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戰略升級—打造競爭護城河

課程編號:46031

課程價格:¥70000/天

課程時長:2 天

課程人氣:256

行業類別:行業通用     

專業類別:戰略管理 

授課講師:董權

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


一、 企業戰略概要
1、什么是戰略?(5P 模型)企業戰略的構成要素2、企業戰略的管理流程
3、七個戰略問題
二、戰略升級
1、戰略升級的維度
2、戰略升級的路徑
3、打造核心競爭力
三、戰略決策——如何做戰略升級
1、 企業戰略環境分析
1)外部環境分析
2)競爭者分析與市場分析
3)內部資源與能力分析
4)核心競爭力識別
2、企業戰略定位
四、打造核心競爭力的戰略選擇
1、強化公司戰略時必須注意的七項措施
2、企業的總體戰略
A、企業總體戰略及加強型戰略
B、穩定與收縮戰略
C、一體化戰略
D、多元化戰略
3、可供選擇的競爭戰略
A、整體成本領先戰略
B、廣泛差異化戰略
C、聚焦戰略
D、成本最佳戰略
E、 戰略聯盟
五、戰略落地——構建戰略執行體系
1、戰略執行過程中的主要管理要素
2、構建具有優秀戰略執行力的組織
3、追求內部流程的持續改進
4、建立公司信息和運營體系
5、用獎勵和激勵來促進更好的戰略執行六、案例研討 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
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