【培訓(xùn)對(duì)象】
國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。

【培訓(xùn)收益】
規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本，解決在采購執(zhí)行中的困惑。

 關(guān)于舉辦“《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購與招標(biāo)全流程實(shí)務(wù)及案例分析”培訓(xùn)班的通知

 

【課程背景】

國有企業(yè)采購兼具企業(yè)采購和公共采購的雙重屬性，如何處理“公平”和“效率”問題、實(shí)現(xiàn)“合規(guī)性”與“降本增效”的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，是國有企業(yè)采購面臨的主要課題，隨著國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的持續(xù)深入，巡視全覆蓋的全面推進(jìn)，紀(jì)檢監(jiān)察部門和審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)國企采購“合規(guī)性”的要求越來越嚴(yán)格，如何規(guī)范國有企業(yè)采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本，解決在采購執(zhí)行中的困惑。《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》。該標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了國有企業(yè)采購的方式、組織形式及操作程序等內(nèi)容，適用于國有企業(yè)的采購行為，尤其是除“依法必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目”以外的其他采購活動(dòng)。

為了促進(jìn)國有企業(yè)采購、招標(biāo)單位全面規(guī)范采購行為、提高采購工作效率、降低企業(yè)成本，解決在采購執(zhí)行中的困惑，進(jìn)一步提升采購工作的專業(yè)化水平，

我中心將會(huì)同筑龍信息《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》主要參編單位和一同舉辦“《規(guī)范》解讀暨企業(yè)采購與招標(biāo)全流程實(shí)務(wù)及案例分析”專題培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)對(duì)象主要面向企業(yè)、各級(jí)行政管理部門、招標(biāo)采購高層從業(yè)人員。培訓(xùn)班將通過深入解讀國家最新招標(biāo)采購政策的背景與目標(biāo)，傳授與交流招投標(biāo)采購的技巧，從而全面提升與會(huì)者的實(shí)操水平，拓廣學(xué)員的視野，歡迎各單位積極組織本單位及下屬單位相關(guān)人員參加。

本次講座由國內(nèi)知名人仕主講，結(jié)合當(dāng)今國內(nèi)最有代表性的實(shí)際案例，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度精心組織，主題鮮明、受眾明確，絕不拖沓、拒絕迎合，本次研討培訓(xùn)即是業(yè)內(nèi)頂級(jí)精英的一次交流的盛會(huì)，同時(shí)也是基礎(chǔ)級(jí)人仕增加見識(shí)的極好機(jī)會(huì)。

【課程提綱】

第一部分 《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》解讀

1.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》的適用范圍；

2.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》涉及的相關(guān)術(shù)語和定義；

3.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購流程及一般要求；

4.《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》規(guī)定的采購方式有哪些？

5.國有企業(yè)項(xiàng)目采購方式介紹；

6.國有企業(yè)運(yùn)營性采購方式介紹。

第二部分：國有企業(yè)招標(biāo)采購關(guān)鍵程序、疑難問題與法律風(fēng)險(xiǎn)防范

1.《必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定》及《必須招標(biāo)的基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)項(xiàng)目范圍規(guī)定》解讀與應(yīng)用；

2.《最高人民法院審理施工合同司法解釋（二）》中重點(diǎn)條款解讀；

3.招標(biāo)采購流程關(guān)鍵環(huán)節(jié)解析、管理流程標(biāo)準(zhǔn)化；

4.招標(biāo)文件編制過程中存在的問題；

5.預(yù)防高價(jià)圍標(biāo)、低價(jià)搶標(biāo)、陪標(biāo)、串標(biāo)等違法行為；

6.開標(biāo)活動(dòng)的組織實(shí)施及開標(biāo)異議的防范措施；

7.評(píng)標(biāo)、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)與方法的選擇，評(píng)標(biāo)、評(píng)審組織技巧及注意問題；

8.法定否決投標(biāo)條件及案例分析；

9.確定中標(biāo)、成交結(jié)果，中標(biāo)、成交通知書發(fā)放及注意事項(xiàng)；

10.招標(biāo)采購爭議的提起和處理；

11.招標(biāo)采購合同簽訂、注意事項(xiàng)及案例分析；

12.招標(biāo)采購單位內(nèi)控制度建設(shè)有關(guān)問題；

13.巡視、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的國有企業(yè)采購問題與整改措施。

【主講老師】每期培訓(xùn)班出席兩位專家授課

陳川生  原山西省機(jī)械設(shè)備成套局原黨組成員、總工程師，中招采培資深講師，《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》起草人。

張  偉  國家注冊一級(jí)建造師，國家注冊造價(jià)員，中國招標(biāo)師，中招采培金牌講師,上海市注冊招標(biāo)工程師，30多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和15年的授課經(jīng)歷。

