【培訓(xùn)對象】
公司內(nèi)部法律部、監(jiān)管部相關(guān)人員

【培訓(xùn)收益】
了解通信行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 了解通信行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈中與數(shù)據(jù)相關(guān)的關(guān)鍵節(jié)點 了解國內(nèi)外對網(wǎng)絡(luò)以及電信數(shù)據(jù)安全的監(jiān)管模式 理解《數(shù)據(jù)安全法》中與通信全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)相關(guān)核心條文 掌握《數(shù)據(jù)安全法》中與通信全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的數(shù)據(jù)安全治理相關(guān)措施及實施方法 規(guī)避《數(shù)據(jù)安全法》中與通信全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)相關(guān)法律風險

一、為什么要出臺《數(shù)據(jù)安全法》？
1、大國博弈：國家信息安全的迫切需要，催生《數(shù)據(jù)安全法》
2、數(shù)據(jù)驅(qū)動：科學(xué)發(fā)展的第四范式
3、生產(chǎn)要素：數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)已成為經(jīng)濟發(fā)展關(guān)鍵要素
4、發(fā)展挑戰(zhàn)：數(shù)據(jù)活動的“野蠻生長”，為數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展提出嚴峻挑戰(zhàn)
5、保駕護航：從數(shù)據(jù)技術(shù)到數(shù)據(jù)治理，《數(shù)據(jù)安全法》讓數(shù)據(jù)釋放新動能
案例：華為歐拉操作系統(tǒng)、伊拉克戰(zhàn)爭、滴滴上市事件、特斯拉、蘋果等。
二、通信產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈是什么樣的？
1、橫向剖析通信產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
產(chǎn)業(yè)鏈是什么
數(shù)字經(jīng)濟時代的通信產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈
2、從數(shù)據(jù)治理角度縱向切割產(chǎn)業(yè)生態(tài)
數(shù)據(jù)獲取
數(shù)據(jù)存儲
數(shù)據(jù)分析
數(shù)據(jù)應(yīng)用
數(shù)據(jù)治理
數(shù)據(jù)安全
案例：Intel、5G產(chǎn)業(yè)鏈、Scale AI、亞馬遜、阿里、商湯、中電大數(shù)據(jù)研究院、奇安信等。
三、國內(nèi)外對網(wǎng)絡(luò)以及電信數(shù)據(jù)安全的監(jiān)管模式
1、國外典型國家對網(wǎng)絡(luò)以及電信數(shù)據(jù)安全的監(jiān)管模式
美國
英國
歐盟
德國
俄羅斯
2、我國對網(wǎng)絡(luò)以及電信數(shù)據(jù)安全的監(jiān)管模式
四、《數(shù)據(jù)安全法》中與通信全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)相關(guān)的條文如何釋義？
1、第一章 總則
2、第二章 數(shù)據(jù)安全與發(fā)展
3、第三章 數(shù)據(jù)安全制度
4、第四章 數(shù)據(jù)安全保護義務(wù)
5、第五章 政務(wù)數(shù)據(jù)安全與開放
6、第六章 法律責任
7、第七章 附則
方法：AB法、比例圖
案例：挑出《數(shù)據(jù)安全法》中與通信全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)條文，從明晰立法背景、闡釋規(guī)范對象、明確適用范圍、梳理關(guān)聯(lián)規(guī)定、典型案例等方面，對相關(guān)核心條文進行深入分析和全面解讀。 

陳霞 博士
——學(xué)商一體數(shù)字化專家
北京郵電大學(xué) 博士 副教授 碩導(dǎo)
云南瑞慶農(nóng)業(yè)科技有限公司 創(chuàng)始人 CEO
專注互聯(lián)網(wǎng)及信息化研究17年
主持和參與國家級、省部級及央企信息化研究項目三十余項
3篇信息化政府內(nèi)參主筆人
發(fā)改委產(chǎn)業(yè)研究室數(shù)字化研究專家團隊成員
喜馬拉雅“5G新機遇60講”（播放量800萬）課程主編

