【培訓對象】
企業中高層領導干部、新晉升干部等

【培訓收益】
● 明確卓有成效領導者的標準、卓越領導力的獲得路徑與策略； ● 系統掌握人才復制與培養的技術，掌握世界級職業精神的員工和優秀管理者的培養之道； ● 提升領導者對工作的判斷能力、把握方向、考慮結果；提高領導者指導員工的有效方法； ● 提升領導者的影響力，從而帶動下屬更好地完成工作。

第一講：領導魅力
現場測試：你是一個好的領導者嗎？
案例導入：唐僧為什么能當領導
一、權力解讀
互動研討：盤點手上的權力有哪些？
1. 總結提煉：“權”包含三方面含義
2. 核心原理：權力的本質：依賴關系
3. 歸類分析：權力的構成：職位權力+個人權力
4. 核心原理：權力的解讀：信任是基礎
5. 歸類分析：權力濫用的表現
視頻研習：《亮劍》李云龍將200件軍裝帶走的啟示
二、影響力分析
1. 尋根探源：自身影響力來源
2. 真知灼見：南懷瑾：人生有三大錯誤不能犯
3. 歸類分析：影響力的四大特點
4. 對比分析：權力與影響力對比
5. 答疑解惑：追隨者最看重領導者身上的因素
6. 答疑解惑：這樣的領導值得追隨
7. 實用方法：樹立權威，讓下屬對自己心悅誠服
方法實操：提升個人影響力的九種方法
三、魅力培養
1. 對照檢查：你算幾流領導
2. 重溫經典：約翰 • 麥斯威爾—領導力的“5個階段”
3. 對照檢查：好領導八項特質
4. 實用技巧：領導親和力把握三度
5. 歸類分析：領導四大腐敗
6. 對比分析：“管理”與“領導”的區分
工具表單：GE360度領導能力評估表
7. 行動促進：我將如何運用我的自身影響力領導團隊

第二講：情商修煉
互動研討：情商與智商哪個重要
現場測試：你的情商水平如何
一、情商解讀
1. 觀點認知：情商的概念與基本內涵？
2. 對照檢查：如果中了五條，你就屬于低情商
3. 自我測試：別說你情商高，看看你做到了幾條
互動練習：智商與情商高低的人生不同
4. 情景模擬：你能聽懂這些職場暗語嗎
5. 實用技巧：六個方面提高情商
二、同理心
1. 寓言思考：小牛、小羊、小豬的故事
2. 觀點引入：什么是同理心
互動研討：同情心與同理心的區別
現場測試：測測你的同理心指數
視頻研習：這個爸爸有點笨
自我反省：同理心等級與六原則
三、情緒管理
1. 視頻研習：電視劇《潛伏》余則成與翠萍吵架
2. 現場測試：了解自己情緒控制能力
3. 現象分析：壞脾氣的十三種后果
4. 實用技巧：情緒的自我管理
5. 實用方法：情緒管理之治標與治本
現場演練：不生氣的智慧

第三講：領導格局
案例導入：家庭婦女、乞丐、建筑工人的啟示
一、胸懷眼界
案例導入：李嘉誠辦公室的字畫到底值多少錢？
1. 對比分析：成為基層、中層、高層對比圖
2. 觀點認知：下等人聊是非，中等人談問題，上等人論格局
3. 實用方法：吞下了委屈 喂大了格局
4. 對比分析：劉邦與項羽的對比
視頻研習：電視劇《三國演義》曹操燒信的啟示
視頻研習：馬云談不抱怨
7. 實用技巧：眼界和思維決定了你的格局
二、領導思維
視頻研習：電視劇《商道》給三個人一斗米
1. 工作方法：領導工作的思維方法
2. 成功心法：三大消極思維模式
3. 實用技巧：值得推崇的6大員工思維
4. 管理絕招：十一種頂級思維模式
5. 方法實操：“互聯網思維”九大思維模式
互動研討：窮人思維與富人思維有什么區別？
方法實操：員工八種窮人思維
三、膽識大氣
視頻研習：電視劇《新三國》曹操與袁紹在迎天子上的比較
視頻研習：電視劇《商道》第36集林尚沃燒人參
案例分析：史玉柱從頭再來的啟示
1. 對比分析：大氣與小氣
視頻研習：電視劇《商道》人中直似衡，財上平如水
2. 不傳心法：欲成大器，必先大氣
3. 實用方法：從“目標”、“眼界”、“信念”維度來闡釋格局
4. 方法實操：提升格局，要先改變認知

