第一講 班組管理
1. 班組的概念
2. 現代企業班組的特征
3. 現代企業班組管理的特征
4. 現代企業班組管理的基礎工作
第二講 班組長在經濟核算中的作用
1. 班組經濟核算的概念
2. 班組長在經濟核算中的地位
3. 班組長在經濟核算中的作用
第三講 班組長在經濟核算中的職權
1. 班組長在經濟核算中的職責
2. 班組長在經濟核算中的管理職能
3. 班組長在經濟核算中的權力
4. 班組長在經濟核算中的權限
第四講 班組長的成本費用管理
1. 班組長應關注的成本費用
2. 班組費用降低的方法
3. 班組防范浪費的方法
第五講 班組經濟核算的組織
1. 班組經濟核算的目的和任務
2. 班組經濟核算的作用
3. 班組經濟核算的組織
4. 班組經濟核算的方式
5. 班組經濟核算制度
第六講 班組經濟核算的基礎
1. 定額管理
2. 原始記錄
3. 計量工作
4. 內部結算
5. 考核制度
6. 實施班組經濟核算的基本步驟
第七講 班組經濟核算的重點
1. 統計指標的確定
2. 產品成本的核算
3. 節約額的核算
第八講 班組經濟活動分析
1. 班組經濟活動分析的意義
2. 班組經濟活動分析的形式
3. 班組經濟活動分析的內容
4. 班組經濟活動分析的步驟
5. 班組經濟活動分析的方法

機械制造專業、工業企業管理專業，研究生學歷，高級工程師

講師背景

經典課程

ISO9001、ISO/TS16949、ISO14000、OHSMS18000等管理體系內審員培訓、產品審核、過程審核等。