課程編號:45667
課程價格:¥21000/天
課程時長:2 天
課程人氣:254
行業類別:行業通用
專業類別:企業管理
授課講師:代志杰
一、開場 學習小組組建、破冰 破冰暖場,建立連接
二、行動學習介紹 什么是行動學習 行動學習的核心價值 行動學習的適用范圍 什么是工作坊 工作坊研討禮儀 小組角色分工 建立行動學習基本認知、明確研討規則及角色
三、群策群力問題研討 群策群力研討流程: 1、聚焦主題:確定各學習小組的研討主題 2、問題澄清:背景現狀、嘗試改變、取得成果、困難挑戰等 3、Smart目標:設定小組要實現的具體目標 4、關鍵成功因素:實現目標的成功因素是什么? 5、困難障礙:當前面臨的主要困難和障礙 6、愿景描繪:目標實現后會看到哪些場景和畫面?撰寫夢想劇場劇本 應用群策群力展開結構化的研討; 通過愿景描繪、夢想劇場將團隊熱情推向高潮
7、頭腦風暴:針對困難障礙找各種解決方法 8、異花授粉:小蜜蜂旅行采蜜、授粉 9、決策矩陣:篩選落地執行的策略 10、行動計劃:將策略落地為行動計劃 11、城鎮會議:高管、專家聽取各學習小組匯報成果及行動計劃,并給予反饋 通過頭腦風暴及異花授粉讓智慧在現場不斷碰撞,篩選最佳策略及行動計劃; 學習小組成果匯報展示
四、復盤總結 總結、反思、啟發、行動 促進成果轉化
超過25年在IT、快消、化工、管理咨詢培訓、化工行業從事培訓、人力資源、銷售管 理工作。歷任民企、港企、上市公司培訓總監、人力資源總監、商學院執行院長等職。 授課經驗:超過1000+企業;5000+課時;50000+學員 主要作品:暢銷書《這樣說服最動心》,當當、京東、亞馬遜等各大電商平臺均有銷售 課程特色: 代志杰老師熟練運用被500強企業所廣泛采用的行動學習、促動技術、教練技術。聚焦于組織經營管理難題,以目標成果為導向,設計有效的研討流程,促進參與者有效互動、智慧連接、群策群力、達成共識、學習反思,現場產出解決方案及行動計劃。 通過行動學習可以讓參與者有效解決工作難題,提升績效,同時掌握有效問題解決、激活團隊的工具、方法。不僅授之以魚,更授之以漁。 管理賦能行動學習工作坊(每個課題2天): 01《基于行動學習的領導力提升》 02《基于行動學習的團隊執行力提升》 03《基于行動學習的跨部門溝通能力提升》 04《高效團隊引導技術》 05《引爆團隊正能量》 06《MTP中層管理者技能提升》 07《卓越領導力工作坊》 08《目標管理與計劃制定工作坊》 09《高效會議管理工作坊》 10《高效團隊建設工作坊》 11《問題分析與解決》 12《行動學習促動師培養》 13《基于未來探索的戰略共識會議》 14《企業文化共創會議》 15《群策群力行動學習》 針對問題解決、人才發展、業績提升、戰略共識等進行專門設計的行動學習工作坊、項目
阿里企業文化+管理三板斧工作坊
第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業文化搭建體系..
¥ 元/ 天
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云戰略轉型工作坊
云戰略轉型工作坊第一單元 企業云戰略的實踐介紹(半天)1.云計算全球趨勢和典型企業2.甲骨文的云轉型實踐-從OP到Cloud的業務和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類型,平臺商業的設計架構4.平臺商業轉型的實踐要點-平臺商業模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..
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數字化轉型的設計思維工作坊
主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業創新的三個特征Ø商業創新四大方法和案例分享Ø傳統企業的數字化轉型和商業創新的本質挑戰Ø價值創新的本質和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維(Designthinking)&Osl..
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制造業數字化轉型工作坊: 業務模式、組織、流程、人、目標和考核
1為什么制造業數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數字化轉型為企業帶來的六大競爭力1.1.1基于數字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶1.1.2基于數字化技術,鏈接科技創新和客戶體驗,進行快速產品創新1.1.3數字化技術賦能,企業可以精準的運營,得到速度,敏捷型,質量和成本的競爭優勢1..
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修出好“型”來—九型人格工作坊
課程簡介: 俗話說:“江山易改,本性難移”,這“性”,指的就是個性,也就是心理學上所稱的性格。所謂性格,也可區分為個性與格局,人的成就大小,正與個性格局,有著密不可分的關系。知人必先知己,知心必先正心,這是一次反求諸己,正心知心的性格聚會!來看看你是怎樣的人,不同的人看到這樣的信息,會產生不一樣的感覺,..
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卓越人生工作坊
第一單元:學習團隊的建立 第二單元:創造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀 2.2價值的形成 2.3活動練習: 2.3.1價值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價值定位法---倍增行動力的心靈運..
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