第四講：領導風格
一、領導方式
現場測試：管人就弄懂這4道題
1. 歸類分析：領導方式的多樣性
2. 現象分析：下屬的發展的階段性
互動研討：如何提高員工的工作信心？
3. 歸類分析：領導風格分析
4. 技能實操：領導方式運用
二、教練培養
案例研討：部門負責人王先生的做法
互動研討：工作中的教練場合和行為有哪些？
1. 實用方法：有效輔導六步驟
互動研討：如何給員工提供成長的機會？
2. 實用技巧：做好員工職業生涯規劃
互動研討：作為管理教練，我能為下屬做些什么？
三、授權藝術
現場測試：領導人授權能力測試題
案例分析：一個有缺口的圓的啟示
1. 觀點認知：以授權激發團隊成員責任感
2. 實用方法：把權力授給合適的人
3. 對比分析：授權與命令的區別
4. 實用技巧：授權的五個步驟
5. 歸類分析：團隊授權的四大誤區
工具方法：四小時復命制

課程總結：
一、重點知識回顧
二、互動：問與答
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
三、學習落地
1. 有效執行力自我宣言
2. 分小組分享討論，成果輸出行動方案
3. 學習心得、收獲感言及點評
4. 制訂學員個人版行動531計劃
四、課程結束后落地執行方案
一、全員工作計劃與工作總結執行方案
二、建立實用有效的師徒制執行方案
三、對部門員工的了解與談心制度的執行
四、非物質激勵清單的落實與使用
五、部門員工職業生涯規劃與分析 

趙衛老師簡介
【講師介紹】
國際促動師協會（WFA）會員
建設銀行特邀TTT內訓師教練/評委
中國共產黨黨員、工商管理碩士
中國現代教育研究中心研合會 秘書長
中科院認證高級碳排放管理師、心理咨詢師
國家電網內訓師體系打造長期合作導師
陜西省心理協會大康心理集團 TTT首席教官
西安交大繼續教育學院 特約講師
陜西省紅色教育服務中心 紅色研學首席顧問
多家上市公司企TTT項目 顧問/教官
多年參與黨建類體驗式教學策劃+實施
IPMA英國國際管理公會認證國際職業培訓師
【個人經歷】
趙衛老師投身于培訓行業20年，曾任職于知名企業，擁有項目運營、中層管理者培養、團隊賦能等方面的成功經驗與案例，鑒于老師擁有甲方乙方企業工作雙重職業經驗，使得趙老師善于從多維度出發，準確的抓住企業的痛點，并以解決問題、提升組織績效為最終目標，有針對性地設計培訓內容與方案轉化，結合企業實際，最大化的幫助培訓效果落地。擅長企業“TTT企業內部講師團隊打造”、“干部團隊管理提升”及“員工職業化打造”等培訓。
趙衛老師曾搭建公司近千名員工的培訓體系，建立管理培訓生機制，制定培訓管理辦法，內訓師選拔與培養機制，內訓師激勵政策，培養了300余位優秀內訓師。近年來TTT相關培訓達百余場，深受學員好評。
趙衛老師，結合黨務工作實踐開發出具有獨立知識產權的《心勇™》系列情景黨史課程。《心勇™》是一門全情景的黨史體驗式學習課程，從“心”“身”“魂”三個維度出發，以“學、思、用”為抓手，通過回顧自1921年以來100間年的重要歷史，從“心立”、“心勇”、“心聚”、“心潮”四個篇章，引導受訓者從熱血青年成長為具有堅定共產主義信仰的共產主義戰士的全景黨史課程。

