【培訓對象】
理財經理

【培訓收益】
★熟悉現階段國內各大行主要投資理財產品的特質，明確不同產品合適的目標客戶群； ★幫助學員建立主動營銷的思維，理清網點主動營銷的流程并導入關鍵的營銷話術 ★能用客戶需求導向的銷售模式取代產品推銷導向的思維模式，建立一種值得客戶信任的行為模式，展現客戶期待的角色形象——理財顧問而非推銷員； ★懂得如何進行低風險的顧問式需求探尋，讓客戶感知從“你覺得我需要”轉化為“我認為我需要”； ★掌握進行能讓客戶聽得懂、記得住、分得清、信得過的產品呈現技巧 ★懂得處理理財產品營銷中客戶的典型異議，收獲高效成交7大絕招 ★收獲從專業和情感兩個方向的客戶關系管理與維護的技巧與方法，懂得如何構建值得客戶托付一生的服務關系，有效增加客戶忠誠度與貢獻度

第一單元：分析篇
一、各大行投資理財產品解析
1、各大行投資理財產品基礎知識與分類
2、不同投資理財產品的產品特質
3、不同投資理財產品對應的目標客戶群
二、理財經理角色分析
【反思】：角色認知測評，我工作的角色是什么？
1、銀行產品推銷員的表現
【案例分析】：投資理財產品推銷的普通銷售情景與劣勢
2、銀行優秀營銷的特征——顧問式、以客戶利益為中心、為客戶負責
【案例分析】：三種特征的營銷模式正反對比
3、如何傳遞理財顧問的專業與動機
【視頻討論】：理財產品需要怎樣的營銷方式
【討論】：KPI壓力真的是萬惡之源嗎？
【總結】：我今后該如何定位自己的工作角色？
三、理財經理的價值
【反思】：我的工作有什么價值？
1、客戶的終身價值與成交價值
2、銷售暫停或銷售終止背后客戶的心理分析
【討論】：客戶需要理財經理帶來什么？
【總結】：我今后該如何扮演理財顧問的角色？

第二單元：科學的理財營銷與客戶關系管理流程
【反思】：我之前是怎么做理財產品營銷的？
1、制定聯系計劃
2、電話約見客戶
3、評估客戶金融需求
4、執行銷售
5、卓越的后續服務
6、客戶個人信息收集
7、客戶關系深度測評
8、打理客戶的情感賬戶

第三單元：理財產品營銷技巧篇
一、制定聯系計劃（1h）
【反思】：我之前是怎么制定客戶聯系計劃的？
1、制定聯系計劃對工作的幫助
2、客戶信息的提前收集與分析
3、5W1H聯系計劃制定法
【案例討論】：看看別人的聯系計劃
二、電話約見客戶（3h）
【反思】：我之前是怎么電話約見客戶的？
1、電話約見目標的設計與明確
2、電話預熱技巧——讓客戶期待我們的電話
3、電話開場白的流程與要點
【案例分析】：客戶感知特別棒的開場白
【討論】：我們如何通過開場白傳遞自身的專業能力與服務動機，來有效營銷自己
4、客戶約見理由的選擇與包裝
《“牧之牌”約見客戶的150個理由》
《約見理由包裝要點》
5、敲定見面時間四步法
【練習】：辦理理財貴賓卡的客戶如何電話約見
【改進】：今后我應該怎么做電話約見？

三、評估客戶金融需求（2.5h）
【反思】：我之前是怎么做客戶需求探尋的？
1、需求探尋行為與銷售動機的關系
2、個人理財客戶的典型需求
【工具導入】：《“牧之牌”客戶理財生命周期產品配置地圖》
3、顧問式尋求探尋的四項關鍵任務
4、顧問式需求探尋流程四步走
【案例分享】：優秀理財經理需求探尋話術匯編
5、需求探尋的腳本策劃
【案例分析】：客戶主動需求的陷阱
【討論】：如何識別客戶對具體理財產品的評估能力
6、本環節典型異議處理
【練習】：如何有效導入理財觀念

四、執行銷售（2.5h）
【反思】：我之前是怎么執行銷售的？
1、客戶心中兩張寫著我們名字的信用卡
2、從“我覺得你需要”到“你自己覺得你需要”
3、從“要你買”到“你要買”——投資理財產品呈現三步曲
4、產品呈現關鍵技巧
定位、結構化、情景化、雙面傳遞
5、產品講解FABE法
【練習】：基金定投FABE呈現
6、“牧之牌”高效成交7大法寶
【練習】：“牧之試驗田法”與“牧之虛擬盤法”
7、銷售執行中的典型異議處理
【練習】：面對擔心理財風險的客戶如何執行銷售

