【培訓對象】
對ESG披露有需求及想要落實ESG的企業(yè)，對“雙碳”及碳市場、電力市場感興趣的

【培訓收益】
碳中和發(fā)展背景的機遇與挑戰(zhàn) 掌握轉型先機，能在新形勢下游刃有余 匯集雙碳及可持續(xù)發(fā)展生態(tài)圈層，構建未來發(fā)展藍圖 對碳市場的情況分析，給出未來擴容的方法論

一、碳達峰與碳中和的基本概念和實現(xiàn)路徑
1.碳中和的背景
2.國際基石議定文件解析
3.國際層面碳中和的博弈
4.歐盟CBAM碳關稅政策和美國《清潔能源法案》

二、碳中和的實現(xiàn)路徑
1.碳中和實現(xiàn)路徑概覽
-實現(xiàn)碳中和的邏輯
-實現(xiàn)碳中和的綜合路線
-實現(xiàn)碳中和的7種方式
2.碳中和實現(xiàn)路徑詳解
-風能——西電東送、海上風電
-光伏——存在不穩(wěn)定性
-核能——第四代核能技術
-儲能——材料壁壘、研發(fā)周期
-綠色溢價——各行業(yè)減排難度排名

三、什么是ESG
1. 企業(yè)的潛在風險
2. 企業(yè)的ESG意識發(fā)展
3. ESG的定義及三元素
4. ESG的概念與關鍵議題

四、ESG的監(jiān)管情況
1. 我國ESG監(jiān)管政策發(fā)展歷程
2. 十四五ESG政策觀察
3. 國內 ESG 信息披露監(jiān)管政策梳理
4. 我國重要ESG政策文件
5. 我國上市公司ESG報告披露情況

五、ESG評級與投資
1.ESG的評價體系
-豐富的底層數(shù)據(jù)
-建立評級指標體系
-改變估值模型
2.ESG策略下的行業(yè)選擇
3.ESG投資
-投資機構的ESG研究框架
-ESG投資發(fā)展
-ESG指數(shù)
-ESG公募基金
-ESG理財產(chǎn)品

六、企業(yè)的ESG實踐
1. 企業(yè)的ESG落實步驟
-建立指標體系
-整理底層數(shù)據(jù)
-進行維度識別
-建立企業(yè)機制
-進行社會披露
2. 企業(yè)的ESG案例

七、碳市場的原理和發(fā)展歷程
1. 為什么需要碳市場
2. 全球碳市場的建立碳交易機制原理與全球碳市場
-碳市場交易原理
-碳市場交易邏輯
-全球碳市場發(fā)展情況
-歐盟碳市場
3. 我國碳市場
-我國碳市場時間進度表
-區(qū)域碳市場概覽
-碳市場發(fā)展路徑展望

 

七、我國碳市場發(fā)展歷程
1.我國碳市場建立的背景
2.我國碳市場建立的時間進度
3.我國碳市場可以參與的角色概覽
4.我國碳市場的監(jiān)管政策和體系
5.我國區(qū)域碳市場及全國碳市場的數(shù)據(jù)表現(xiàn)

八、企業(yè)碳資產(chǎn)開發(fā)及碳資產(chǎn)管理
1.企業(yè)碳管理團隊的理想架構和主要責任
2.信用碳資產(chǎn)
-全球主流信用碳資產(chǎn)介紹
-雙市場的同步建設我國CCER的開發(fā)及交易流程
3.企業(yè)可用碳金融工具
-碳債券
-碳質押
-碳基金
4.企業(yè)碳資產(chǎn)開發(fā)及管理案例
-工廠場景節(jié)能降碳案例
-倉庫場景節(jié)能降碳案例
5.企業(yè)不同碳市場履約策略造成的不同履約成本
6.企業(yè)碳資產(chǎn)運營模式

 

姜梓芽老師
——綠色科技碳中和專家
University of Southern Denmark（南丹麥大學）碩士
社科院一帶一路智庫雙碳領域執(zhí)行單位--北碳未來創(chuàng)始人&CEO
中國開發(fā)區(qū)協(xié)會綠色發(fā)展專委會首屆委員
高級碳排放及高級碳資產(chǎn)管理師
曾任商務部產(chǎn)業(yè)政策評審專家
曾任重慶，昆山，無錫，西安等多個城市及園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問
抖音碳中和第一大號“姜梓芽聊碳中和”播主

【個人簡介】
姜老師在綠色科技領先國家丹麥求學工作多年，2002年起就參與歐洲節(jié)能科技領域的項目，碳中和抖音第一大V，中國開發(fā)區(qū)協(xié)會綠色發(fā)展專委會首屆委員，高級碳排放及高級碳資產(chǎn)管理師。
姜老師創(chuàng)立專注于碳中和領域的培訓/咨詢/研究機構及低碳解決方案提供商北碳未來，成為國家級智庫--社科院一帶一路智庫在雙碳領域的協(xié)同執(zhí)行單位。
姜老師曾作為納斯達克上市管理咨詢公司ISG中國區(qū)創(chuàng)始人，擔任商務部產(chǎn)業(yè)政策專家，西安高新、昆山花橋、無錫濱湖/錫山，重慶永川等城市和園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問，2007-2009年期間作為無錫產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問期間，親眼見證了無錫尚德為代表的光伏產(chǎn)業(yè)的輝煌和困境。2012年擔任商務部產(chǎn)業(yè)政策專家期間，曾與原人大副委員長成思危同臺演講。服務企業(yè)客戶包括殼牌、施耐德電氣、一汽大眾、寶馬等能源、電力和制造企業(yè)。曾聯(lián)合創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)教育培訓公司獲得軟銀及金沙江數(shù)千萬美元投資，成功出售給著名教育培訓公司，并擔任收購方CEO，管理近10億體量營收規(guī)模，2000+人員的團隊。

【授課風格】
堅實的咨詢與培訓經(jīng)驗+親身管理10億體量業(yè)務數(shù)千人團隊的CEO實戰(zhàn)經(jīng)歷+抖音大V的表達方式，構成了市場上極為稀缺的講師背景組合。
授課風格詼諧幽默，娓娓道來，深入淺出，既有理論高度，又有實戰(zhàn)方法，課堂氣氛活躍，授課鞭辟入里，激發(fā)學員的積極性與主動思考力。

【主講課程】
《碳資產(chǎn)及碳金融》
《“碳達峰、碳中和”目標及行動方案精要解讀》
《“碳達峰、碳中和”背景下企業(yè)如何低碳循環(huán)發(fā)展》
《“碳達峰、碳中和”，綠色金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢》
《“雙碳“背景下各個領域的機遇與挑戰(zhàn)》
《“雙碳”經(jīng)濟下對建筑行業(yè)的影響》
《“雙碳”下對汽車行業(yè)的影響》
《“雙碳”愿景下的電網(wǎng)企業(yè)機遇與挑戰(zhàn)》
《鄉(xiāng)村振興政策解讀與產(chǎn)業(yè)落地實操》

【出版專著】
《金融服務外包生態(tài)系統(tǒng)研究》中國金融出版社 

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