- 清華大學戰略經營總裁高級研修班
- 北京大學總裁(CEO)高級研修班
- 清華大學微信營銷培訓第一課
- 北京師范大學職業園長培訓
- 清華大學企業家戰略投資與創新經營高級
- 2016價值創造型企業大學研修班上海
- 北京大學中國礦業資本運作與海外發展高
- 北京大學房地產總裁黃埔班
- 清華大學MDP(管理能力提升)中高層
- 美國東岸哈佛大學商旅考察團
- 服裝銷售技巧培訓
- 家居行業家具銷售技巧培訓
- 家具銷售技巧和話術
- 汽車4S店銷售技巧培訓
- 美容顧問銷售技巧
- 金融業客服人員-電話銷售技巧
- 店面珠寶銷售技巧訓練
- 外呼中心的電話營銷技巧
- 銀行客戶服務投訴處理技巧
- 美容院的銷售技巧顧問
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
臨近畢業的大中專院校學生
【培訓收益】
幫助大學生全面分析自己的優劣勢,做好面試前的充分準備,掌握典型面試問題的應對技巧與注意事項,剖析初涉職場的大學生常見的心理困惑并給出彌補措施。通過大量案例講解,使大學生在應聘與面試技巧上獲得較大提升,為自己成功邁向職場打下良好的基礎。
第一單元 全面分析自己 【直播0.5小時】
一、成功的進行自我分析
1、了解你的專長
【案例】從文員到人力資源總監
2、了解你的能力
3、了解你的興趣
二、明確自己的職業定位
1、技術型
【案例】小職員的奇跡
2、管理型
3、創造型
4、自由獨立型
5、安全型
【測試】簡單職業錨測試,你是哪種職業類型?
【辨析】通過PDP分析,快速識別面試官的人格類型
第二單元 面試前的準備 【直播0.5小時】
一、全面了解招聘企業
1、了解企業的基本情況
2、了解應聘職位的情況
3、了解企業的用人標準
4、了解企業的招聘程序
5、了解企業關心的問題
二、求職需準備的資料
1、求職信的寫作技巧
2、自薦信的寫作技巧
3、如何制作個人簡歷
三、面試前的充分準備
1、收到面試通知后的準備
2、面試的考察內容
3、面試的基本程序
4、常見的面試類型
第三單元 參加面試 【直播1小時】
1、面試流程
(1)準備好二分鐘自我介紹
【案例】如何通過自我介紹從面試中脫穎而出
(2)提前到達面試地點
(3)注意禮節禮儀、自信、微笑、講普通話
(4)事先關閉手機或調為靜音
(5)有所為,有所不為
(6)用事實說話
(7)傾聽:聚精會神
(8)應答:思考3秒鐘
二、面試禮儀
1、面試服飾禮儀
2、面試中的禮儀
3、面試后的禮儀
三、面試的要領
1、一個了解
2、兩個切忌
3、三個準備
4、四個高度
5、五個問題
6、六個原則
7、自我介紹
8、作答技巧
第四單元 典型面試問題 【直播2小時】
1、請簡單做一下自我介紹。
2、你對我們企業了解多少?
3、請說一下你應聘這個崗位的優勢。
4、請具體描述一下你曾經組織過的、給你印象最深刻的一次活動。
5、以往參加社會實踐中遇到過什么困難, 你是如何解決這些困難的?
6、假如分配給你30萬的月銷售任務,眼看期限已到難以完成,你怎么辦?
7、你認為用哪三個形容詞最能描述你的性格?
8、請對你的優點和缺點做一個評價。
9、如果分配給你一項全新的工作,你該如何入手?
10、我覺得你說的言過其實。
11、你爸爸媽媽對你最嚴厲的一件事?
12、你讓爸爸媽媽最感動的一件事?
13、讓你最有成就感的一件事情是什么?
14、你最欣賞什么樣的領導風格?
15、你的興趣愛好包括哪些?有把興趣愛好發展為特長嗎?
16、你參加哪些社會實踐?這些社會實踐給你最大的感受是什么?
17、你在之前企業離職的主要原因是什么?
18、你自己的職業發展目標是什么?
