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人力資源管理六模塊系統

課程編號:45862

課程價格:¥34000/天

課程時長:2 天

課程人氣:317

行業類別:行業通用     

專業類別:人力資源 

授課講師:丁守海

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、人力資源規劃
1、人力資源規劃的“因事原則”
2、定崗
3、定責
4、定編
5、定員

二、招聘
1、選擇目標人才群
2、分析目標人才的應聘訴求
3、有的放矢地制定招聘策略——能否不提高工資,卻能提高薪資吸引力?
4、科學制定招聘條件——光有知識和能力,夠嗎?
5、科學設計面試方法
6、案例:以華為的面試法創新為例

三、培訓
1、如何挖掘培訓需求?
2、如何制定培訓計劃?
3、立體化培訓形式
4、如何加快新員工成長?
5、如何讓老員工不掉隊?
6、培訓中的機制創新——如何提高員工的參訓積極性?

四、績效管理
1、績效管理的基本流程
2、目標管理之設置考核指標
3、目標管理之制定考核標準——如何克服管理類考核指標難量化的問題?
4、目標管理之優化考核主體——傳統的垂直考核有什么問題?
5、業績跟蹤與輔導
6、考核溝通
7、考核結果的應用

五、薪酬管理
1、薪酬組成
2、薪酬設計的3p原則
3、結構性薪酬的優化——如何避免薪酬倒掛?
4、如何優化業務條線的薪酬?——以銷售員分級薪酬管理為例
5、激勵性薪酬創新——以項目管理人員的薪酬設計為例

六、勞動關系管理
1、四兩撥千斤,花小錢辦大事——如何用好津貼?
2、如何淘汰員工卻不激化矛盾?
3、離職員工管理——以競業禁止條款為例


 

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