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經銷商招商與區域市場管理課程大綱

課程編號:52414

課程價格:¥19000/天

課程時長:1 天

課程人氣:196

行業類別:行業通用     

專業類別:營銷管理 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
銷售類管理人員、渠道招商管理人員

【培訓收益】
了解和掌握家電行業的招商動向 掌握面對經銷商招商必備的技能 實現區域市場的全面提升 掌握渠道管理系統執行工具

第一部分:家電的區域市場規劃
一、家電企業必須直面的市場困局
1、市場啟動困象叢生
2、競爭加劇利潤稀釋
3、銷量與利潤難以平衡
二、家電企業如何規劃區域市場
1、學會分析市場才能啟動市場:市場格局分析、市場機會分析、競爭對手分析
2、家電企業的一般渠道策略
3、區域經理的區域市場規劃方法
課堂練習:如何制定市場分析報告
第二部分:家電企業招商時經銷商選擇策略
一、經銷商選擇的戰略意義
1、企業戰略的實現者與個體價值的意義
2、經銷商成為市場營銷成敗的最小單元
3、重新啟動市場的成本遠遠高于穩定的經營
二、區域招商與運營管理的百寶書
1、知識儲備:為一切營銷行為做準備
2、技能儲備:讓經銷商快速成長
3、形象準備:打造營銷鐵軍形象
三、經銷商招商五部曲
1、區域市場調研與規劃
2、目標經銷商的選擇
3、經銷商的拜訪與溝通
4、簽訂區域市場招商合同
5、區域市場啟動與終端運營輔導
四、如何與經銷商進行談判
1、談判準備:萬事俱備
2、談判啟動:切中要害
3、談判跟進:利益驅動
課堂練習:經銷商關鍵節點談判法
第三部分:經銷商終端盈利系統建設
一、經銷商門店盈利模式
1、店面運營所帶動的盈利提升
1、新時期的家電終端營銷模式
2、網絡營銷模式:線上與線下的有機結合
3、店面盈利的黃金三角:進店率、成交率、客單價
二、終端銷量倍增的四大策略
1、設計營銷:店面盈利的秘籍
2、主動營銷:實現業績倍增的營銷策略
3、博弈促銷:促進和帶動銷售的方法
4、粘度營銷:服務價值與盈利可持續模式
三、如何輔導經銷商提升終端銷售團隊的管理能力
1、團隊建設:銷售人員的選聘技巧
2、團隊提升:終端銷售人員的培養與提升
3、團隊價值:銷售團隊的價值提升與管理 

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