 

 

 

 

 

《心勇™》，以尋初心、增信仰、辦實事為原則，重點解決“清楚為什么、明白為什么、掌握如何做”的問題：

 

《心勇™》課程重在“學以致用”，真正做到“讀史明志明理，讀史聯系實際，讀史指導實踐。”
《心立篇——不忘初心“育念”》——以“井岡精神”為指引，樹立信念直面挑戰；
《心勇篇——直面挑戰“育人”》——以“長征精神”為指引，培育團隊攻堅克難；
《心聚篇——團結發展“育責”》——以“延安精神”為指引，凝聚力量團結發展；
【培訓風格】
趙老師授課堅持“講人話、接地氣”的原則，授課過程中通過案例分析、互動游戲、集體共創等多種形式，把復雜的理論知識深入淺出的融入到課堂，讓參與者“體驗、感悟、收獲”，“學習、分享、改變”。
【主講課程】
TTT專業課系列
《TTT內訓師-優秀培訓師的三板斧》（編/導/演）4天
《TTT內訓師-優秀內訓師成長訓練營》8天
科普版《TTT內訓師基礎版》-2天
賽事版《TTT內訓師課程之 “一人一堂樣板課”》3天——講師樣板精品課開發；
標準版《TTT內訓師養成之“9步成師”》3天——講師應知應會+基礎知識；
精英版《TTT內訓師精英之“9步成師”》5天——講師課程開發+授課技巧；
傳承版《TTT內訓師“傳幫帶”》5天——企業經驗萃取、知識編碼、基因傳承；
團隊版《TTT內部講師團建設》9天——建設講師團、建設標準課程包、建設交流平臺
TTT魅力課堂系列
《內訓師“課程開發與PPT設計”》——課程開發模型、開發工具、開發實施；
《內訓師“授課技巧與魅力表達”》——講師風格設計、素材收集、技巧演練；
《內訓師“微課開發與微課剪輯”》——線上微課設計、素材收集、錄制剪輯；
《內訓師“樣板課”工作坊》——課程豐富、課程優化、課程呈現；
《內訓師“名師堂”工作坊》——課程演、導、編技能提升；

部分項目經驗：
興業銀行西安分公司《內訓師養成培訓》1期
貴酒集團第一期組訓班《如何有效表達-ptt》1期
興業銀行總行信用卡中心《產能飛躍案例萃取工作坊》1期
農業銀行西安分行《企業經驗萃取與案例開發》4期
農業銀行成都分行《企業經驗萃取與案例開發》2期
咪咕視訊科技有限公司《星火計劃內訓師認證項目-技術部門課程開發與授課技巧訓練》2期
南陽農村商業銀行《師課合一內訓師項目-課程開發與授課技巧訓練》2期
國網安徽省電力公司《匯報型PPT設計技能提升》1期
中國管理科學研究院安徽辦事處《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》1期
國網江西省電力公司《搞定工作匯報—匯報型PPT提升訓練》2期
國網包頭供電公司《中層干部管理技能提升-行動學習工作坊》2期

【部分服務客戶】
金融行業：中國銀行、建設銀行、農業銀行、交通銀行、興業銀行、招商銀行、平安銀行、中信銀行南京分行、工商銀行、揚州農商行、佛山農商行、太原民生銀行、華夏基金、平安證劵、平安證券、招商證券、第一創業證券、鵬華基金、深圳證券交易所、廣州南方投資集團有限公司、富德生命人壽保險股份有限公司….…
電力行業：國家電網、南方電網、國電樂東發電有限公司、貴陽國家電網、國家電網全球能源互聯網研究院、惠州供電局、茂名供電局、江門供電局、電白供電局，海峽電力….
國有企業： 中國廣東核電集團、華僑城集團、深圳航空 、寶鋼集團、三一重工、中航集團、飛亞達集團、招商局蛇口港、中建二局、深圳寶灣物流控股集團、廣西郵政、河源基建集團、深圳水務集團、深圳天健集團…..
建筑類：中國建筑、中國中鐵、綠地集團、陜西建設、西安建工、市建總公司、西安地鐵
教育類：中國現代教育教育研究中心、北京城市學院、西安交通大學、西北大學、歐亞大學、君學書院、廣州卓越教育集團、西安文創產業園、……
其它：北京眾籌校長俱樂部、時代光華、華商報業、曲江文旅集團、灃東集團、中國石油、延長石油、神華鐵路、陜煤集團、隆基股份、前程無憂、上海世紀外服、百道獵頭、陜西棟梁之家……

