駕馬車系統(tǒng)理論”的創(chuàng)立者。是目前國(guó)內(nèi)將公司經(jīng)濟(jì)學(xué)三駕馬車系統(tǒng)理論在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理咨詢中應(yīng)用到極致的專家。
從事區(qū)域經(jīng)濟(jì)、公司治理、公司戰(zhàn)略及組織行為管理方面的研究與實(shí)踐,具有豐富的政企管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
蔡曉清先生也曾與麥肯錫、波士頓、阿特金斯等多家跨國(guó)咨詢機(jī)阿特金斯機(jī)構(gòu)攜手為政府、企業(yè)提供公司治理、戰(zhàn)略規(guī)劃與組織運(yùn)營(yíng)管理咨詢、企業(yè)家學(xué)習(xí)與企業(yè)精英管理培訓(xùn)服務(wù)。
專項(xiàng)咨詢:
專項(xiàng)一、公司治理規(guī)范
專項(xiàng)二、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
專項(xiàng)三、高績(jī)效營(yíng)銷系統(tǒng)構(gòu)建
專項(xiàng)四、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)與經(jīng)營(yíng)預(yù)算體系建設(shè)與實(shí)施
專項(xiàng)五、企業(yè)大學(xué)(商學(xué)院)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施落地
專項(xiàng)六、企業(yè)文化體系建設(shè)
專項(xiàng)七、公司組織體系設(shè)計(jì)及組織變革
專項(xiàng)八、基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
專項(xiàng)九、商業(yè)領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力的塑造
主講課程:
戰(zhàn)略管理
《創(chuàng)造卓越的企業(yè)戰(zhàn)略管理》
《基于企業(yè)資源與范圍的公司戰(zhàn)略》
《從偉大構(gòu)想到夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的戰(zhàn)略管理之路》
《公司戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《差異化戰(zhàn)略與核心競(jìng)爭(zhēng)力》
《戰(zhàn)略管理一一戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略選擇》
《戰(zhàn)略管理一一戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實(shí)施》
組織行為
《組織行為與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《高效組織系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃與實(shí)施》
《出色組織行為與組織商一一組織系統(tǒng)三度修煉》
《領(lǐng)袖的力量一特質(zhì)、修身、思維、言行》
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》
《高效管理與執(zhí)行力》
《卓有成效的管理實(shí)踐》
《組織中的人際關(guān)系管理》
《組織中溝通與沖突管理》
《年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與目標(biāo)管理》
公司治理
《公司治理學(xué)》
《現(xiàn)代公司治理與組織設(shè)計(jì)》
《國(guó)資國(guó)企公司改革與治理》
《從創(chuàng)業(yè)英雄到企業(yè)領(lǐng)袖的公司治理之路》
《現(xiàn)代公司治理與集團(tuán)管控》
《現(xiàn)代公司治理與投資管控》
《公司治理管控與法治之路》
時(shí)代政經(jīng)
《新時(shí)代、新趨勢(shì)、新思維》
《國(guó)家戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)機(jī)遇》
《新時(shí)期國(guó)資國(guó)企改革與治理》
課程特點(diǎn):
其教學(xué)與咨詢風(fēng)格幽默風(fēng)趣、理性務(wù)實(shí)、邏輯性與互動(dòng)性強(qiáng)
秉持“智慧共榮、尊重敬畏”之價(jià)值理念提供服務(wù)
兼顧理論教學(xué)、案例實(shí)操與規(guī)劃執(zhí)行
十多年的教書育人、演講演說(shuō)經(jīng)歷,培養(yǎng)了其專業(yè)授課能力
多年專業(yè)高校的授課基礎(chǔ),奠定了其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬐评砟芰脱葜v感染力與影響力;是難得一見(jiàn)的既有理論基礎(chǔ),又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的管理培訓(xùn)教育專家