 

五、卓越的售后服務（1h）
【反思】：我之前是怎么做后續跟進的？
1、后續跟進直指提升客戶滿意度與忠誠度
2、基于產品利益本身的跟蹤如何做？
3、基于情感關系本身的跟蹤如何做？
【案例觀摩】：《寫給高端客戶的一封信》、《銀保產品營銷失敗后》
【練習】：成功營銷的客戶該如何跟進？
4、如何收集客戶的意見，并予以處理？
5、如何再次深挖需求并要求客戶轉介紹
【討論】：后續跟進的“3個1”工程

第四單元：客戶關系維護與管理技巧篇
一、客戶個人信息收集與關系測評（2h）
【反思】：OCRM系統中，我填了客戶的哪些信息？
1、麥凱公司的客戶信息收集
【視頻討論】：這樣的情況下，客戶離開的概率
2、客戶信息系統如何決定客戶關系
3、不同客戶關系層級的忠誠度與貢獻度對比
4、客戶關系的四層級
【工具導入】：客戶關系的層級檢測
【討論】：我手上的客戶哪些是幾乎挖不走的
5、客戶核心信息的收集的維度
內容維度LOAF：學習、職業、愛好、家庭
體驗維度HEAD：收獲、興趣、遺憾、夢想
6、客戶核心信息收集的技巧
溝通技巧：切入、深入、修補
切入技巧：交換、請教、坦誠
深入技巧：開放式問題、自由信息、自我透露
修補技巧：積極引申、逆向思維
7、建立專業賬戶：信息價值
二、打理客戶的情感賬戶（2h）
1、客戶個人信息的價值挖掘
2、錦上添花：向客戶表達祝賀
3、禮物的價值與分析
討論1：如何讓貴賓服務避免淪落為“標準配置”
討論2：如何避免VIP服務成為客戶欲望擴張的開始
4、錦上添花的原則
【案例分析】：如何在關鍵時刻錦上添花
【練習】：知道客戶這些情況后，你會怎么做？
5、雪中送炭的原則
【案例分析】：雪中送炭之后為我們帶來的是什么——建行私人銀行優秀做法分享
【練習】：知道客戶這些情況后，你會怎么做？
6、客戶日常關懷的原則
【案例分析】：為什么客戶會覺得他少了點什么
【練習】：逢年過節，你會怎么做？
7、建立情感賬戶：行動價值
理論分享：互惠互利

第六單元：互動總結篇
師生分享互動，學員總結與難點答疑并制定行為改進計劃。
 

【講師簡介】
北京周恩來慈善基金會特聘講師
北京大學客座教授、中國科學院客座教授
上海交通大學客座教授
山東大學雙創導師、山東建筑大學管理學院創業導師
中國偉平管理咨詢機構首席講師
山東培訓行業協會副會長