19、如果公司安排你明天出差,你突然接到家人病重的消息,怎么辦?
20、你如何看待比你業績好的同學或同事?
第五單元 面試難題的處理 【直播2小時】
一、處理好難度大的面試技巧
1、無領導小組討論
【案例討論】究竟是誰的責任?責任大小排序
(1)無領導小組討論的計分規則
(2)無領導小組討論的適用范圍
(3)無領導小組討論的考察重點
(4)無領導小組討論的高分技巧
2、情景模擬/ 角色扮演
3、出面試怪題
4、尷尬的提問
二、面試中具體問題的成功作答
1、談談你自身存在的問題
2、你在能力方面存在哪些問題
3、你的工作經驗如何
4、關于學歷和培訓情況的回答
5、關于自身弱項的回答
三、面試中的心理困惑及彌補措施
1、經驗不足(彌補措施)
2、人際關系障礙(彌補措施)
3、自信心不足(彌補措施)
4、不合理的預期(彌補措施)
5、緊張與焦慮(彌補措施)
6、表現欲不強(彌補措施)
四、邁向成功職場的十大策略
【案例】某大學生應聘某倉管員的成長經歷
【課程總結】
侯春梅講師簡介
【講師介紹】
蘭州大學MBA
高級TTT授課講師
工商管理與心理學雙本科學位
國家認證:高級人力資源管理師
國家認證:高級企業培訓師
國家認證:心理咨詢師
智通人才 職業規劃指導老師
8年上市集團人力資源管理經驗
5年上市集團企業大學建設經驗
【工作經歷】
曾任:
伊利集團人力資源主任。
上市公司香港星光集團培訓總監;
上市公司(東菱凱琴)新寶電器全國培訓經理;
廣亞鋁業集團廣亞學院執行總監兼HR經理;
【課程特色】
理論功底深厚,人力資源專業性強,既有咨詢背景,又有企業人力資源管理實戰經驗,思維敏捷、詼諧幽默,注重講與練的有機結合,能有效激發學員學習熱情,課堂互動性高,擅長實戰與行動力的轉化,控場能力強。
【授課風格】
侯老師的培訓風格生動活潑、深入淺出、親和力強,采用教練式與行動學習培訓方式,與學員充分互動,善于借助游戲活動、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風暴等方式調動學員主動學習,發揮創造力,在學員的積極參與中完成對課程的領會,并巧妙將多種心理體驗融入課程,讓學員在引導下找尋內心源動力、挖掘潛能,在感悟中成長。
我們鄭重承諾:
以你自己的企業作為案例對象,接受針對性的輔導和咨詢,通過解決方案式咨詢課程的強化訓練和實踐,運用課程提供的專業咨詢工具,建立起屬于自己企業的卓越的人力資源管理系統,打造專屬于企業的培訓體系。多家企業應用實踐的精華,導入全面人力資源管理,激活員工,倍增利潤,讓企業的成功成為必然!
帶您一起實操演練——做過不會忘!
給您一套實用工具——拿回就能用!
