【培訓(xùn)對象】
企業(yè)負(fù)責(zé)人、董事長、總經(jīng)理、高層管理人員 幾乎所有人都可以學(xué)。尤其適用于：企業(yè)負(fù)責(zé)人、職業(yè)經(jīng)理人、市場營銷人員、行政人事工作者、公關(guān)人員、培訓(xùn)工作者、教練、教育工作者、心理咨詢師、為人父母者、人文研究者等等

【培訓(xùn)收益】
通過運(yùn)用各種教練技巧工具和體驗(yàn)式學(xué)習(xí)方法，來幫助個人發(fā)揮潛能，支持企業(yè)形成一種有益于學(xué)習(xí)的組織氛圍。教練與培訓(xùn)兩者相輔相成，相互結(jié)合能夠幫助形成個人能力和企業(yè)能力的技術(shù)因素和社會因素的協(xié)調(diào)性，從而保證超卓的成效。

第一部分　學(xué)員報(bào)到
1.1填寫報(bào)名表1.2了解培訓(xùn)需求1.3健康調(diào)查問卷
第二部分 課程定向及理論
2.1學(xué)習(xí)的四種心態(tài)2.2體統(tǒng)學(xué)習(xí)與體驗(yàn)式
2.3固定信念、行為、情緒
2.4守則 2.5龍虎榜 第七部分　領(lǐng)袖風(fēng)采
7.1激昂士氣
7.２賽前準(zhǔn)備，盡心致勝
7.３感知位置法
第八部分　誠實(shí)與選擇
8.1女人與愛情 8.2誠實(shí)調(diào)查
8.3演示選擇 8.4情景扮演+分享總結(jié)
第三部分　放下.（信任行）
3.1守則 3.2訓(xùn)練 3.3 分享
第四部分　責(zé)任者與受害者
4.1被迫與選擇
4.2受害者利弊
4.3責(zé)任者利弊
4.4受害者暝想
第五部分　承諾
5.1承諾兌現(xiàn)
5.2承諾對質(zhì)
5.3富勒故事
5.4信守承諾
第六部分　紅黑游戲
6.1宣布規(guī)則 6.2團(tuán)隊(duì)智慧
6.3總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 6.4對照生活 第九部分　找工作
10.1成績大比拼
10.2倒閉臺
10.3激勵與挑戰(zhàn)
10.4昨天工作不努力，今天努力找工作
第十部分　跳大繩、過電網(wǎng)
11.1重頭再來11.2眾志成城
11.3終極目標(biāo)11.4勁舞
第十一部分　財(cái)富之路
12.1頭腦風(fēng)暴
12.2我要走一回
12.3快樂分享
12.4演繹與事實(shí)
第十二部分　生命動力　總結(jié)畢業(yè)

我是一位企業(yè)教練，提供一些空間給你向前思考，就像燈塔一樣幫助你去想去的地方；我是一位教練，好像你每天的鬧鐘為你喚醒服務(wù)；教練是關(guān)于人們有意識創(chuàng)造生活，好像一個容器由你決定加什么進(jìn)去，怎樣從現(xiàn)實(shí)讓你美夢成真，鼓勵你做到100%的潛能發(fā)揮，如何投資在你的生活同時有很好的回報(bào)。一個教練就像你的個人培訓(xùn)師，幫助你在生活和企業(yè)上的一些目標(biāo)高要求、高行動、高成果以至成功。張雁濱：英文名slough，河北唐山人，素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會（ICF）認(rèn)證的訓(xùn)練，獲得專業(yè)教練資格，接受過NLP國際專業(yè)及格執(zhí)行師的培訓(xùn)，泰山管理學(xué)院特聘教練，山西培訓(xùn)聯(lián)盟高級教練，聚成專業(yè)教練。十五年來，從政府到國企、私營到民營、有豐富的職業(yè)歷練；他親身實(shí)踐NLP教練技術(shù)，主張“財(cái)上平如水，人中直似衡”的信念，把“激情、承諾、負(fù)責(zé)任、欣賞、付出、信任、共贏、感召、可能性”作為自己的行動指南，形成前瞻、系統(tǒng)、實(shí)用、情景、實(shí)效的價(jià)值主張與獨(dú)特的教練風(fēng)格。

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認(rèn)可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實(shí)現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

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• 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊

   

  云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計(jì)算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰(zhàn)略的定義和設(shè)計(jì)-平臺模式特征和類型，平臺商業(yè)的設(shè)計(jì)架構(gòu)4.平臺商業(yè)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計(jì)思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計(jì)思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價(jià)值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計(jì)思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計(jì)思維（Designthinking）&Osl..

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• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標(biāo)和考核

   

  1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計(jì)更好的客戶體驗(yàn)，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗(yàn)，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準(zhǔn)的運(yùn)營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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• 修出好“型”來—九型人格工作坊

   

  課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個性，也就是心理學(xué)上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個性與格局，人的成就大小，正與個性格局，有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會！來看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會產(chǎn)生不一樣的感覺，..

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• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)的建立 第二單元：創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強(qiáng)大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價(jià)值觀 2.1何謂價(jià)值觀 2.2價(jià)值的形成 2.3活動練習(xí)： 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動力的心靈運(yùn)..

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