【專業經歷】
工商管理碩士，營銷渠道建設導師；團隊建設專家，中國稅務、中國人社、工商銀行、韓國LG、現代重工、國家電網、蒙牛乳業、中國聯通、中國電信、中海油、山東鋼鐵、山東黃金、中國重汽、陜煤集團、太平洋人壽、太平洋財險、大地財險、陽光財險、內蒙古商業銀行、長安銀行、中德安聯、遼河油田、青島啤酒、青島特鋼、國美電器、陜煤集團、同煤集團、六合集團、海信電器、長虹電器、TCL、京博化工、匹克集團、潤華集團、上海大眾、奇瑞汽車、華聯超市、銀色世紀、中冶銀河、六個核桃、雀巢、農夫山泉等多家知名企業培訓顧問，中國培訓萬里行主講專家。
2005年—2012年八年間先后在三家中國上市公司總部構建人力資源工作。在此期間企業團隊規模均擴張一倍以上。16年來，鄭老師足跡遍布全國27個省份八十多個城市，年授課200多場。深受學員歡迎，課程平均滿意度均超過98%。在企業內訓與培訓體系打造領域卓有建樹。
2010年12月，鄭老師在三峽大壩為華揚集團策劃主題活動，200余名經銷商現場簽單2400W元！
2012年中國青年培訓師大獎賽亞軍（團隊建設領域最高排名），并被授予“中國十大青年培訓師”稱號！
2014年1月，鄭奕老師被中國人力資源和社會保障部授予中國百大好講師！
2015年，鄭奕老師被濟南市婦聯邀請出任“濟南市最美家庭評選”評委，并在濟南電視臺“最美家庭頒獎晚會”中對獲獎家庭點評！
2015年、2016年鄭奕老師分別被中國講師網授予“中國年度百大好講師稱號”！
2018年2019年鄭奕老師連續受邀出任中國培訓師推優大賽評委并未獲獎選手指導課程！
【2021課程體系（摘錄）】
一、團隊領導力與職業化推進系列：
1、《總裁領導力》（從本質出發洞悉領袖的修煉天機）（2天—3天）
2、《企業文化打造智慧》（讓團隊持續高效的根源法寶）（1天—3天）
3、《管理者五項技能》（迅速提升企業效率的技能優化）（2天—3天）
4、《職業化團隊凝聚力訓練》（直接本質破解團隊原動力終極密碼）（2天）
5、《新員工職業道德與素養》（企業贏在起點的必經之路）（1天）
6、《團隊感恩、執行力訓練》（體驗式課程：心智模式決定差異人生。）（2天—3天）
7、《公眾演講力訓練（TTT）》（于全國數千老師中摘得大獎的老師才是真的TTT專家！）
二、傳統文化與管理系列：
《弟子規與現代企業管理》（2天）（通過傳統文化講授現代企業領導力、執行力塑造精髓！）
《論語智慧與現代企業管理》（2天）（通過傳統文化講授現代企業領導力、執行力塑造精髓！）
三、巔峰銷售系列：
1、《巔峰銷售訓練》（天龍八部營銷流程打造營銷正規軍團）（2天）
2、《大客戶營銷》（完美渠道打贏現代商戰重點戰役）（2天）
3、《電話營銷技巧強化訓練》（特色營銷模式下的個性化方案）（2天）
4、《會議營銷，贏定天下》（特色營銷模式下的個性化方案）（2天）
5、《金牌店長訓練營》（打造由“銷售型”、“管理型”再到“經營型”精英）（2天）
6、《顧問式銷售》（直觸本質破解“贏銷”密碼）（2天）
7、《經銷商管理與談判技巧》（管好經銷商：相處為本，談判為贏）（2天） 

• 企業政府關系與媒體關系管理

   

  課程大綱一、企業與政府的關系企業處理政府事務的六大誤區政府精簡和改組所發生的變化政府官員與企業之間的三大關系如何理解政府的“離不開、靠不住”怎樣與官員共舞如何與同一個政府部門的不同官員打交道學習企業與政府部門打交道的6大要領爭取政府支持的6大關鍵點政府機構工作的運作程序企業人員必須遵..

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• 服裝行業終端店長——客戶關系管理課程

   

  【課程大綱】1.客戶關系管理的定義2.客戶關系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發的渠道5.客戶維護的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7.新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..

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• 服裝行業終端導購——客戶關系管理課程

   

  【課程內容】1.客戶關系管理的定義2.客戶關系管理的流程3.VIP客戶的分級管理4.客戶開發的渠道5.客戶維護的技巧與方法6.老客戶的維系與營銷方法7. 新客戶及潛大客戶的維系與營銷方法..

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• 銀行金融高端客戶營銷技巧與關系管理

   

  第一講：基于客戶深度經營的營銷理念一、“互聯網+”“利率市場化”下的零售銀行現狀案例：余額寶的前世今生延伸：互聯網金融的野蠻生長討論：郵政網點在當地零售銀行市場中的優勢與劣勢二、銀行“以客戶為中心”的營銷轉型之路以客戶為中心VS以產品為中心三、基于客戶經營..

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• 金融產品銷售策略與客戶關系管理

   

  第一講：基于客戶深度經營的營銷理念一、“互聯網+”“利率市場化”下的銀行現狀1. 銀行業糾結的2016年案例：余額寶的前世今生延伸：互聯網金融的野蠻生長2. 利率市場化與資本約束3. 科技改變一切4. 社會和形為方式的轉變二、銀行“以客戶為中心”的營銷..

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• 金融產品銷售策略與客戶關系管理

   

  第一講：基于客戶深度經營的營銷理念一、“互聯網+”“利率市場化”下的銀行現狀1. 銀行業糾結的2016年案例：余額寶的前世今生延伸：互聯網金融的野蠻生長2. 利率市場化與資本約束3. 科技改變一切4. 社會和形為方式的轉變二、銀行“以客戶為中心”的營銷..

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