【培訓對象】


【培訓收益】
幫助學員調整心態，積極向上，完成從管理人員到職業經理的角色轉變； 理解一個合格管理人員應具備的職業道德與職業素養，明確個人職業定位； 掌握作為管理人員應具備的基本的計畫、任務和績效管理； 掌握有效溝通、建立良好人際關係等技能； 通過有效的團隊活動，找到提高團隊工作績效和有效管理部屬的方法；

第一天
時間 內容 方法 目的
上午 破冰活動
一、職業經理人之角色定位與正確心態
新時代的企業挑戰
從專業走向管理
經理人所面對的管理挑戰
優秀經理人的角色定位
經理人的任務與基本心態
職業經理人的七個核心能力
如何成為杰出的經理人
如何有效向上司建言
二、變革中的領導力
領導的意義
領導與管理的不同
企業成長階段之領導者任務
情境領導四種風格
建立對變革之正確認知與心態
變革中的領導技巧 破冰活動＋講授 闡明正確的心態，區分領導與管理的不同，
掌握變革中所需的領導力

下午 三、工作溝通與協調技巧
溝通的真義
常見的溝通問題
人際溝通心理之窗
建立溝通的正確認知
有效溝通的八個技巧
調動溝通的積極心態
有效協調的技巧
四、計劃技巧與目標管理
目標管理之意義
如何設定目標?
KPI的制定
擬定計劃六步驟
如何面對計劃不如變化快
計劃成功關鍵 講授　 掌握工作中的溝通與協調技巧，
計劃與目標管理技巧
第二天
時間 內容 方法 目的
上午 五、部屬培育與指導技巧
建立培育部屬的正確認知
培育指導部屬的成功關鍵
培育部屬的三種途徑
培育指導(Coaching)的六個技巧 講授 掌握部屬培育與指導的技巧

下午 如何激發員工思考
透過授權來指導部署
培育部屬的行動對策
如何引導部屬自主思考與自信表達
如何培育部屬提升解決問題的能力
六、控制技巧與績效考核
控制之意義
管理上常用的控制技巧
績效考核方法 講授 掌握控制技巧與績效考核的技巧
第三天
時間 內容 方法 目的
上午 破冰活動
如何避免績效考核偏差
績效面談技巧
如何提升員工績效
七、激勵技巧與積極態度
從人的需求看激勵
Herzberg激勵雙因子
三種有效途徑激勵理論
為什么激勵員工心態很重要？
探討為什么員工工作心態不佳？
主管期望員工具有哪些積極心態
協助員工培養積極心態之方法 講授＋活動 探究激勵的重要性，
分析員工需要激勵的原因，
教授激勵的方法

下午 八、團隊建設與執行力
團隊發展四階段
規范期／風暴期／形成期／績效期
團隊溝通的八種途徑
團隊沖突解決
重新認識人際沖突
沖突管理矩陣分析之五項處理風格
面對沖突的八種解決方法
團隊領導效能
團隊的八大技能
如何發揮團隊領導力
建立高執行力團隊的六個途徑 講授 闡述團隊發展的階段，重點解決團隊溝通和團隊沖突的問題，培養學員建立團隊領導能力，鑄造高執行力的團隊。 

 國內最優秀的營銷管理實戰落地專家，資深企業教練、企業管理顧問，營銷團隊建設管理專家。
長期助力于企業管理與經營實戰落地研究，授課十余年時間，受到一致好評與企業認可。
激勵大師，幫助數百家企業員工自我激勵與價值實現，被譽為最可信賴的中國銷售培訓的思想家和哲學家。

背景介紹
中國管理科學研究院學術委員會智庫專家
美國國際ACI認證講師
（CIPL）美國認證協會注冊國際職業培訓師
教練式高爾夫®課程體系認證講師
2009年被聚成咨詢集團授予“華北首席內訓講師”
2013年被中國企業教育百強大會評為“專業十佳培訓師”
多家管理咨詢機構簽約講師、多家大型企業管理顧問
實戰營銷策劃專家、品牌營銷策劃專家
經歷介紹
楚易老師從一線業務做起，直至擔任企業營銷管理負責人，豐富的銷售與管理經歷為他從事銷售培訓咨詢工作奠定了扎實的基礎。在和君咨詢、迪智成咨詢等多家咨詢機構指導落地多家企業咨詢案例，累積了豐富的培訓和咨詢經驗。
楚易老師具有多年的實踐經驗和培訓經驗，先后數百次深入各類企業調研，探索營銷管理理論與市場經營的方法，探索提升業績的方法。
客戶見證：
楚易老師的培訓課程設置的非常合理，也比較全面，能解決員工工作中的大多數問題，受益匪淺。
----完達山乳業 培訓經理 趙女士

楚易老師的授課非常精彩，互動效果很好，希望能繼續跟楚易老師合作。
---老板電器 總經理 丁總

很多時候我們知道該做些什么，但是不知道為什么這樣做，更沒有系統學習過，楚易老師的授課讓我受益匪淺，力爭下個季度再奪銷售冠軍。
---牛欄山 銷售處長 楊先生

楚易老師的課程讓我們在學習時充滿了快樂的感覺，團隊也更融洽和團結了。
---稻香村 總經理 李總

通過楚易老師的系統的培訓，銷售業績有了明顯提升，感謝楚易老師。
---飛利浦 陜西大區總經理 王總

這一期的培訓效果非常好，學員們都很愿意參加楚易老師的培訓課程，覺得非常受用，對工作很有幫助。
---金橋國際 培訓經理 尚小姐

營銷管理體系品牌課程（部分）
《企業全面運營管理沙盤模擬課程》
《高績效團隊建設管理與群體決策沙盤模擬課程》
《高績效溝通與合作沙盤模擬演練課程》
《跨部門溝通合作沙盤模擬演練課程》
《經營決策與執行沙盤模擬演練課程》。
《戰略規劃與執行沙盤模擬演練課程》
《理性經營與決策沙盤模擬培訓課程》
《系統運營與優化沙盤模擬培訓課程》
《戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程》

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