【個人簡介】
陳霞老師擁有近二十年信息領(lǐng)域研究的經(jīng)驗，在互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)模型、運營模式、用戶行為、數(shù)字化轉(zhuǎn)型分析理論及技術(shù)等方面取得了一系列成果；并積極投身數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實踐，創(chuàng)立信息科技公司，成為學(xué)商一體專家型商業(yè)講師，數(shù)字化創(chuàng)業(yè)實踐派商業(yè)講師。
2017年底，參與起草的“深化國企改革對電信行業(yè)影響及監(jiān)管政策建議”，由工業(yè)和信息化部信息通信經(jīng)濟專家委員會載入政府內(nèi)參；2019年，參與起草的“美廢除網(wǎng)絡(luò)中立規(guī)則評析”、“網(wǎng)絡(luò)中立、5G與網(wǎng)業(yè)分離—國家信息基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)競爭的新局勢及建議”，由國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室專家委載入政府內(nèi)參呈送領(lǐng)導(dǎo)參閱；
主持和參與國家社會科學(xué)基金重大項目“中國基礎(chǔ)電信服務(wù)業(yè)開放戰(zhàn)略問題研究”（北京郵電大學(xué)第一個社科重大項目，本人為研究團隊核心成員）、國家重點基礎(chǔ)研究發(fā)展計劃（973計劃）“未來互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)模型”（劉韻潔院士為首席科學(xué)家，本人為核心研究成員）、國家重點自然科學(xué)基金“面向不確定性的Web2.0用戶創(chuàng)作內(nèi)容管理研究”（北京郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院第一個國家重點自科基金，本人為核心研究成員）、國家自然科學(xué)基金“開放式服務(wù)交付平臺的運營模式分析與研究”，以及國資委、網(wǎng)信辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心、工信部、教育部、中國移動集團、中國電信集團、中國聯(lián)通集團等省部級、大型央企信息化相關(guān)研究項目幾十項，在國際、國內(nèi)學(xué)術(shù)期刊及重要會議上發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇。
2020年，陳老師創(chuàng)立云南瑞慶農(nóng)業(yè)科技有限公司，為云南新華社和云南移動升級打造“5G+三農(nóng)通智慧農(nóng)業(yè)管理系統(tǒng)”數(shù)據(jù)中臺，打通政府G端、企業(yè)B端、農(nóng)戶C端數(shù)據(jù)，形成短信、電話、網(wǎng)站、微信、客戶端“五位一體”服務(wù)業(yè)態(tài)，服務(wù)1000多萬農(nóng)戶，并首創(chuàng)“融媒體+智慧農(nóng)業(yè)+政務(wù)+服務(wù)”社會治理綜合信息化服務(wù)平臺新模式。
陳老師總結(jié)了近二十年信息化研究經(jīng)驗，對于企業(yè)如何抓住數(shù)字化時代的機會，實現(xiàn)快速發(fā)展？如何實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟時代的數(shù)字化升級轉(zhuǎn)型，進行了深入的研究，自創(chuàng)了一套從頂層設(shè)計到實際落地的“三步九轉(zhuǎn)功成法”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)方法論并用于實戰(zhàn)，取得了良好效果。
陳老師現(xiàn)全身心的致力于中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級事業(yè)，為中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從勢道術(shù)角度傳道、授業(yè)、解惑，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動實現(xiàn)價值創(chuàng)新，助企業(yè)騰飛，站立浪潮之巔，為中國從大國向強國轉(zhuǎn)變而砥礪奮進！

【授課風格】
學(xué)商一體化導(dǎo)師，理論聯(lián)系實際，案例豐富、深入淺出、邏輯清晰、積淀深厚。
學(xué)以致用：陳老師的課緊扣企業(yè)實際痛點，嚴格目標和結(jié)果導(dǎo)向，將深厚的數(shù)字化理論積淀、豐富的企業(yè)咨詢經(jīng)驗，及數(shù)字化實戰(zhàn)中形成的管理方法以及自己的管理心得以一種充滿激情、行云流水、旁征博引、觸類旁通、引人入勝的方式傳授給學(xué)員，點線面體，既有管理之道，又有管理之術(shù)；既有行業(yè)專家的高度和深度，也兼具實踐派務(wù)實的落地性和操作性，學(xué)能致用。
能力培養(yǎng)：陳老師的講授充滿激情，正能量滿滿，極具感染力，能讓學(xué)員產(chǎn)生強烈共鳴。授之以魚，不如授之以漁，既注重對學(xué)生知識的循循善誘，也著重一針見血、撥云見日地從元認知上改變學(xué)員認知，直擊事物本質(zhì)，并培育學(xué)員的互聯(lián)網(wǎng)思維、數(shù)字化思維、結(jié)構(gòu)化思維、管理思維和哲學(xué)思維。
學(xué)識淵博、風度翩翩、實用、有效！

【主講課程】
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級
《5G時代的機遇與挑戰(zhàn)》
《數(shù)字中國建設(shè)》

《業(yè)務(wù)與數(shù)字技術(shù)雙輪驅(qū)動商業(yè)模式創(chuàng)新》
《運營商機遇挑戰(zhàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《個人信息保護法釋義》
《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《數(shù)據(jù)安全法釋義》
《數(shù)字化核心技術(shù)未來發(fā)展趨勢及綜合應(yīng)用》
《數(shù)字化營銷》
《數(shù)字農(nóng)業(yè)》
【服務(wù)客戶】
國資委、科技部、工業(yè)信息化部、教育部、網(wǎng)信辦、國務(wù)院發(fā)展研究中心、中國移動集團、中國電信集團、中國聯(lián)通集團、微軟、黑莓、GSMA、野村綜合研究所、諾基亞、天音通信、中軟國際