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拆彈專家 ——團隊使命目標與角色協作沙盤模擬演練

拆彈專家 ——團隊使命目標與角色協作沙盤模擬演練

課程編號:50292

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:215

行業類別:行業通用     

專業類別:沙盤模擬 

授課講師:艾博

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
掌握現代企業的科學管理邏輯關系圖; 掌握企業使命分解的技術與工具; 掌握角色定位與責權科學匹配原理; 提升學員目標認知與分解的能力; 掌握團隊協作的四大步驟; 掌握團隊目標實現的五個核心要素。

第一單元:團隊使命
1使命與使命感
1.1討論:人活著為了什么?
1.2案例:使命的力量
1.3渺小的個人成就了企業的偉大使命
1.4企業使命目標分解到部門和崗位才算落地
1.5討論:我的角色與使命
2團隊解碼:角色協作原理
2.1沒有完美的個人,只有完美的團隊;
2.2案例:西游記與水滸傳
2.3協作的核心是責權匹配
2.3.1客戶導向化解小團隊間的矛盾沖突
2.3.2案例:某生產企業的部門責任推諉
2.3.3演練:用三段論設計班組長的使命與目標
2.4團隊要不得“贏家心態”
2.4.1案例:王牌部隊的覆滅
2.5團隊層級間的協作
2.5.1決策層:戰略分析與目標
2.5.2管理層:目標分解與組織分工
2.5.3執行層:活動細節與執行
第二單元:團隊目標管理
1團隊目標達成的因素模型
1.1團隊目標分解:項目、任務、活動
1.2任務中的關鍵活動提煉
1.3時間節點設計原則
1.4任務列表的主要內容
2團隊目標實現的五大核心要素
2.1質量/目標:分階段目標與工作任務的關系
2.2資源/預算:資源利用與工作任務的關系
2.3人員委派:任務特點與識人用人
2.4時間進度:時間節點設計的方法
2.5風險預案:風險響應機制
3課后作業:班組目標管理地圖 

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