盧海強(qiáng)  中招采培專家組成員，授課老師，長期從事招標(biāo)投標(biāo)行政監(jiān)督和招標(biāo)采購管理工作。

王勝輝  中招采培專家組成員，授課老師，《國有企業(yè)采購操作規(guī)范》編委會(huì)成員，著作《政府采購評(píng)審專家工作指南》。

【培訓(xùn)對(duì)象】

國有企業(yè)從事投資決策、物資采購、基建、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)、法律等部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員、各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。

著名人力資源管理專家
華略管理學(xué)院高級(jí)咨詢顧問
美國華盛頓理工大學(xué)MBA客座教授
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源課程教授

擁有10多年大型外資企業(yè)（含世界500強(qiáng)德國博世BOSCH 公司）人力資源高級(jí)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).在績效考核與績效管理有效實(shí)施、人員招聘與甄選、員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展實(shí)施等方面，具有精深的系統(tǒng)研究及豐富的實(shí)踐操作與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；超實(shí)戰(zhàn)豐富的著名企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)為他在人力資源管理類專業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢經(jīng)驗(yàn)奠定了優(yōu)厚的基礎(chǔ)，張老師形象溫文爾雅、談吐犀利而風(fēng)趣、上課內(nèi)容清晰易懂、實(shí)用程度高。特別擅長人力資源理論與具體管理實(shí)踐的密切有機(jī)結(jié)合，培訓(xùn)效果出色。已成功實(shí)施了大量的企業(yè)中高層培訓(xùn)、企業(yè)管理項(xiàng)目咨詢，深受肯定與信賴。并且在全國不少中大型企業(yè)在人力資源管理改革與落實(shí)方面,提供咨詢與培訓(xùn)的服務(wù)。 


主講課程： 
1.非人力資源經(jīng)理的人力資源管理----提煉精髓、實(shí)戰(zhàn)實(shí)用
2.卓有成效的招聘甄選與面試技巧
3.績效考核與管理實(shí)施技巧及辦法----實(shí)用、專業(yè)
4.員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展大盤道

• 進(jìn)出口業(yè)務(wù)合規(guī)管理與案例分析&沙盤演練

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天： 一、進(jìn)出口通關(guān)環(huán)境分析與海關(guān)征稅基礎(chǔ)知識(shí)1）海關(guān)基本職能解讀2）海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關(guān)一體化兩個(gè)中心的分工與協(xié)助4）通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢5)海關(guān)征稅與完稅價(jià)格6)監(jiān)管方式與征免性質(zhì)7)《海關(guān)進(jìn)出口貨物征稅管理辦法》二、海關(guān)估價(jià) ..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：421  

  

• 人工智能實(shí)踐項(xiàng)目案例分析與實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  機(jī)器學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1. 機(jī)器學(xué)習(xí)的開發(fā)過程2. 監(jiān)督學(xué)習(xí)的處理模式3. 無監(jiān)督學(xué)習(xí)的處理模式4. 機(jī)器學(xué)習(xí)模型的開發(fā)步驟5. 機(jī)器學(xué)習(xí)模型開發(fā)的要點(diǎn)機(jī)器學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn) 1. 分類2. 回歸3. 時(shí)間序列分析4. 關(guān)聯(lián)分析5. 聚類與降維深度學(xué)習(xí)基礎(chǔ) 1. 神經(jīng)元與神..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：369  

  

• HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分：入職篇一、入職前的注意要點(diǎn)1、招聘廣告的發(fā)布的注意點(diǎn)2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學(xué)歷履歷虛假以及其他各種信息采集中的真?zhèn)危?、員工入職后，發(fā)現(xiàn)其填寫信息與實(shí)際不符，可以解..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：463  

  

• HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實(shí)務(wù)技巧及案例分析

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一部分：入職篇一、入職前的注意要點(diǎn)1、招聘廣告的發(fā)布的注意點(diǎn)2、區(qū)分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學(xué)歷履歷虛假以及其他各種信息采集中的真?zhèn)危?、員工入職后，發(fā)現(xiàn)其填寫信息與實(shí)際不符，可以解..

  ￥4,400   元/ 天

  人氣：447  

  

• 新海關(guān)AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)精講與案例分析

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  一、新AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變化概述1、中國AEO認(rèn)證的發(fā)展進(jìn)程2、中國AEO的國際互認(rèn)情況3、海關(guān)總署251號(hào)令分析4、海關(guān)總署2022年第106號(hào)解讀5、106號(hào)公告AEO通用專用標(biāo)準(zhǔn)介紹6、新舊AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比分析7、新AEO高級(jí)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制變化解析8、新..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：704