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員工執(zhí)行力提升

課程編號:51580

課程價格:¥15000/天

課程時長:1 天

課程人氣:284

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:執(zhí)行力 

授課講師:趙衛(wèi)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)員工

【培訓收益】
● 正確認識執(zhí)行力及執(zhí)行力不高的原因 ● 了解高執(zhí)行者的基本特征 ● 掌握提高員工執(zhí)行素養(yǎng)的基本要求與方法 ● 掌握提升員工執(zhí)行能力的方法與路徑 ● 了解互聯(lián)網(wǎng)時代的執(zhí)行新思維

課前預熱:分組,產(chǎn)生隊名、口號
導入:
一、正確認識執(zhí)行力
案例:西點軍校
案例:羅文的故事
1. 什么是執(zhí)行力
2. 執(zhí)行力的發(fā)展
二、執(zhí)行力缺失的十大原因
1. 工作目標不明確
2. 找不到好方法
3. 溝通渠道不暢通
4. 不知干好與干不好的區(qū)別
5. 責任意識不強
6. 制度本身不合理且朝令夕改
7. 執(zhí)行中的個人英雄主義
8. 重謀略,輕規(guī)則
案例:二戰(zhàn)德國人伐木生火
9. 對執(zhí)行偏差缺乏敏感性
10. 將簡單問題復雜化

第一講:提升個人執(zhí)行素養(yǎng)
一、端正工作執(zhí)行的態(tài)度
1. 不在執(zhí)行中找借口
2. 主動承擔執(zhí)行任務
3. 讓工作不再是工作
4. 比別人做的更好
5. 注重執(zhí)行的細節(jié)
二、忠于組織,誠于做人
1. 對組織忠誠
2. 對上級忠誠
3. 對團隊忠誠
三、敢于擔當,重在落實
1. 不負責的六大表現(xiàn)
2. 承擔責任六大法則
四、信任他人,贏得信任
1. 如何信任他人
2. 如何贏得信任
五、精通業(yè)務
1. 具有鷹的眼力
2. 具有兔的步伐
3. 具有蛙的肚量
4. 具有八哥的口才

第二講:提高個人執(zhí)行能力
一、高執(zhí)行者的十項特征
二、管好自己的工作
練習:目標分解并形成行動計劃
三、管事的方法5W3H
1. 明確工作要求與標準要清晰
2. 明確分配機制
四、充分溝通
1. 三明治式溝通
2. GROW教練式溝通
3. ORID深度匯談
五、注重效率
1. 唯快不破
2. 杜絕完美主義
六、加強協(xié)調(diào),促進協(xié)作
練習:團隊問題解決:頭腦風暴的應用
七、主動創(chuàng)新
1. 5W1H與五種基本思想
2. 管理的本質(zhì)是簡單
3. 允許試錯:在失敗中提升執(zhí)行力
八、提高執(zhí)行力的七個細節(jié)

第三講:運用互聯(lián)網(wǎng)思維提升執(zhí)行力
1. 優(yōu)勢思維:聚集能量,做自己最擅長的
2. 倒逼思維:沒有退路,逼出出路
3. 效率思維:扎實有效才是真
4. 當下思維:馬上行動,重在當下
5. 持續(xù)思維:持之以恒,避免“五分鐘熱度”

總結回顧:執(zhí)行力的48字真經(jīng) 

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