【培訓對象】


【培訓收益】
讓學員重新找到自己的目標，同時知道如何制定目標
自己剖析自己
改變自己

第一單元 成功的目標設(shè)定
☆ 讓學員重新找到自己的目標，同時知道如何制定目標
☆ 自己剖析自己
☆ 改變自己
課程內(nèi)容：
■哈佛大學100年長期追蹤結(jié)果
■自我反思及設(shè)定目標：
■自己有財務(wù)目標嗎？
教育目標嗎？
精神目標嗎？
■成功者找方法，失敗者找借口
■脫離借口的方法
失敗是成功之母 檢討是成功之父
第二單元 積極心態(tài)
☆ 真正認識自己大腦是如何運轉(zhuǎn)的，從而知道如何把控自己的思維，迅速提升自己。
☆ 認識自己的工作，真是人活著的意義
☆ 通過課堂訓練，深刻認識到自己的潛能。
課程內(nèi)容：
■認識自己：
自己認識自己的思維：
問題＋定義→注意力＝事實
■自己在為誰賣命：
人人都是在為自己賣命
人人都是為別人賣命
如何認識工作才是幸福的？
■堅定的信念
1、我堅信我一定可以辦得到
2、我愿意做任何必要的改變
■工作中的消極
第三單元 付出心態(tài)
☆ 深刻剖析付出與回報的原理，讓學員明白回報的前提。
課程內(nèi)容：
■認識自己的“自私”
■付出與回報的真正原理
■如何行動？
第四單元 不被淘汰的五張無牌
☆ 讓學員知道以什么樣的態(tài)度來審視工作
☆ 忠于職守在自己工作和生活中是必須的品質(zhì)和能力
☆ 重新認識團隊，當今不是個人英雄時代，優(yōu)秀的團隊可以造就多個優(yōu)秀個人
☆ 人生有了夢想，才能更加的努力，追求卓越是正確的，同時正確的認識卓越。
☆ 生活、工作沒有了激情，世界將變得冷淡灰暗。
課程內(nèi)容：
■ 敬業(yè)
不能隨便
做好每一件小事
容忍挫折
堅持，再堅持
忠誠
忠誠比能力更重要
忠誠也是一種能力
忠誠要自始至終
忠誠有忠誠的回報
團隊精神
海豚的啟示
團隊的力量
與團隊一起成功
競爭與合作
追求卓越
超越平庸
追求卓越，必先勤奮
卓越從完美的細節(jié)開始
每天提高1％
勇于進取
激情
積極心態(tài)成大事
懷著激情工作
第五單元 感觸自己的心靈
☆突破自己的恐懼（課堂吞火演練）
☆清洗自己的心靈
課程內(nèi)容：
突破自我
感恩
感恩家人
感恩老板
感恩同事
感恩身邊每一個人感恩
感恩家人
感恩老板
感恩同事
身邊每一個人

中國服裝協(xié)會時尚管理集團視覺企劃管理專家
中國服裝協(xié)會培訓教育中心高級講師
香港時尚業(yè)管理研究院高級顧問
日本MARRONNIER時裝零售管理學院零售管理專業(yè)高級講師

優(yōu)秀的實戰(zhàn)經(jīng)歷：
謝老師曾在多個國際服裝品牌擔任MD商品企劃、VMD視覺企劃及RM零售運營管理工作，熟悉國際企業(yè)從MD、VMD、RM等系統(tǒng)運作，具有10年在國際著名品牌和時尚行業(yè)的全面工作經(jīng)驗，擅長品牌視覺形象構(gòu)建與規(guī)劃、零售運營系統(tǒng)搭建與管理、商品采購與貨品分析管理等工作。在把國際先進的企劃體系和中國本土市場實際情況的轉(zhuǎn)化和對接方面，具有非常豐富的實際操作經(jīng)驗。
對于中國服裝服飾業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程，具有非常獨到的見解。對于國際品牌操作系統(tǒng)的透徹了解和對中國本土市場的熟知，使他能夠準確地判斷出中國服裝服飾企業(yè)的發(fā)展瓶頸及其背后的誘因，并規(guī)劃出企業(yè)達成一個成熟的經(jīng)營體系所需要的最短路徑。

培訓專長：豐富的案例結(jié)合縝密的思維，從而洞悉本質(zhì)，啟迪未來
授課形式：課程講授、案例演討、小組討論、情景模擬、數(shù)據(jù)分析
授課語言：普通話、英語

項目模塊簡介：
商品企劃管理MD：買手采購管理、商品采購數(shù)據(jù)分析、訂貨會項目管理、商品庫存運轉(zhuǎn)管理
視覺企劃管理VMD：品牌視覺陳列企劃、品牌陳列原則與規(guī)范制定、陳列管理與評估、終端執(zhí)行陳列培訓與輔導
零售管理RM ：終端零售運營管理、零售培訓學院課程體系建立、零售技巧課程體系開發(fā)與培訓
〖項目成果Project Achievement〗
清晰品牌市場定位及發(fā)展策略
完善品牌運營公司組織結(jié)構(gòu)，使之符合SPA高效商品管理的專業(yè)化需求及品牌營銷體系的需求，提高組織之間的資源利用，建立總部，業(yè)務(wù)分部，零售終端的組織溝通結(jié)構(gòu)。
通過CM（終端商品品類管理）和VMD（ 商品最優(yōu)化視覺展現(xiàn)）在終端體系的實行，加強商品在終端市場上的準確反應(yīng)和最大化銷售，完整有效表現(xiàn)商品企劃概念，提高單店持續(xù)盈利能力和品牌影響力。
通過基于MD（商品企劃）、CM（品類管理）在前端的商品規(guī)劃以及BUYER買手機制的合理化采購運作，促進終端商品結(jié)構(gòu)對市場需求的反應(yīng)速度及合理化程度，近而達到合理化降低庫存的目地，有效提高商品周轉(zhuǎn)率和銷售業(yè)績提升。
基于整體商品企劃方案，建立適應(yīng)品牌的零售采購管理體系及相關(guān)采購工具。
建立品牌營銷體系中配套的渠道及店鋪拓展運作模式。
針對終端管理及服務(wù)支持部門，設(shè)置更具專業(yè)化的、能夠應(yīng)對市場快速反應(yīng)需求的部門協(xié)作流程及管理模式；提升終端運作的標準化程度，使之獲得在運營能力上的可復制性；通過搭建終端培訓體系，完善顧客需求處理能力，增強店鋪符合高效終端運營所需的專業(yè)化服務(wù)水平。

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  課程背景：企業(yè)最大的成本是什么？沒經(jīng)過培訓的銷售員，因為他們總是得罪您的顧客。企業(yè)成功的基礎(chǔ)是什么？1.一支極具協(xié)作精神、自信激情、對企業(yè)有責任感及忠誠度的銷售團隊！2.銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者，同時也是企業(yè)品牌的宣傳者，然而沒有做好對銷售人員的實戰(zhàn)技能培訓，無疑是讓其成為了市場的“殺手”。1. 為什..

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