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內方外圓—結構思維的工具應用

課程編號:46595

課程價格:¥21000/天

課程時長:1 天

課程人氣:281

行業類別:行業通用     

專業類別:職業素養 

授課講師:張鵬浩

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業高管、研發、設計、銷售市場人員

【培訓收益】
企業收益:幫助企業員工更加科學的掌握邏輯思維的科學工具,從而為企業帶來業績增效 管理收益:如掌握科學的邏輯思維說服方法,有效引導員工思維模式,達到管理目的 員工收益:掌握邏輯思維科學工具,讓溝通表達更有效,工作效率更高效,提升進步更見效 課程收益 基于著名的英國的學者托尼.巴贊(Tony Buzan)《全腦優勢》及芭芭拉明托《金字塔思考法》闡述了全新的大腦思考的模式“全腦技術”開發HBDI問卷明確大腦類型和優勢, 建立整套解決問題的能力模型 從而解決企業發展及管理者的思維瓶頸,提升工作效率,突破固有思維,建立更加全面的分析與解決問題的能力,從而更好幫助企業發展創新

1、 科學邏輯思維分類:線形邏輯思維與橫向邏輯思維
2、 線形邏輯思維工具:PMI的應用(案例可植入)
3、 本杰明·布羅姆ASK模型的設計
4、 左右腦的測評與評估
5、 線形邏輯思維工具:《金字塔分析法》《金字塔三點論》的應用(案例可植入)

1、橫向系統性思維工具:ERP的應用(案例可植入)
2、E+P邏輯構建,R+P邏輯構建,E+R+P邏輯構建
3、橫向邏輯思維的與線形邏輯思維的區別
4、橫向邏輯思維的掌握與應用
5、邏輯思維關鍵詞技術的掌握與應用

1、邏輯思維工具:比較分析法及應用步驟
2、目標物與參照物分析比較的五個方向
3、比較分析法的應用與討論

1、 結構思維工具:價值觀權重評估法
2、 價值觀權重評估法的使用原則
3、 權重評估法的表格練習與應用
4、 工作與生活的結合練習(案例可植入)
 

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