【培訓對象】
【課程對象】適用于電力企業 1. 所長、班組長 2. 代理班組長 3. 儲備干部 4. 班組骨干

【培訓收益】
1. 了解法律責任和義務； 2. 在處理用電檢查及停電的問題上提供參考的法律依據； 3. 防止工作失誤，減少供電企業的經營風險，做到依法經營； 4. 保證員工在生產經營過程中的安全和生命健康。

 一、法律法規基本知識
1. 什么是法
2. 法的特征和分類
3. 不同層次法的概念
4. 《生產經營單位安全培訓規定》
5. 《安全色》
6. 《特種設備安全監察條例》
7. 《工作場所安全使用化學品的規定》
8. 《常用化學危險品貯存通則》
9. 《重大危險源辨識》
10. 《生產安全事故報告和調查處理條例》
11. 《工傷保險條例》
二、《安全生產法》介紹
1. 安全生產五要素
2. 安全杠桿的啟示
3. 《安全生產法》對安全生產的基本要求
4. 交叉或協作作業
5. 員工的安全義務
6. 安全工作人員的安全職責
7. 領導的安全職責
8. 法律責任
9. 案例
10. 安全生產監督管理體制
11. 安全生產責任制度。
12. 安全生產設施“三同時”制度
13. 安全教育培訓制度
14. 事故應急救援制度
15. 損害賠償制度。
16. 安全處罰制度
三、供電企業法律介紹
1. 發、供電系統非正常的情況下緊急停電
2. 緊急停電的程序
3. 供電企業的法律責任
4. 因供電設施計劃檢修中斷供電
①　計劃檢修的含義
②　計劃檢修中斷供電的法定程序
③　未履行法定程序中斷供電的法律后果
④　計劃檢修中斷供電應注意的問題
1) 事先通知或者公告的時間問題
2) 停電的次數問題
3) 停電持續時間問題
4) 簽訂供用電合同時應注意的相關問題
5. 因供電設施臨時檢修中斷供電
①　臨時檢修的含義
②　臨時檢修中斷供電的法定程序
③　未履行法定程序中斷供電的法律后果
④　臨時檢修中斷供電應注意的問題
1) 事先通知的時間問題
2) 重要用戶的問題
3) 簽訂供用電合同應注意的問題
6. 因依法限電中斷供電
1) 依法限電的含義
2) 中斷供電的法定程序
3) 未履行通知義務的法律后果
4) 簽訂供用電合同中應注意的問題
①　依法制定限電序位表并事先公告
②　限電序位表應明確在供用電合同中
7. 限電恢復供電的時間
8. 用電檢查
四、供電權責與法律責任劃分
1. 供電營業《合同法》規定
2. 《供電營業規則》規定
3. 《架空配電線路及設備運行規程》規定
4. 違章用電中斷供電（用戶違法用電）
1) 違章用電的含義
2) 違章用電的形式
3) 對違章用電用戶停電的法定程序
4) 未履行通知義務中斷供電的法律責任
5) 簽訂供用電 合同應注意的問題
5. 竊電行為中止供電（用戶違法用電）
1) 竊電的含義
2) 竊電是法律所禁止的行為。
3) 竊電的方式
4) 中止供電的法定程序
5) 法律責任
6) 查處竊電和簽訂合同應注意的問題
7) 恢復供電的時間問題
6. 逾期未交付電費停止供電
1) 交付電費是用戶的法定的義務
2) 用戶逾期交付電費停止供電的法定程序
3) 法律后果
4) 逾期交付電費停止供電應注意的問題
①　通知程序的證據問題
②　逾期交付電費的違約金問題
③　停電催費問題
7. 負荷控制自動斷電
1) 負荷控制自動停止供電的交費法律依據
2) 負荷控制自動停止供電的法律程序
8. 電力企業自身原因造成電力運行事故斷電
1) 含義
2) 電力運行事故中斷供電的后果
3) 電力運行事故中斷供電的法律責任
4) 簽訂合同應注意的問題
①　用戶對用電連續性具有的客觀需要
②　供電企業應考慮本身的供電能力
③　利用合同達到電力運行事故的免責效果
9. 家用電器損害賠償
五、其它原因造成電力運行事故斷電
1. 含義
2. 不可抗力（自然災害等）
1) 不不可抗力的含義
2) 法律責任
3. 用戶自身過錯
1) 自身過錯的含義
2) 法律責任
4. 因緊急避險中斷供電
1) 含義
2) 法律責任
5. 電力企業職工故意對用戶停電
1) 含義
2) 法律責任

 

清華、上海交大特邀講師
英斯捷認證師
多家咨詢機構高級顧問

實踐經歷：
劉老師先后在國際知名企業中擔任過質量主任、企業管理經理、生產總監、總經理等高級管理職務，從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作，積累豐富的企業實際管理經驗。

劉老師具備五年的專業培訓講授經驗，強調實戰與現場的結合，對于生產管理、質量管理、物流管理具有豐富的實戰經驗和獨到的見解，尤其是在生產管理、班組長能力提升、質量管理方面積累的豐富的經驗。
三星電機有限公司—質量主任（1993至1996）
協宇塑膠有限公司—生產總監、副總經理 （1996至2000）
安信達顧問有限公司—高級顧問師（2000至2005）
上海NQA認證有限公司—審核員（2005至2007）
廣州聚騰顧問有限公司—高級顧問師（2005至2007）

※生產系列課程（如班組長、生產計劃，生產現場管理，JIT，IE，TWI等）

※質量管理系列課程（QC手法、QCC、MSA，FMEA，SPC，QFD等）
※ISO9000、ISO14000、OHSAS18001，HACCP，ISO22000,ROHS，ISO13485, HSE，CCC，TS16949，QC080000等國際體系認證輔導

培訓課題 ：
[生產管理類]：《生產計劃與進度管制實務》、《物料管理績效提升及庫存控制》、《5S與現場管理》、《IE手法實戰應用》、《卓越班組長》、《班組建設》、《精益生產》、《生產效率損失分析與改進》、《生產工程管理》、《TWI督導層管理培訓》、《TPM全面生產保養》、《現場問題分析與解決》 

[質量管理類]：《FMEA失效模式與效應分析》、《SPC統計制程管制》、《QC手法在現場中的應用》、《8D》、《MSA》、《APQP＆PPAP》、《抽樣技術》、《QFD》、《生產工程管理》、《質量意識和質量管理》、《TPM全面生產保養》、《ZD和COQ》、《MINITAB－SPC》

 

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