 

 

 

 

 

 

部分授課評價：
授課風格特點：整體課程節奏緊湊，全程授課代入感非常強，每一個環節和動作及講授的內容都能做到言傳身教，讓學員更深的體驗理解課程知識點；
互動設計：工具的使用、游戲的導入、研討的方式緊扣課程內容，讓學員感受學習作為內訓師應具備的互動技能；
案例設計：豐富的案例設計方式很好的結合課程內容，并且由通用案例導入到企業自身的案例，講師在這部分非常用心。
——國網包頭供電公司王科

趙老師深厚的功底、從介紹自己、贏得信任，二八原則、確立課程重點，編輯生動案例、互動式教學，解決學員痛點、讓學員學有獲等等都為我指明了成為專業培訓師方向和要走的路。在隨后一周的客戶內訓中運用的趙老師教授的教學方法，讓我收到眾多好評，有了做培訓師的一點點成就感。謝謝趙老師精彩的講授，我收獲良多！
——興業銀行
這次課程還是學到了非常多的新東西，與以往參加學校的教學略有不同，印象最深刻的兩個方面：一是結合財稅專業設計的案例互動教學，平時我們都僅僅是簡單的教學，這次學到了組織教學的方法。二是高質量的提問與回答，如何設計提問以增加與學員的互動，如何更有效的回答學員提出來的問題。作為教育工作者應該多研究一些新的教學方法，非常感謝趙老師的課程。
——山東大學教授
趙老師有著豐富的理論和實戰經驗，并將其實現完美結合，既不紙上談兵，也不有勇無謀，他講課風格極為“一針見血”，能夠直指問題要害，總是一語道破，讓學員瞬間大徹大悟，授課全程一直不斷的輸送“干貨”，傾其所有的經驗全身心傳遞給學員，因此博得眾學員的一致好評。特此深表感謝。
——安徽省國網公司
本次TTT課程最突出的特征就是課堂學員的互動性和參與性，上課不再是單調枯燥的講授與聆聽，而是充分調動學員的參與性、主動性和積極性，課堂環節既有主講培訓師的講解、提問，更有學員的討論回答、模擬練習、總結點評，這其中還穿插破冰拓展等活動，課堂氣氛非常生動、活躍，課堂效果非常好。本次課程也為學員成長開辟了良好的開端，新穎的教學培訓方式必將會讓學員們在日后的工作中展現出新的面貌。特此深表感謝。
——鞍山市國稅局
在兩天課程中，隨著趙老師的課程深入，“完美呈現”系列、“漢堡包”點評技巧、“菲利普斯”五級估、“PREP”四步法、“九宮格”、“思維導圖”以及“案例教學”方法無一不給我帶來震撼，對“培訓師”項目的態度也逐步由被動轉為了主動，同時也慢慢地掌握了培訓中的一些技能。獲益頗豐，課程的結束不是結束，而是開始，期待培訓師的升級，期待著下一次的重
——建設銀行西安分行學員
【部分授課照片】：
 

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  第一部分、家居建材行業顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理（隱性渠道）實戰案例：方太電器的老客戶維護技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產品知識：品牌知識&品類知識購買知識：顧客思考的..

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• 銀行大客戶電話邀約能力提升

   

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