課程結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密、工具實(shí)用、方法有效、案例具體、高屋建瓴,解決了很多企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題,贏得了業(yè)界良好口碑和贊譽(yù)。其高度精練的文字及語(yǔ)言表達(dá)能力和現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練的針對(duì)性點(diǎn)評(píng),獲得眾多教育機(jī)構(gòu)等伙伴的高度肯定,其客戶忠誠(chéng)度高達(dá)95%以上
博曉古今,可立一家之說(shuō);學(xué)貫中學(xué),或成經(jīng)國(guó)之才
蔡老師在接受東西方教育與文化影響下其學(xué)術(shù)研究可謂中西合璧自成一派。講課生動(dòng)幽默、充滿激情、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、言辭犀利,能有效且迅速的抓住聽(tīng)眾與觀眾
注意力,特別擅長(zhǎng)進(jìn)行大型培訓(xùn)激勵(lì),保證每位學(xué)員聽(tīng)完他的課程后,醍醐灌頂,記憶猶新,有效激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣和行動(dòng)力
服務(wù)客戶:
互聯(lián)網(wǎng)、金融行業(yè):中國(guó)銀行(中國(guó)銀行湖北分行、中國(guó)銀行武漢支行、中國(guó)銀行湖南分行、中國(guó)銀行長(zhǎng)沙支行…..)中國(guó)建設(shè)銀行(中國(guó)建設(shè)銀行湖北分行、中國(guó)建設(shè)銀行湖北培訓(xùn)學(xué)院、中國(guó)建設(shè)銀行武漢支行、…..)中國(guó)交通銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行湖北省培訓(xùn)學(xué)院、中國(guó)工商銀行(中國(guó)工商銀行湖北分行、中國(guó)工商銀行湖北培訓(xùn)學(xué)院等)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、信融財(cái)富、有氧金融、螞蟻金服、蘇寧金融、中騰信、趣店集團(tuán)、中興證券、長(zhǎng)江證券、中信建投、民生控股等
地產(chǎn)建筑:萬(wàn)科地產(chǎn)、中糧地產(chǎn)、恒大地產(chǎn)、招商地產(chǎn)、碧桂園、人信地產(chǎn)、綠地集團(tuán)、華僑城、金融街、泛海國(guó)際、中天建設(shè)、中國(guó)建筑、中國(guó)鐵建、中工國(guó)際、山東路橋、湖南投資、武漢城投、華新水泥、海螺水泥、金地集團(tuán)、卓爾發(fā)展、百盟地產(chǎn)、太和怡景地產(chǎn)、鼎鑫置業(yè)、僑亞養(yǎng)老等
通信服務(wù):中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)郵政、烽火科技、凡谷電子、湖北廣電、盛天網(wǎng)絡(luò)、海虹控股、樂(lè)視網(wǎng)、華數(shù)傳媒、中國(guó)網(wǎng)通等
食品醫(yī)藥:三全食品、仟吉食品、良品鋪?zhàn)印⒚膳<瘓F(tuán)、白牡丹面業(yè)、上海食品、伊利股份、光明乳業(yè)、雙匯發(fā)展、宜華健康、每年健康、九州通、同仁堂、同濟(jì)醫(yī)院、愛(ài)爾眼科等
鋼鐵:寶武集團(tuán)、大冶特鋼、福星股份、太鋼不銹、鞍鋼股份、八一鋼鐵、銅陵有色、云南銅業(yè)、大冶有色、馳宏鋅鍺、山西銅業(yè)等
汽車制造:東風(fēng)汽車、東風(fēng)雪鐵龍、東風(fēng)標(biāo)致、東風(fēng)本田、東風(fēng)乘用、東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)研究所、東風(fēng)卓爾、上海通用、一汽大眾、上海大眾、東風(fēng)宏泰、三環(huán)勁通、三環(huán)金通、三環(huán)制造、中聯(lián)環(huán)衛(wèi)、廣汽豐田、廣汽三菱、襄陽(yáng)鍛造、三環(huán)鍛造、十堰汽車城等
服裝家紡:羅萊家紡、森馬服飾、李寧、波司登、鄂爾多斯、紅人服飾、太和集團(tuán)、雅戈?duì)柟煞荨?bào)喜鳥(niǎo)、七匹狼等
其它:三一重工、中聯(lián)重科、兗州煤業(yè)、中國(guó)神華、中煤集團(tuán)張家口煤礦、機(jī)械、中國(guó)石油、中國(guó)石化、云天化、中船重工、中船重工719所、河南金豐煤業(yè)集團(tuán)、中集集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)湖北電力、洋豐肥業(yè)、中南建筑設(shè)計(jì)院、中國(guó)建筑研究院、黃鶴樓酒業(yè)、白云邊、勁牌酒業(yè)、貴州茅臺(tái)、古井貢酒、五糧液股份、黃山旅游等
學(xué)員評(píng)價(jià):
蔡老師的課,知識(shí)廣博、經(jīng)驗(yàn)豐富、實(shí)操性強(qiáng),集激情、風(fēng)趣、幽默于一身,一句話評(píng)價(jià)“是教授界說(shuō)脫口秀說(shuō)得最好的,脫口秀演員里講企業(yè)管理講得最好的”!