【主講課程】
精品課程推出:
1、《電力班組建設》
2、《NLP教練技術》精品課程
3、《企業文化建設》
4、《公文寫作》 精品課程
5、《創新思維與管理創新》精品課程
6、《跨部門溝通與協作》
7、《思維導圖在職場中的運用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學在管理中的運用》
10、《職業生涯規劃》
11、《行動學習:問題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類:
1、《薪酬結構設計》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測評》
4、《高績效管理實務》
5、《非人力資源經理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓課程體系設計》精品課程
7、《培訓效果評估落地技術》精品課程
8、《實戰招聘面試技能訓練》精品課程
9、《中小企業如何構建企業大學》
【授課經歷】
電力客戶:南方電網、中國電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門供電局、開平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤電力、駐馬店供電局、三門峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融:華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、國家開發銀行、中國進出口銀行、農發展、交通銀行、郵儲銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽商業銀行、光大銀行、內蒙古銀行、廣西農村信用社、山東農行、河北農行、農業銀行珠海分行、農業銀行中山支行、農業銀行順德支行、佛山工行、清遠工行、、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行 、中國外貿金融租賃有限公司、中交資產管理有限公司……
通信運營商:中移物聯網公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動、江西移動、廣西移動、內蒙古移動、湖北移動、遼寧移動、云南移動、吉林移動、河南移動、中國鐵通總部、貴州鐵塔、中國聯通云公司、重慶聯通、寧波移動等;
互聯網企業:常州藍火翼網絡科技,上海丫丫網,前程無憂華中大區,前程無憂西南大區,中華英才網,上海百秋電商平臺,合肥萬家熱線,杭州理想連線,杭州互秀電子商務,無錫國聯證券等
其它行業客戶:伊利集團、京東運輸、中國煙草、興業銀行、眾誠保險、智通人才、長鹿農莊、廣亞鋁業、香港星光、達進精電、伊利奶粉、人才強國教育、廣州大學、佛山大學、佛山紡織職業技術學院、廣東煙草、佛山電大、興業銀行、京東運輸、興業銀行、中石化、中國建筑、內蒙古神華、中國移動、眾誠保險、國通電信、佛山公控、深控物業、深寶水務、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業、長鹿集團、騰沖一職、人才強國教育、智通人才、佛山大學、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長項目】薪酬體系設計項目、績效體系設計項目、企業大學構建項目。
【講師視頻】
侯春梅:時間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的編寫
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效溝通(肢體語言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時間管理》做練習
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授課照片】
眾誠保險《職務說明書的編寫與應用》 眾誠保險《職務說明書的編寫與應用》
京東運輸《有效溝通》 京東運輸《有效溝通》
桂林供電局《問題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門溝通》
富源供電局《目標與計劃管理》 富源供電局《績效管理實務》
梧州供電局《TTT課程開發與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》
湛江供電局《員工職業生涯規劃》 廣東煙草《職業化素養與陽光心態》
富源供電局《班組長管理》 富源供電局《班組長管理》
興業銀行《時間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
-
第一單元 招聘工作的前期準備招聘流程圖練習:招聘需求分析與招聘需求表設計職位說明書在招聘中的應用錄用的五項原則與四個步驟面試前的準備面試維度的選擇不同招聘渠道效果對比分析招聘會的組織方法練習:人員登記表的設計方法第二單元 人員甄選技巧行為事例分析法提問步驟:漏斗式提問法主考官的面試節奏控制回答求..
-
第一單元 招聘面試技術導論游戲——送給學員的錦嚢:專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設計合理流程掌握面試技術設計有效題目控制面試過程單元小結第二單元 設計合理流程案例分享:某公司招聘面試流程1、確定..
-
一、做好招募面談前的準備1.面試官的角色2.面試官的職責查核觀察測試判斷3.面試官應有的心態4.面試官的形象要求5.面試官的準備工作6.準備記錄工具7.準備文件:1)公司簡介2)崗位架構3)崗位描述及規格4)申請者的期望5)薪酬..
-
第一章 招聘面試理念篇 ——觀念決定結果,意識決定行為! (要 點:幫助管理者建立正確的人員招聘意識和觀念,正確對待招聘工作;從員工招聘的問題出發,運用行動學習的研討方法,讓管理者探討分析影響招聘質量的因素,導出系統提升招聘質量的關鍵要素。)一、 招聘必須支撐企業戰略二、 企業在招聘方面主要存在的問題及解決思路..
-
第一講、也談企業招聘一、 從劉備“三顧茅廬”談到人才對企業的價值。二、 企業招聘工作的常見三大困惑 三、 怎樣計算招聘失敗的成本?四、 成功招聘的軟硬保障機制:如何吸引人?五、 企業獲得人才的兩個途徑及優劣比較六、 系統招聘流程“八步法”招聘啟示錄:最好的不一定是最合適的..
-
第一單元 招聘面試技術導論游戲——送給學員的錦嚢:專家的建議1、招聘面試工作的重要性2、招聘面試前的準備工作3、語言信息與非語言信息4、高效面試的四個保障設計合理流程掌握面試技術設計有效題目控制面試過程單元小結第二單元 設計合理流程案例分享:某公司招聘面試流程1、確定招聘需求..