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卓越上層----經營意識與戰略思維

課程編號:50274

課程價格:¥23200/天

課程時長:2 天

課程人氣:239

行業類別:行業通用     

專業類別:戰略管理 

授課講師:胡建華

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
高管

【培訓收益】
● 清晰經營意識的重要性,明確經營意識發展的方向。 ● 了解現代企業管理下的管理思維邏輯。 ● 掌握戰略分析的理念與工具。 ● 學習并運用戰略決策的工具與方法。 ● 掌握戰略規劃的基本邏輯與方法。 ● 學習和掌握在戰略下的關鍵目標解構。

第一講:現代經營意識下的管理思維
1. 組織的方向:戰略----價值傳遞
2. 組織的基礎:執行----結果導向
3. 組織的進階:領導----凝心聚力
4. 組織的產物:文化----百年基業

第二講:戰略概念
1. 戰略的概念
2. 戰略的特征
3. 為什么需要戰略
4. 公司戰略的體系和層次
5. 戰略性管理的過程

第三講:戰略分析
1. PEST分析
2. 波特五力分析
3. 價值鏈(價值突破分析)
4. 資源與能力
5. 核心競爭力
6. 業務動機分析

第四講:戰略決策
1. 內外環境結合的SWOT分析
2. 業務投資組合分析
3. 波士頓矩陣
4. GE矩陣

第五講:戰略規劃
研討:戰略規劃回答什么問題?
1. 高質量的戰略規劃是執行的關鍵
2. 持續增長的三個關鍵
3. 差距分析不透的根因
4. 差距分析的關鍵步驟
分析:為什么找不到增長的機會?
5. 理清增長機會的方法論
6. 增長路徑的分析與解決
7. 戰略規劃工具

第六講:關鍵目標的提煉與制定
1. KPI系統
2. OKR系統
3. BSC系統
 

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