——華中科技大學(xué)總裁班 同學(xué)
聽(tīng)朋友說(shuō),蔡老師的課很好,這次從湖南趕中山大學(xué)來(lái)試聽(tīng),不虛此行。一直困惑的企業(yè)發(fā)展方向的問(wèn)題在課間休息時(shí)向老師請(qǐng)教了,可謂是“山重水復(fù)疑無(wú)路,柳暗花明又一村”!
——中山大學(xué)企業(yè)領(lǐng)袖班試聽(tīng)學(xué)員 童剛
蔡老師,聽(tīng)了您的課,我個(gè)人感覺(jué)受益很大。通過(guò)我們的培訓(xùn)評(píng)估,學(xué)員對(duì)您的評(píng)價(jià)非常高,對(duì)您的課程內(nèi)容設(shè)置也非常滿意,以前只聽(tīng)老總推薦我們應(yīng)該去聽(tīng)聽(tīng)您的課,當(dāng)時(shí)不以為然,認(rèn)為老大喜歡的課根本不可能適合我們中層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。聽(tīng)了老師兩天的課,真有相見(jiàn)恨晚之感!對(duì)我們一個(gè)中層干部說(shuō),如果十年前能夠有機(jī)會(huì)聽(tīng)到李老師這樣的課,我們的管理水平和執(zhí)行力就會(huì)更好。
——大冶特鋼培訓(xùn)學(xué)院青年管理人才學(xué)習(xí)班 楊班長(zhǎng)
學(xué)者中的實(shí)戰(zhàn)家,實(shí)戰(zhàn)中的理論家。聽(tīng)蔡教授的課就像是喝陳年老酒,讓人迷醉。既有深刻的理論內(nèi)涵,又有豐富的實(shí)踐案例;既有縱橫捭闔的前沿洞察,又有落地生根的管理工具;既有生動(dòng)活潑的課堂氣氛,又有詼諧幽默的人生智慧,真是醍醐灌頂,受益終生。
——武漢大學(xué)EMBA投融資班 全體班委成員
這次我們培訓(xùn)客戶是東風(fēng)發(fā)動(dòng)機(jī)研究所集團(tuán),講授課題《公司戰(zhàn)略》,他們要求我一定要找一個(gè)有國(guó)際化視野、有本土化戰(zhàn)略規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)、有對(duì)汽車行業(yè)的認(rèn)識(shí)還要有跨領(lǐng)域投資經(jīng)驗(yàn)的老師上課。哪里去找這種中西貫通、通曉古今的商業(yè)講師哦?真?zhèn)改X筋!我們選擇推薦了很多講師,都被客戶一一否決,直到最后選中了蔡教授。蔡教授淵博的理論功底、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S、詼諧活潑的上課風(fēng)格、理論聯(lián)系實(shí)際的實(shí)操方案徹底征服了客戶。衷心謝謝您蔡教授,您幫助我們搞定了一個(gè)大客戶,期待今后進(jìn)行更廣泛的深度合作。
——武漢MK汽車發(fā)展研究院 陳院長(zhǎng)
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加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程背景:國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確要求國(guó)有企業(yè)面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),國(guó)有企業(yè)要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì)”上我國(guó)做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型..